Anna Carolina Silveira Cardoso

- Apresentação para lideranças dos indicadores de people, para discussão das metas de evolução das áreas e desenho de planos de ação - Condução de comissões de desempenho nos ciclos de avaliação 360º, apoiando as lideranças quanto ao discurso relacionado à calibragem de notas e devolutivas - Acompanhamento de colaboradores; - Orientação e apoio às lideranças (heads e coordenadores) na tomada de decisões relacionadas a admissão, promoções, méritos e desligamentos - Participação da comunicação e condução de entrevistas de desligamentos - Onboarding e programa de estágio: condução de apresentações; análise de pesquisas de experiência para melhoria contínua dos processos - Programa de líderes: estruturação do programa na plataforma de LMS; construção de report mensal sobre evolução das lideranças para diretoria - Programa de treinamentos: alinhamento com lideranças; gestão da plataforma de LMS; intersecção com o núcleo de Experiência e área de Inbound para comunicação interna

Gerente de projeto em uma indústria de elevadores, realizando mapeamento de processos, coleta de tempos, mapeamento de fluxo de valor e elaborando um relatório de melhorias envolvendo uma análise de toda a produção da empresa, através de comparativos entre tarefas que agregam valor à operação e tarefas que não agregam valor, relacionando às fontes de desperdício do lean manufacturing.

• Consultora em uma empresa fabricante de equipamentos médicos realizando um projeto de custos onde todo o sistema de custos da empresa foi reestruturado. O projeto englobou uma análise dos centros de custos produtivos e de apoio, além dos atuais critérios de rateio da empresa. A partir disso, houve a proposição de melhorias tanto nos itens e centros quanto nos critérios de rateio, de forma a torná-la mais competitiva no mercado. • Consultora de projeto em uma startup de biotecnologia, auxiliando na construção de um planejamento estratégico da empresa, planejamento comercial e planejamento de marketing, com o intuito de alavancar a empresa no mercado e acelerar seu crescimento. • Consultora de projeto em uma siderúrgica brasileira, realizando um estudo de capacidade de todo um setor produtivo da empresa. Através de cronoanálises, foi possível estudar tempos e movimentos e estabelecer a produção ideal e real por hora de cada máquina, de acordo com as perdas envolvidas no processo.

• Responsável por auxiliar nas pesquisas e publicações de artigos relacionados à inovação • Responsável por organizar questões administrativas e burocráticas

- Graduada em Engenharia de Produção com foco em Fatores Humanos, Tecnologia e Produção - Premiada pelo SENGE pelo melhor desempenho acadêmico entre os formandos