Ariel Beneducci de Castro Rosa

Gerenciamento das atividades do setor de Manutenção (preventiva, corretiva, preditiva), focando na eficiência operacional e redução de downtime. Gestão de equipe multidisciplinar (mecânica, elétrica, hidráulica, utilidades industriais). Elaboração de orçamento, forecast e controle de OPEX, garantindo alinhamento com as metas financeiras e operacionais. Implementação de indicadores de performance (KPIs-MTTR, MTBF, FMEA, Confiabilidade, Preventiva vs Corretiva) para mensuração da confiabilidade e desempenho do setor. Gestão de investimentos (CAPEX) em projetos de manutenção, com foco em eficiência e sustentabilidade.

Gestão estratégica do contrato de serviços: Responsável por assegurar o bom desempenho do contrato, conduzindo reuniões regulares com o cliente, monitorando KPIs, garantindo faturamento adequado e maximizando a receita mensal. Planejamento financeiro e orçamentário: Elaboração e acompanhamento de Budget, Forecast e Opex, incluindo orçamento,massa salarial, suprimentos e faturamento, com foco em otimização de recursos e resultados. Liderança e gestão de equipes: Coordenação de equipes multifuncionais (com 820 colaboradores), abrangendo áreas como Técnicos, SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), RH e Operações, promovendo engajamento, produtividade e desenvolvimento contínuo. Gestão de custos e margens: Controle rigoroso dos custos operacionais, garantindo a aderência e melhorando às margens do contrato. Responsável pela gestão do contrato, identificação de oportunidades de redução de custos, ganhos de eficiência e melhoria de resultados operacionais e maximização de retornos.

Gestão de Projetos de Investimentos (CAPEX): Coordenação e controle de projetos de grande escala, incluindo definição de escopo, planejamento estratégico, execução, controle de custos e prazos, com foco na entrega de resultados dentro do orçamento e nos requisitos do cliente. Retrofit e Modernização de Terminais (T1 e T2):Gestão de portfólio de retrofit e upgrade de infraestrutura crítica, abrangendo subestações, sistemas elétricos, climatização, obras civis, FDAS, sistemas de som, elevadores e escadas rolantes e modernização do sistema de Bagagem BHS ORAT (Operational Readiness, Activation and Transition) Terminal 3:Responsável no setor da manutenção pela transição operacional do Novo Terminal 3, incluindo a estruturação de processos, mitigação de riscos e integração com áreas de manutenção e operação.Atuação estratégica na preparação do terminal para início pleno das operações, com foco em segurança, fluidez e confiabilidade Planejamento e Controle de Projetos e Liderança de Equipes Multidisciplinares: Gestão de equipes internas e terceirizadas (engenharia elétrica, civil, mecânica e instalações), definição de cronogramas, controle de marcos (milestones), acompanhamento de KPIs e gestão de stakeholders

Gerenciamento de paradas de planta (Shutdown/Turnaround), com foco em eficiência operacional e controle de custos de U$ 12 milhões. Gestão de projetos de retrofit e melhorias de produção, com enfoque na otimização de processos produtivos , redução de custos e aumento da eficiência. Condução de negociações e contratações de fornecedores para garantir a execução de projetos dentro do orçamento e cronograma

Coordenação de projetos de engenharia ambiental focados em tratamento de efluentes e remediação de solo. Análise de interferências de projetos e desenvolvimento de soluções tecnológicas e sustentáveis

Gestão de contratos, pagamentos, KPIs ,planejamento físico-financeiro dos projetos (provisão, budget, Capex, Opex, Plan). Auditor Técnico interno das normas ISO 9001, 14000 e OHSAS 18000. Procedimentos operacionais, normas de instalação e operação de equipamentos, manuais de manutenção. Planejamento da Manutenção de estações, válvulas e paradas de fornecimento de gás dos City Gates e consumidores industriais e residências, nas regiões SP, Cubatão e Campinas. Projeto de estruturação do SAP - PM / OS / CO / FI para controle de notas, ordens, ativos e relatórios. Desenvolvimento de sistema de analise de causa raiz (defeito,causa,plano de ação) no SAP/PM.