Angelo Guedes

Responsável pela gestão da manutenção de sistemas de Utilidades industriais e Subestação de 138kV, garantindo confiabilidade operacional e disponibilidade de ativos críticos. Principais atividades: • Coordenação do PCM da área de utilidades, garantindo controle de backlog, aderência à programação e desempenho dos indicadores de manutenção. • Planejamento e gestão de grandes paradas de manutenção, estruturando escopo técnico, cronograma de 52 semanas, recursos e gestão de riscos. • Gestão de indicadores estratégicos de manutenção (MTTR, MTBF, Disponibilidade Física e Backlog) com condução de fóruns gerenciais de performance. • Gestão de contratos industriais e orçamento de manutenção (OPEX e CAPEX). • Responsável pela confiabilidade de sistemas de geração e distribuição de ar comprimido, água industrial, água potável, gás natural e ETE, além de suporte à subestação elétrica. Resultados relevantes: • 60% de redução no consumo de água da concessionária, gerando economia anual de R$ 840 mil. • 70% de redução no consumo de produtos químicos da água industrial, com economia anual de R$ 780 mil.

Responsável pela gestão da rotina de manutenção e confiabilidade dos ativos industriais, atuando na integração entre planejamento e execução. Principais atividades: • Gestão da carteira de CAPEX e OPEX do setor • Gestão das rotinas e indicadores do PCM. • Monitoramento de indicadores de desempenho da manutenção, incluindo disponibilidade física, custos e backlog. • Condução de reuniões gerenciais de performance e definição de planos de ação. • Desenvolvimento de projetos de melhoria focados em eficiência energética, confiabilidade e redução de custos operacionais. • Elaboração de especificações técnicas para contratação de serviços e projetos industriais. • Gestão técnica de contratos de manutenção e operação. • Condução de análises de causa raiz de falhas crônicas e repetitivas.

Responsável pela estruturação e consolidação do PCM das Utilidades e Subestação, com foco em padronização de processos, definição de estratégias de manutenção e implantação de indicadores de desempenho. • Estruturação do PCM e definição de metas, fluxos e procedimentos de manutenção; • Definição de estratégias de manutenção com base em criticidade e risco dos ativos; • Gestão de contratos e controle financeiro (OPEX/CAPEX) das áreas de utilidades e subestação; • Implantação e acompanhamento de indicadores de desempenho (DF, MTTR, MTBF, Backlog); • Desenvolvimento de melhorias com foco em confiabilidade, segurança e redução de custos; • Resultados relevantes: • Redução de 3.000.000 kWh/ano no consumo de energia elétrica (ar comprimido); • Redução de 70% na taxa de falhas do sistema de refrigeração industrial (torres de resfriamento)

Atuação focada no planejamento sistemático da manutenção, com desenvolvimento de planos, consolidação do Mapa de 52 semanas e suporte à tomada de decisão baseada em dados. • Planejamento das atividades de manutenção com provisão de recursos, materiais e mão de obra; • Desenvolvimento de planos de manutenção baseados em RCM e FMEA; • Elaboração e controle do Mapa de 52 semanas; • Utilização de SAP PM/MM para gestão de planos, históricos e indicadores; • Criação de planos de manutenção para 100% dos ativos críticos (A e B); • Redução de 30% no custo de manutenção com aplicação de manutenção preditiva.

Apoio às atividades de engenharia de manutenção, com foco em indicadores, padronização de processos e suporte à implantação de boas práticas de manutenção. • Elaboração de procedimentos operacionais e documentação técnica; • Apoio à elaboração do Mapa de 52 semanas e mapas de lubrificação; • Suporte à implantação do pilar PM do WCM e treinamentos técnicos

● Realizar o planejamento mensal de manutenção das empilhadeiras, realizar treinamento DDS para os Técnicos de manutenção, fazer o apontamento da manutenção gerando indicadores, como MTTR e MTBF, efetuar orçamento de peças e apoio nas áreas de recursos humanos.

Conteúdo programático: - PCM; - Gestão de Custos de Manutenção; - Administração aplicada à eng. se segurança; - Gestão empresarial aplicada à Manutenção; - Manutenção na Indústria 4.0; - Gestão ambiental, qualidade e segurança do trabalho; - Gerenciamento de riscos; - Técnicas e procedimentos de manutenção; - Gestão de carreiras