Andrés Barahona

Soy quien debe planificar, organizar y gestionar el plan de ventas perfecto para cada uno de los segmento de las grandes cuentas que tiene o pretende sumar nuestra compañía a su “kardex” de clientes. Esto es, basado en un minucioso pronóstico y acabado estudio del segmento objetivo al que debemos dirigir toda nuestra pasión y energía.

Especialista en bases de informaciones médicas, desarrollo de aplicaciones del área de investigación de mercado e integración de bases de datos tanto locales como internacionales  Gestioné la creación, mantención y supervisión de nuevos convenios, entre ellos prestigiosos centros de salud como: Hospital Clínico Viña del Mar, Clínica Los Carrera etc.  Establecí los vínculos idóneos de comunicación con cada uno de mis clientes con lo cual generé credibilidad y confianza en la relación cliente-proveedor.  Asegure, planifique y controle la calidad de la información entregada por el canal farmacia.  Gestione, controle la emisión de reportes de gestión a la gerencia general en Argentina.  Dirigir y controlar el cumplimiento de metas del área comercial para contribuir al logro de los objetivos de la compañía.  Velar por el aseguramiento del soporte técnico y de reportes en campo.  Dirigir y controlar el presupuesto a cargo

Empresa pionera en el desarrollo y aplicación de nuevas técnicas de análisis e investigación, generando las primeras Auditorias e Informes del Mercado Prescriptor para la Industria Farmacéutica.  Gestionar la venta de los productos, renovación de servicios a clientes actuales y búsqueda de nuevos clientes.  Identificar potenciales clientes para cada tipo de producto y realizar las gestiones tendientes a la concreción de la venta. Relacionamiento permanente con cada cliente.  Realizar el budget de ventas y de gastos de cada año y establecer los objetivos para clientes y prospects.  Atención al Cliente y soporte técnico: Entrenamiento permanente a usuarios, Seguimiento de satisfacción de clientes y explotación de servicios.  Desarrollo y mantenimiento del panel de farmacias: Seguimiento y mejora del panel de farmacias. Relacionamiento con las cadenas de farmacias actuales y con nuevos proveedores. Definición, implementación y seguimiento de planes de acción.  Administración general, RRHH y administración de personal

Fabricación, distribución y venta de Productos Farmacéuticos, sustancias químicas medicinales, artículos de perfumería. Fabricación, distribución y venta de Productos Farmacéuticos, sustancias químicas medicinales, artículos de perfumería. Cargo: Key Account Manager  Responsable de Informar y dar a conocer los últimos lanzamientos del mercado farmacéutico al distinguido cuerpo médico.  Logre un incremento de la venta en más de un 150% en el periodo que contempla mi estadía en la empresa.  Capacité a la fuerza de venta de las farmacias, donde logré que se integraran rápidamente a sus funciones con excelentes resultados, obteniendo los años 2013 y 2014 el galardón nacional de ventas.  Colaboré con la obtención de buenos resultados de proyección y participación del laboratorio aumentando en un 40% la cartera de clientes.  Implementación de Controles y evaluación de trabajo para las promotoras a cargo.  Responsable de la creación estrategias y cumplimientos de objetivos del área. La ruta que tenía a cargo abarcaba desde la 2da a la 5ta región y parte de la metropolitana.

Empresas SB, holding dedicado a entregar una amplia gama de productos y servicios en el ámbito de la salud, belleza y bienestar, que está compuesto por doce filiales, cuenta con aproximadamente 10.000 colaboradores y casi 500 puntos de venta a lo largo del país Cargo Monitor Gerencia de Ventas. Transmitir información para el logro de los resultados. Lidere y mantuve la constante motivación de los colaboradores de locales. Planifique las ventas mensuales integrando a los Jefes Zonales y Sub Gerente de Ventas. Responsable de la creación estrategias innovadoras y cumplimientos de objetivos del área comerciales Verificar junto al jefe zonal que la información entregada a los QF y VMF desde la gerencia de ventas sea la correcta. Lidere los planes de capacitación dirigidos a los Químicos Farmacéuticos como a auxiliares de farmacia. Gestione y coordine eventos inter-empresas, en los cuales se generaban futuras alianzas.