Andréa Siggia

Atuo em gestão condominial agregando ferramentas de gestão empresarial e gestão de projetos, visando garantir resultados efetivos aos clientes.

Sócia da empresa Siggia & Procaci Gestão Condominial, atuo em Consultoria em Gestão Condominial, possuo capacitação e experiência para atuar na área. Os cursos de formação de Síndico Profissional Básico e Avançado, e de Captação e Retenção de Condomínios pela GABOR-RH e o Curso de Gestão Condominial para Resultados ministrado pela Town Square foram concluídos.

Assistente de Monitoramento da Unidade de Execução Municipal - UEM/RJ criada para detalhar o Programa de Dinamização da Gestão Administrativa e Financeira do Município do Rio de Janeiro - PNAFM-Rio, encaminhar os projetos elaborados para avaliação técnica da Unidade de Coordenação de Programas (UCP) do Ministério da Fazenda, bem como manter e implementá-los, após sua aprovação.

Coordenadora Técnica Núcleo Especial de Trabalho para coordenar e acompanhar a implantação e a execução da Quarta Etapa do Programa de Modernização da Administração Tributária Municipal - PMAT-RIO III e IV, no âmbito da Secretaria Municipal de Fazenda.

Ponto Focal, responsável pela interlocução entre o Instituto Fundação João Goulart, as chefias imediatas dos Líderes Cariocas e dos Cargos Estratégicos e o Secretário Municipal de Fazenda.

ATRIBUIÇÕES DO CARGO: - Definir a metodologia de gerenciamento de projetos a ser implantada e seguida na SMF; - Realizar reuniões mensais com os Gerentes e as equipes dos projetos para acompanhamento e registro de avanços e pontos de atenção de cada projeto. - Elaborar relatórios e apresentações mensais de acompanhamento dos projetos para a Alta Administração mostrando a evolução no andamento dos projetos. - Atuar como interlocutor entre os gerentes de projetos e os gestores da SMF, quando necessário. - Zelar pela manutenção da documentação atualizada dos projetos. - Participar das reuniões do CGTI – Comitê Gestor de TI da SMF para dar conhecimento do avanço e pontos de atenção dos projetos, bem como participar na decisão de autorização de novos projetos. - Propor capacitação do corpo técnico, em Gerenciamento de Projetos, sempre que verificar necessidade. - Apoiar os gerentes de projetos na utilização da metodologia, colaborando no levantamento de escopo, identificação de riscos, elaboração de cronogramas e criação de indicadores de qualidade e performance dos projetos. - Monitorar o desempenho dos projetos através de aferição dos indicadores de performance e qualidade de cada projeto.

Membro suplente, representante da Secretaria Municipal de Fazenda, do Conselho Municipal de Proteção e Defesa do Consumidor - CONDECON do Município do Rio de Janeiro, referente ao biênio 2019-2020, com a finalidade de cumprir as atribuições e diretrizes estabelecidas a Lei Municipal nº 5.302 de 18 de outubro de 2011.

Gerente do projeto Processo Tributário Digital que tem como objetivo automatizar os fluxos de trabalho eliminando o uso de papel e otimizar o atendimento aos contribuintes.

O curso tem o objetivo de proporcionar o aprofundamento em gestão de projetos, privilegiando a aplicação de estudos de caso em um mix entre disciplinas de cunho avançado e uma visão abrangente sobre tópicos estratégicos, que se tornaram os grandes desafios para o desenvolvimento sustentável de projetos no mundo contemporâneo.

Proporcionar a compreensão e o aprofundamento em gestão de projetos, privilegiando a aplicação de estudos de caso em um mix entre disciplinas de cunho avançado e uma visão abrangente sobre tópicos estratégicos, que se tornaram os grandes desafios para o desenvolvimento sustentável de projetos no mundo contemporâneo..