Angela María Rodas

Storage & Transportation Products Manager in Colombia

Realizar estrategia en la vinculación de flota nacional, revisión de cumplimiento en la prestación de servicios, analisis y estructurar proyectos nuevos, realizar optimización en los actuales, revisión de P&G del área, acompañamiento y ejecución de funcionamiento de los procesos para el resultado de las auditorias internas y externas, acompañamiento al área comercial.

Realizar estructuras de costos para la generación de cotizaciones y negociación con clientes, planeación de distribución nacional, negociación con clientes y transportadores, coordinación con el área de flota para el posicionamiento de vehículos, seguimiento al cumplimiento de despachos Nacionales e Internacionales (Terrestres y Marítimos), verificación de rentabilidad y utilidad de cada negocio, validación del presupuesto de venta vs ejecutada, manejo de personal a cargo del proyecto asignado, generación de indicadores, manejo de ERP en base a Oracle R12.

Administración de Operación logística, administración de la información, caja menor, presentación de informes y manejo de indicadores de gestión, dominio de WMS. Direccionamiento de operaciones específicas de recibo, alistamiento, facturación, cargue, despacho, distribución, coordinación de devoluciones realizando verificación y retorno de la mercancía al almacén general, manejo de inventarios. Gestión de transportes de mercancía y contacto con empresas transportadoras, planeación de rutas. Excel avanzado, capacidad de análisis y toma de decisiones. Dirección de equipos de trabajo en tareas operativas y administrativas de logística. Operaciones logísticas de alistamiento y despacho para los CEDI con Cross Docking, control de BPM y BPA. Verificación mensual del cumplimiento del presupuesto asignado a la plataforma. Servicio al cliente dando soluciones a las PQR, medición de satisfacción. Creación de procedimientos, manuales de funciones, levantamiento de información, informes de gestión, informe de ventas en sucursal, realización de esquemas para implementación de SAP. Creación de proyecto de maquila, seguimiento y control de rentabilidad y productividad del mismo. Manejo de personal aproximado 100 personas en 3 turnos. Direccionamiento de la sucursal de Cali cuando se requería por vacaciones de Director de Operaciones o cambio del mismo.

Planeación en producción, coordinación de recibo y despacho de mercancía, desarrollo de nuevos mercados, gestión en la toma decisiones, manejo de personal administrativo y operativo, negociación y selección de proveedores, negoción con clientes dando soluciones a las PQR, creación de procedimientos, cumplir objetivo en el presupuesto de ventas entre otros.

Planeación y programación de producción, negociación con proveedores de materias primas, seguimiento al cumplimiento del personal comercial según el presupuesto en vtas, verificación de productividad de operarios en línea, negociación con cliente.