Annelise Marcengo

Liderança estratégica de gente e gestão, com foco em sustentar o crescimento do negócio por meio de uma cultura forte e orientada a resultados. Gerencio desde a eficiência do Departamento Pessoal e controle orçamentário até frentes estratégicas de Desenvolvimento, Atração de Talentos e Marca Empregadora, utilizando metodologias de desenvolvimento para embasar tomadas de decisão. Mantenho foco constante no fortalecimento das lideranças, facilitando o desdobramento de iniciativas estratégicas e ritos que potencializam a comunicação interna e o engajamento. Atuo no refinamento contínuo da jornada do colaborador, assegurando que cada etapa da experiência interna esteja alinhada ao propósito da empresa. Como parceira estratégica das áreas de negócio, trabalho para que a gestão de pessoas seja o motor que impulsiona a performance e sustenta os valores organizacionais em toda a operação.

Atuação na liderança da agenda de Gente, com responsabilidade pelo planejamento e execução das frentes de recrutamento e seleção, educação corporativa, cargos e salários, administração de pessoal e benefícios. Parceria estratégica com as lideranças, apoiando decisões, desenvolvendo pessoas e fortalecendo uma cultura colaborativa e orientada a resultados. Condução de projetos de melhoria contínua, com foco na simplificação de processos, eficiência operacional e evolução da experiência do colaborador. Gestão de indicadores de RH para apoiar decisões mais inteligentes, conectar pessoas à estratégia do negócio e impulsionar resultados sustentáveis.

Coordenação da área de gestão de pessoas, no planejamento, desenvolvimento e execução das áreas de seleção, educação corporativa, cargos e salários, administração de pessoal e benefícios. Mapeamento de processos e definição de novos projetos de melhoria contínua. Atuação como consultora interna, assessorando de forma consistente as áreas da organização. Gestão de indicadores.

- Gestão dos processos de Recrutamento e Seleção, Educação e Desenvolvimento. - Acompanhamento dos indicadores de desempenho da área, responsável pela análise crítica e aplicação do ciclo de melhoria. - Controle do quadro organizacional. - Implantação e aplicação Programa de Desenvolvimento de Líderes junto a consultorias de treinamento nos formatos sala de aula e externo. - Gestão do Plano Anual de Educação e Desenvolvimento Organizacional, desenvolvendo ações para treinamento internos e externos. - Acompanhamento dos processos de avaliação de experiência e entrevistas de desligamento para ações junto as áreas.

- Coordenação da área Gestão de Pessoas, atuando com Recrutamento e Seleção, Desenvolvimento Humano e Comunicação. - Implantação do Programa de Gestão do Desempenho para gestores, analisando competências essenciais aos cargos e formatando o Plano de Desenvolvimento Individual junto à diretoria. - Elaboração, implementação, controle do budget e indicadores do Plano Anual de Treinamentos, voltado para área operacional, administrativa e gerencial. - Responsável pela área de comunicação interna. - Identificação do clima organizacional e desenvolvimento de ações junto aos gestores.

- Coordenação de um time de 21 Analistas de Recursos Humanos, 2 Auxiliares Administrativos e 1 Aprendiz. - Responsável pela negociação e fechamento de contratos com consultorias de gestão de pessoas, serviços e treinamentos. - Coordenação da implantação da Universidade Corporativa, com destaque para os programas: Programa Trainee, reconhecido pela ABRH-PR recebeu o premio Ser Humano Luiz Hamilton Berton em terceiro lugar na modalidade Gestão de Pessoas. Curso Tecnólogo em Gestão Comercial, elaborado em parceria com instituição de ensino superior. Programa de desenvolvimento de líderes para níveis táticos e estratégicos, com a participação de 505 colaboradores em 2013. Programa de Formação Técnica Operacional, preparando colaboradores e membros da comunidade para o ofício de padeiro e confeiteiro. Escola Operacional é a escola de treinamentos desenvolvidos e ministrados pela equipe interna de T&D, atuam com treinamentos para os 10 mil colaboradores da Rede. - Inauguração de 15 novas lojas da Rede e 3 reinaugurações, desenvolvendo estrutura do quadro, negociação de parceria com Agência do Trabalhador para recrutamento e seleção, organização do treinamento da equipe de loja. - Desenvolvimento da reestruturação do projeto de Recrutamento e Seleção em parceria com a área de TI. - Responsável pelo redesenho dos cargos da área de Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento. - Responsável pelos eventos corporativos voltados a colaboradores, para até 2500 pessoas. - Responsável pelo planejamento anual de programas de treinamentos, orçamento e indicadores. - Participação efetiva na implantação do programa de endomarketing.