Andréo Eduardo Kozuki

• Represenatção Comercial no PR para a DMG MORI SEIKI South America - Tornos e Centros de Usinagem em CNC. • Consultoria Comercial, Administrativa e de Marketing. • Gerenciamento de equipes de vendas. • Análise, planejamento e implantação do plano de vendas de Clientes. • Implantação de ferramentas de vendas no varejo, CRM, parcerias comerciais. • Pesquisa de mercado e posicionamento de produtos comercializados. Elaboração de Palestras Técnicas. • Clientes: Wood Home, Rede Zacharias de Pneus e Acessórios Ltda. (Ger. de Marketing e Novos Negócios), Rodosis Rastreamento de Veículos Ltda. (Ger. Comercial), Idealiza Gráfica e Editora, Webb Idiomas, Companhia do Chopp (Conti), Escola Educativa, Onishi & Soyano, Cerealista Agroquímica, Regis Com. de Insumos, Transportadora Londrifruti, AFVL Ltda., Drogamais, Especiarias & Cia, Mãos do Brasil, Rodinato, Puxex, Alex B.

Gerenciamento da equipe de vendas. Negociação e recuperação de inadimplência. Finalização de operações não lucrativas. Elaboração de novo plano de negócios com o desenvolvimento de um projeto existente que necessitava de ajustes técnicos, o produto Blindex Roll Door Systems, busca de parceria com a Blindex em 1300 revendas. Lançamento da nova linha em 8 meses com aproximadamente 14 milhões em orçamentos. Estudo de viabilidade técnica, Sistema de Gestão Comercial, Sistema de Orçamento e Relatórios Estatísticos e Gerenciais. NPS 85 nos últimos 8 meses.

• Gerenciamento da equipe de vendas. • Abertura de novos negócios. • Atendimento direto a clientes preferenciais e clientes do Mercosul. • Acompanhamento de negociações com grandes clientes como BRF Perdigão/Sadia, Aurora, Seara, Big Frango, franquias Coca-Cola FEMSA / SPAIPA / SPAL / RENOSA / VONPAR / CVI / Cia IPIRANGA / Sorocaba Refrescos, Heineken e outros. • Incremento de vendas de 52% em 2010.

Coordenação dos 5 gerentes regionais de vendas e 120 representantes. Aplicação de Estratégia para a manutenção da liderança do mercado de cadeados e fechaduras. Lider em 2004. Planejamento de ampliação do mix de produtos com a marca PADO a P-Line, elaboração de pesquisa de mercado e estudo de preços, planejamento estratégico de MKT, CRM, criação de identidade visual unificada para a marca PADO, criação e desenvolvimento de embalagens, criação de material de divulgação interna e externa, fotografia de produtos, folders, catálogos digitais, treinamento e acompanhamento de vendedores. Atendimento a clientes Home-Centers. Planejamento e execução de Feiras e eventos do setor. Elaboração de palestras sobre técnicas de vendas e Merchandising de produtos PADO.

Gerência de Marketing, Planejamento Estratégico de MKT, CRM, Planejamento e montagem de lojas, organização e montagem de eventos, criação e produção de material de divulgação interna e externa, elaboração de folders, treinamento e acompanhamento de vendedores. Elaboração de Treinamentos e palestras sobre técnicas de vendas e áreas de vendas. Coordenação de atendimento a convênios. Ampliação de 2 lojas, 1 mudança de endereço. Aumento de 57% no faturamento da rede em 18 meses.

Agosto/1999 a 10/outubro/2000 Coordenação de Marketing, organização e montagem de feiras e eventos, criação e produção de material de divulgação interna e externa, fotografia de produtos, elaboração de catálogos técnicos, elaboração de catálogos digitais, treinamento e acompanhamento de vendedores. Técnicas de Lay-out de Hiper-mercados e Home-centers. Mudança de endereço da fábrica em 2000 c/ aumento de 25% em vendas. Atendimento a clientes diretos (Carrefour, Big e outros).

Gerenciamento de vendas na região Sul do Brasil, atendimento a clientes diretos, suporte técnico para representantes, organização e montagem de feiras, coordenação e produção de material de divulgação externa e treinamento de vendedores. Ampliação de vendas em 60% na Região Sul e negociação de + de 250 lojas de Conveniência (Shell, Esso, AMPM) Desenvolvimento de Projetos p/ Hiper-mercados e Home-Centers.