Ariela Calixto Dias

Profissional com atuação estratégica na gestão de talentos e fortalecimento da cultura organizacional, liderando programas de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) focados em liderança, futuros líderes, sucessão e liderança feminina, alinhados aos objetivos do negócio. Expertise na criação e gestão de trilhas de aprendizagem e no gerenciamento do LMS/LXP corporativo, promovendo experiências de aprendizado inovadoras, personalizadas e escaláveis. Coordeno programas para jovens aprendizes e estagiários, com foco em diversidade, inclusão e desenvolvimento de talentos futuros. Experiência sólida na condução de levantamentos de necessidades de treinamento (LNT), desenvolvimento de soluções educacionais sob medida e entrega de capacitações que impactam diretamente o desempenho. Atuação orientada por indicadores (KPIs) para garantir decisões baseadas em dados e promover a melhoria contínua da área de Treinamento e Desenvolvimento. Atuação estratégica e proativa gestão da experiência do colaborador e fortalecimento da cultura organizacional. Desenvolvimento e acompanhamento do onboarding institucional, garantindo uma integração acolhedora e alinhada aos valores da empresa. Liderança no ciclo de avaliação de desempenho com uso de 9Box, PDI e feedback estruturado, promovendo cultura de alta performance e desenvolvimento contínuo. Atuo na criação e implementação de iniciativas que engajam e alinham colaboradores aos valores e comportamentos esperados. Desenvolvo e executo o roadmap de Employee Value Proposition (EVP), fortalecendo a atração e retenção de talentos. Implantação de programas integrados de Employee Experience, baseados em pesquisas de clima e engajamento, que subsidiam ações de melhoria contínua. Trabalho integrado com os subsistemas de RH, com gestão de KPIs para decisões orientadas por dados. Comprometida com o crescimento das pessoas e evolução dos negócios, conectando desenvolvimento humano a resultados sustentáveis.

Atuação em parceria com os BP’s e áreas COE’s como HRBP/PMO de projetos nível Brasil, como gestão de vagas e posições (HC), pesquisa de engajamento, Talent Review, Mapeamento de riscos, além de análises de informações estratégicas relacionados à pandemia e o novo normal. Atuação estratégica como Business Partner, responsável pelo atendimento do Hospital Madre Theodora, com atendimento direto aos Gerentes e Diretores da Unidade e Regional; Coordenação dos projetos de recursos humanos, tais como Ciclo de Performance, Desenvolvimento de Liderança, Remuneração e Gestão de Clima; Responsável por garantir que os processos e políticas de RH estejam aderentes ao negócio por meio de atuação consultiva; Parceira com as áreas especialistas de RH em projetos e processos institucionais ou customizados para a necessidade dos clientes internos, tais como: Gestão de Talentos, Pesquisa de Engajamento, Diversidade, Gestão de Mudança, entre outros; Gestão dos indicadores de recursos humanos com objetivo de apoiar a construção de equipes de alta performance, alinhado com a cultura e às metas organizacionais; Guardiã da cultura organizacional, promovendo a sustentação através de ações na implementação do projeto e realizando sensoriamento nas áreas; Participação e condução de discussões e processos de reconhecimento e desligamento de profissionais, garantindo decisões justas e coerentes; Suporte às gerências e Diretorias no processo de gestão de mudança, através da oferta de soluções, como também atuando como facilitadora no processo; Implantação de ações para melhoria da eficiência organizacional, alinhada à estratégia do negócio a de pessoas; Responsável por analisar, criticar e efetivar as movimentações de pessoal da unidade; Participação nos processos seletivos estratégicos; Promoção de treinamentos, workshops, cursos para o desenvolvimento dos profissionais e liderança.

Parceira de negócio – BP atuando de forma estratégica (modelo de consultoria interna), suportando a Gestão das áreas clientes em sua tomada de decisão, seu desenvolvimento e da equipe e em todas as iniciativas voltadas à pessoas. Responsável pela análise dos indicadores das áreas atendidas (Headcount, Orçamento, Absenteísmo, Turnover, Produção, entre outros) junto á gestão, com foco no atingimento dos resultados e na eficiência organizacional, Construção e acompanhamento dos PDI’s da liderança, Acompanhamento de novos gestores e Ações de retenção de talentos. Atuação ativa em todos os processos de RH junto as áreas especialistas (R&S, T&D, C&S, SSMA e Adm. De Pessoal), incluindo o desenho e desenvolvimento/ implantação de projetos como: Gestão de Clima e Cultura Organizacional, Ações de Engajamento dos colaboradores, Mapeamento de competências Organizacionais e de Gestão, Reintegração de colaboradores, Programas de capacitação / Bolsa de estudos, Criação de políticas e procedimentos de RH e Estruturação de Book de indicadores de RH. Em T&D, era responsável por toda a gestão da área, envolvendo Integração de novos colaboradores, Programas de treinamento de liderança e equipes, Treinamentos obrigatórios, Avaliação de eficácia, Gestão do orçamento, Programa de avaliação de desempenho de toda a empresa, Treinamentos operacionais produtivos, Comunicação interna (estruturação e desenvolvimento) e Organização de Eventos e ações em datas comemorativas. Apoio à área de C&S, na revisão de todas as descrições de cargo das unidades de Sumaré e Campinas.

Generalista na área de Recursos Humanos, com atuação consultiva apoiando toda a gestão no processo de tomada de decisão e desenvolvimento das pessoas. Responsável por todo o R&S da Cia (Todos os níveis hierárquicos - especialidades técnicas e Entrevistas de Desligamento), T&D (De Integração de novos colaboradores à desenho e implantação de programas de treinamentos comportamentais, técnicos, Treinamento implantação de sistema SAP, Criação e desenvolvimento de treinamentos e- learning e Desenvolvimento de Estagiários), Mapeamento das competências organizacionais, Criação e revisão de Políticas e procedimentos da área, Análise de indicadores e Controle de Orçamento, Comunicação Interna e desenvolvimento da Intranet da cia, Endomarketing, Eventos, SSMA (Exames médicos, Documentação PPRA e PCMSO, Programas de Qualidade de Vida e Treinamentos obrigatórios) e apoio á área de Administração de Pessoal .

Staff da regional SP – interior, composta por 6 unidades, na área de Desenvolvimento, sendo o ponto focal para divulgação das estratégias e consolidação dos resultados da área (indicadores), para reporte ao Coorporativo e Diretoria regional. Responsável por todo o processo de T&D (LNT, Plano anual de Treinamento, Elaboração de conteúdos, gestão de treinamentos externos, análise de eficácia, programas de treinamentos técnicos e comportamentais, On the job training, integração de novos colaboradores, formação de multiplicadores, desenvolvimento de líderes, Criação/ manutenção de procedimentos e políticas da área e controle de orçamento), sendo referência para suporte ás áreas de negócios com relação às demandas específicas de T&D (consultor interno). Responsável, também por responder aos processos de auditorias na área de Capacitação e Desenvolvimento e Suporte à área de R&S, em períodos de alta demanda.