Angelo da Glória Batista

- Key manager de Supply Chain nas operações, conectando as demandas de operações as áreas corporativas de suprimentos - Melhoria de Processos: Impulsionador da melhoria contínua por meio da análise de processos identificando gargalos para otimizar a utilização de recursos - Segurança e Conformidade: Assegura altos níveis de segurança, qualidade e conformidade com todos os regulamentos legais. - Liderança nas operações de suprimentos de toda a cadeia Inbound - Relações com Fornecedores e Logística: Atuação ativa com fornecedores para garantir a otimização do suprimento e do nível de atendimento as operações - Responsável pela operação de armazéns em todo o complexo de Minas Gerais, envolvendo as minas Cuiabá, Lamego, CDS e a planta de beneficiamento Queiroz : Somadas, as operações de armazéns englobam o controle e operação de estoque de 20.000skus, valor em estoque superior a 210 milhões, 5 supervisores, mais de 70 colaboradores diretos, 4 postos de combustíveis e 6 paióis de explosivos - Participação efetiva em Iniciativas globais com foco em otimização de processos e em gestão de riscos de saúde e segurança nas operações de armazéns e cadeias logísticas. - Revisão de todo o desenho organizacional de cargos, melhor definição de responsabilidades, iniciativas de desenvolvimento da equipe. - Gestão de Orçamento de Opex e Capex do setor, desenvolvimento de projetos de investimento em melhorias dos armazéns com geração de valor ao negócio, mitigação de riscos e otimização.

- Responsável pela gestão de +33.000 SKUs, estoque médio de USD 100 milhões, planejamento de aquisição, definição de nível de serviço, parametrização de reposição, controle de estoque, gestão por indicadores de giro, nível de serviço e definição de metas de inventário. - Iniciativas globais e em outras minas no grupo, com atuação no Chile e Mauritânia. - Implementação de Logística Inbound, desenvolvimento de processos com foco em segurança em Transporte de Produtos Perigosos - Reestruturação do processo de inventário físico, implementação de procedimento com resultado de acuracidade do inventário em 99,9%. - Responsável por todo o processo de MDM Cadastro de Itens e Dados Mestres, implantação e gestão do sistema Klassmatt Integra. - Coordenação do setor de almoxarifado, operações de recebimento, armazenamento e expedição ao cliente, garantindo redução do tempo médio de recebimento em 50% e aumento do nível de serviço. - Gestão de Orçamento de Opex e Capex do setor, desenvolvimento de projetos de investimento em melhorias e expansão dos armazéns com geração de valor ao negócio. - Implementação dos processos de controle de validade e lotes para produtos químicos, mitigando perdas por falta de controle de validade. - Responsável pelo procedimento de identificação de itens obsoletos, criação de fluxo de aprovação de obsolescência e estruturação do processo de disposição e venda de materiais inservíveis. - Implantação de controle de gestão de combustível, automatização de controle de recebimento, estoque e abastecimento, eliminando a possibilidade de desvio e garantindo o patrimônio da empresa. - Gestão de pessoas, implantação de programa de treinamento em campo e procedimento operacional padrão, possibilitando aumento de produtividade, desenvolvimento de habilidades e capacitação de equipes. - Diagnóstico e análise de riscos em segurança, implementação de ações de correção e mitigação de riscos, assegurando aderência as normas de saúde, segurança e meio ambiente.

• Responsável pela gestão do setor de almoxarifado em 16 sites da empresa em todo o Brasil, com atuação nas principais usinas siderúrgicas do país, destacando-se a integração de todas as operações. • Gestão de estoques, Implantação de controles, redução do inventário de MRO, disposição de obsoletos, programação de níveis de estoque e lotes de compras.

• Gestão do departamento de almoxarifados, implantação de controle de estoque por endereços e inventários cíclicos, redesenho do layout físico do almoxarifado. • Estruturação dos processos de planejamento de estoque e programação de compras.

• Responsável pela área de expedição e follow up junto ao setor de transporte. • Desenvolvimento de ferramenta de WMS e participação no projeto de automatização de armazém pela empresa SSI Schafer.

• Responsável pela programação de peças importadas, contato com fornecedores na Itália, Índia, Itália e Turquia.

• Estruturação e gestão dos departamentos de compras, PCP e logística, criação e desenvolvimento de processos em empresa de rápida expansão, implementação de transportadora, implantação de ERP Protheus. • Coordenação da implantação das normas ISO 9001, BPF e Famiq´s.

• Atuação na área de Markenting no lançamento de novos produtos e campanhas de publicidade