Angelo Lima

Conhecimento de Protocolos de Rede: Entender protocolos como TCP/IP, FTP e HTTP; Configuração de Equipamentos: Saber configurar roteadores, switches e firewalls; Diagnóstico e Solução de Problemas: Capacidade de identificar e corrigir problemas rapidamente.

Com duas décadas de trajetória no setor de Telecomunicações, especializei-me em transformar desafios técnicos em soluções de conectividade de alta performance. Minha experiência abrange desde projetos complexos até a implementação e configuração de redes críticas. Ao longo desses 20 anos, desenvolvi um olhar apurado para o mercado B2B, entendendo que a tecnologia deve servir como motor de crescimento para os negócios. Atuei na liderança de projetos que exigiam não apenas rigor técnico em roteamento, switching e infraestrutura, mas também uma gestão eficiente de recursos e prazos.

Gerenciar, supervisionar e fornecer orientação técnica em sistemas de telecomunicações. Receber opiniões, identificar as necessidades e requisitos do usuário e mobilizar a tecnologia existente para satisfazer seus critérios. Documentar planos, solicitações, atividades e especificações e relatá-los.

Conhecimento em todo procedimento telefônico principalmente na rotina CPA e Exame de Linhas. Domínio em todas as tecnologias: AXE ( Ericson), NEAX/SIGMA ( Nec do Brasil), TROPICO R & TROPICO RA, EWSD (Siemens), NGN Huawei. Suporte técnico em DSLAM e MSAN (Alcatel e Huawei), FTTH - GPon (Alcatel e Huawei). Teste de serviços na central, criação de rotas, encaminhamento de chamadas, entroncamento com rede externa, elaboração de procedimentos e rotinas para operação e manutenção da central.

Teste de serviços na central , elaboração de procedimentos e rotinas para operação e manutenção da central , suporte técnico centralizado.

Manutenção e configuração das placas de TPCI's (Telefone Público por Cartão Indutivo) de várias tecnologias; Suporte técnico em bancada (análise e melhoria dos equipamentos).

Aplicação da gestão estratégia nas organizações, sua importância para a sustentabilidade a longo prazo e seus efeitos. Processo decisório e aplicação e execução da gestão estratégica como estado permanente. Conceito de ambientes externo e interno: ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. Estratégia alinhada ao negócio da companhia: posicionamento das empresas em relação aos preços, à diferenciação e à vantagem competitiva. Modelos de estratégias aplicados nas empresas: razões de fusões e aquisições, parcerias estratégicas, join ventures, procura de novos mercados e internacionalização. Conceito da governança corporativa.

Finanças Públicas: Orçamento, LRF (Lei de Responsabilidade Fiscal) e gestão de custos. Gestão de Pessoas no Setor Público: Liderança em estruturas complexas e meritocracia. Regulação de Mercados: Foco no papel de agências reguladoras (como a ANATEL) e o impacto das telecomunicações no desenvolvimento governamental. Ética e Transparência: Implementação de mecanismos de controle e combate à corrupção.