Anna Franch
Manager @ BIMANI
About
Formada en Liderazgo y Management de Equipos y en Visual Merchandising y Estilismo por ELLE Education. Desarrollo mi trayectoria en retail de moda, liderando equipos y proyectos alineados con marcas que entienden el valor del detalle, la coherencia y el propósito.Trabajo desde una gestión cercana y consciente, trasladando la identidad de marca al punto de venta a través de una experiencia serena, cuidada y honesta. Integro personas, visual y ventas con una mirada estratégica, buscando equilibrio entre estética, eficiencia y resultados.Creo en hacer las cosas bien, con intención. En la claridad, en el equipo y en el impacto que permanece.📍 En constante evolución.
Spain
Santander
Retail
Asesoría de imagen, Escaparatismo, Estilismo, Universo de la moda, Negociación, Planificación estratégica, Merchandising, Indicadores clave de desempeño, Políticas de recursos humanos, Dirección de equipos, Análisis de datos, Visual, Plan de ventas, Moda
Experience

Manager
Сантандер
Responsable de la apertura de tienda, formación y desarrollo continuo del equipo y gestión del visual merchandising. Dirección de equipos y acompañamiento al cliente a través de una venta cuidada, cercana y al detalle, alineada con los valores de la marca y la excelencia en el punto de venta.

Manager
Provincia de Madrid
Responsable de dirigir equipos, gestionar acciones visuales y desarrollar planes de acción efectivos. Encargada de la formación continua del equipo y la apertura de nuevas tiendas, y asegurando así la excelencia en la presentación visual.

Manager
Responsable de supervisar todas las operaciones diarias, gestionar el equipo de trabajo, asegurar la calidad del servicio al cliente, impulsar las ventas y garantizar el cumplimiento de los objetivos comerciales. Además de la planificación estratégica, el análisis de datos, la gestión de inventario y la implementación de iniciativas de marketing para maximizar el rendimiento de la tienda.

Manager
Provincia de Madrid
Apertura de tienda y con ello la formación de todo el equipo. Formando un total de 10 personas* y llegando a los bgt establecido en el business plan. Analizar bien los KIPs para poder sacarle el mayor rendimiento a cada prenda y así, poder hacer el visual según las preferencias del cliente y con ello, los índices de rotación.

Manager
Madrid, Comunidad de Madrid, España
Dirección de equipo en tienda y, ocasionalmente, organización de outlets. Para así, juntos con los dos puntos de venta llegar, a los bgt anules o mensuales. Analizar productos, visual y BS para así poder sacar el mayor rendimiento y favorecer a cada una de las tiendas.
Anna Franch's Contact Information
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