Anis Ben Khelil

- Interface entre le service Commercial, les usines et les fournisseurs. - Etude de faisabilité du brief en respectant les 3 piliers d'un développement : Coût / Qualité / Délai. - Force de propositions sur des solutions innovantes. - Définition du cahier des charges de chaque projet et garantie de son respect durant toutes les étapes. - Lancement des appels d'offres chez les fournisseurs, analyser les réponses techniques et économiques, négocier et attribuer. - Gestion de la validation des plans, des essais de teinte, des BAT et des panoplies de défauts. - Gestion de la faisabilité industrielle avec la production, validation sur ligne des lancements. - Déplacements fréquents en Pologne (lieu de production) - Assurer le respect du planning tout au long du processus de développement. Management : Assistante Achats & Alternants Achats Projets menés : James Martin by Glenmorangie, Lancôme Vanity, Veuve Cliquot La Grande Dame, Louboutin Calendrier de l'Avent...

- Prospection et identification des fournisseurs et sous-traitants - Rédaction des Cahiers des Charges de consultation et grilles d'appel d'offre - Négociation et optimisation des propositions commerciales des fournisseurs et sous-traitants - Sélection des fournisseurs et sous-traitants en lien avec le Développement, la Qualité LV et formalisation des conditions négociées - Etablir les contrats et commandes d'achat suivant le besoin formulé par les marchés en assurant la réception et le suivi des factures

- Elaboration des panels fournisseurs en accord avec le Chef de Groupe Achats - Gestion des appels d'offres fournisseurs, et choix du fournisseur en accord avec le binôme développement - Elaboration des PRU (prix pièces et outillage) en collaboration avec les équipes Développement - Participation à l'élaboration du budget outillages et aux cadrages des lancements avec les équipes Marketing - Management de la relation fournisseurs - Pilotage des risques fournisseurs

- Rédaction des appels d'offres, analyse et négociation des prix - Développement des Parfums et de la PLV de lancement répondant aux exigences de coût, de qualité et de délais - Proposition de solutions techniques sur la base du brief marketing - Responsable du planning de développement jusqu'à la mise à disposition des produits finis - Tenir à jour les outils de reporting nécessaires au suivi des projets - Assister aux BATs d'impression, au démarrage de production chez les fournisseurs et sous-traitants

- Prospection et identification des fournisseurs et sous-traitants - Rédaction des Cahiers des Charges de consultation et grilles d'appel d'offre - Négociation et optimisation des propositions commerciales des fournisseurs et sous-traitants - Sélection des fournisseurs et sous-traitants en lien avec le Développement, la Qualité LV Parfums et formalisation des conditions négociées - Etablir les contrats et commandes d'achat suivant le besoin formulé par les marchés en assurant la réception et le suivi des factures

- Mise en place des politiques Achats du portefeuille sous-traitance - Optimisation de la performance des fournisseurs (Business Review, plans d'actions) - Optimisation des coûts et des délais de livraison des composants vers le sous-traitant - Sécurisation des productions en sous-traitance - Participation à la dynamique d'innovation et à la politique RSE

- Négociation des prix de revient des composants et des produits finis sur les projets de Lancement - Proposition de solutions permettant l'amélioration de la qualité, des prix et des délais en coordination avec l'équipe Projet/Qualité - Définition des nomenclatures d'étude et nomenclatures définitives (fiches de coût, PRS, coefficient) - Evaluation de la performance des fournisseurs et sous-traitants selon les KPI Achats - Suivi des indicateurs de performance Achat (cost avoidance, performance en lancement, benchmark), des risques financiers et des risques fournisseurs - Négociation des budgets annuels et reporting financiers - Rédaction et mise en oeuvre de la politique Achat Packaging (plans d'action, panels fournisseurs, veille stratégique, sourcing et benchmark)

- Optimisation des besoins en stocks sur SAP en contact direct avec les fournisseurs - Supervision de la livraison des quantités / Ajustement des prix par pièce commandée - Contribution à l'amélioration de la qualité des opérations et de leur automatisation - Sourcing fournisseur / Référencement des nouveaux fournisseurs - Définition de plan d'approvisionnement / Suivi et intégration dans SAP - Plan de sécurisation Logistique et Achat sur les familles d'achat d'Interparfums - Gestion des risques fournisseurs / Plan de levée des risques fournisseurs

- Master spécialisé dans les processus et les stratégies d'achats ainsi que la gestion de la chaîne logistique. - Spécialisation délivrant l'accréditation internationale BASICS de l'organisme américain APICS. - Transversalité "Achat et Supply Chain" fortement marquée. Cours clés : Négociation internationale ; Projet de sourcing ; Mesure et pilotage de la performance ; Procédure d'Achats et Logistiques ; Marchés Financiers

Key courses - Retail and Channel Management with a company creation project within the luxury sector - The Management of Global Trade Distribution / Nestle's corporate strategy - The Business and Management of Small and Medium Enterprises

Membre de la Conférence des Grandes écoles, de l'EFMD et de l'AACSB. Accréditation AMBA. L’établissement propose plusieurs programmes : Undergraduate (International BBA), Graduate (Programme Grande école), et post Graduate (MSc, MA, MBA, executive DBA). Citée comme l’une des écoles référentes post-bac en France, son Programme Grande École permet un parcours en 5 ans délivrant un diplôme visé par l'Etat, conférant le Grade de Master, et disposant depuis octobre 2014 de l’accréditation internationale AMBA.