André Castro

Prestação de consultoria - Atuação- Expansão de Varejo Grupo Boticário - Marcas Tô que Tô Cosméticos - Truss ●Mapeamento de expansão - interface com direção das marcas - O Boticário Levantamento de Cidades: Identificação estratégica de cidades para expansão, considerando potencial de mercado e adequação ao modelo de negócios. ●Cronograma de Abertura: Estabelecimento de um cronograma detalhado para a abertura de novas lojas, assegurando alinhamento com metas e prazos. ●Validação com Marca e Franqueado: Cooperação com a marca e franqueados para validar planos, garantindo conformidade com os padrões e expectativas. ●Contratos e Abertura de Lojas: Condução eficiente da burocracia contratual e gestão prática na abertura de novas lojas, garantindo conformidade legal e operacional. ●Validação do Franqueado: Verificação e validação criteriosa de franqueados, assegurando alinhamento com a visão e valores da marca. ●Apresentação do Modelo de Negócios: Elaboração e entrega de apresentações eficazes do modelo de negócios, destacando atrativos para potenciais franqueados. ●Venda da Marca: Desenvolvimento de estratégias de vendas persuasivas para atrair e conquistar novos franqueados, promovendo a marca. ●Prospecção e Negociação: Condução ativa de processos de prospecção, envolvendo negociação habilidosa com proprietários para seleção de pontos estratégicos.

●Ampliação da presença da marca no mercado nacional offline - Segmento de Casa e Decoração; ●Desenvolvimento da estratégia para expandir o negócio ●Análise de mercado (avaliação de viabilidade / Geofusion). ●Avaliação quantitativa e qualitativa do mercado local (identificação do potencial de mercado, análise da concorrência, projeção de receitas e análise do desempenho das marcas no grupo de atuação). ●Identificação, análise e seleção de locais para a abertura de novas lojas (locais de rua e shoppings em geral). ●Negociações com grupos de empreendedores (aluguel, carências, luvas). ●Demonstrativo de Resultado do Exercício (DRE) para avaliar a viabilidade das novas lojas. ●Implementação das lojas (coordenação com a equipe de arquitetura) ●Gestão administrativa/financeira do departamento (orçamento). ●Liderança de uma equipe de 7 colaboradores (coordenador, consultores e analistas).

●Desenvolvimento de Estratégias de Expansão de franquias da marca. ●Identificação e Seleção de Novos Franqueados para o portfólio. ●Negociação e Fechamento de Acordos e contratos. ●Negociação com empreendedores e proprietários (aluguel / carências / luvas). ●Demonstrativo de Resultados (DRE) para avaliação da viabilidade da abertura das lojas. ●Implementação das lojas (área de arquitetura). ●Gestão administrativa / financeira do departamento (ORÇAMENTO). ●Liderança de equipe composta por 5 colaboradores (consultores e analistas).

- Grupo Boticário (O Boticário,quem disse,berenice?,The Beauty Box, Eudora) ●Desenvolvimento de Estratégias de Expansão de franquias da marca. ●Identificação e Seleção de Novos Franqueados para o portfólio. ●Negociação e Fechamento de Acordos e contratos. ●Negociação com empreendedores e proprietários (aluguel / carências / luvas). ●Demonstrativo de Resultados (DRE) para avaliação da viabilidade da abertura das lojas. ●Implementação das lojas (área de arquitetura). ●Liderança de equipe composta por 6 colaboradores (consultores e analistas).

Responsável pela a expansão das marcas a nível Brasil. Elaboração da estratégia de expansão. Responsável pela análise de mercado: Análises quantitativas e qualitativas de mercado (levantamento do potencial de mercado, análise da concorrência, estimativa de faturamento). Prospecção, análise e seleção de pontos comerciais para a abertura de novas lojas (mercado de rua e shoppings centers em geral). Negociação junto a grupos empreendedores (aluguel / carências / luvas). Responsável por toda a implementação das lojas. Responsável por toda a gerência administrativa / financeira do departamento (BUDGET).

●Liderança na Expansão da Rede de Franquias Chilli Beans nos Estados do Sul (PR, SC, RS) e Mato Grosso do Sul. ●Elaboração e Formatação do Plano de Expansão em Colaboração com os Franqueados. ●Prospecção e Desenvolvimento de Estratégias para Atrair Novos Investidores. ●Atendimento, Análise e Seleção Criteriosa de Novos Franqueados. ●Realização de Análises Quantitativas e Qualitativas de Mercado. ●Identificação e Escolha de Locais Estratégicos (Shopping e Rua) para Novas Lojas e Quiosques. ●Estudo de Penetração de Território para Identificar Novas Oportunidades. ●Análise de Demonstrativo de Resultados (DRE) e Estudo de Viabilidade. ●Coordenação da Interface com Áreas Correlatas: Comercial, Financeiro, Jurídico e Projetos.

Gestão de um grupo de 25 lojas (franquias),liderando uma equipe de 180 vendedores , 25 gerentes e 5 Sub -Gerentes .Tendo como foco: Visual Merchandising, Gestão de estoque, Vendas, Treinamento (Produto e Técnicas de Vendas–Atendimento), Acompanhamento de indicadores de Faturamento: Ticket médio, Preço médio, Peças por Atendimento, Vendas por vendedor, Desconto médio, suporte aos franqueados na gestão financeira das operações (DRE e Fluxo de caixa), Suporte nos pontos de vendas desde estrutura física , Compras, Gestão de Equipe e Consultoria aos Franqueados, Prospecção e identificação de novos investidores, Análise de viabilidade de ponto, contatos comerciais com Shoppings Centers.

●Liderança de Equipe com 120 Colaboradores e Supervisão de 4 Líderes ●Responsabilidade pela Gestão Global da Unidade, Englobando Aspectos Pessoais, Comerciais e Operacionais ●Planejamento e Orçamento de Vendas, Despesas e Produtos Financeiros ●Implementação de Estratégias para Impulsionar as Vendas da Unidade ●Acompanhamento e Coaching na Execução de Layout e Merchandising na Loja ●Enfoque no Desenvolvimento e Capacitação de Pessoas

Atuando na Expansão da Empresa á nível Brasil,sendo responsável pela abertura de ponto de vendas,contratação de Pessoas,Treinamentos,Trabalho antes e pós Inauguração, Implantação de Novos Produtos na Filiais é Trabalho de Padronização das Filiais.

Gerenciamanto de Carteira de Clientes PJ,sendo responsável pela Rentabilização da Carteira,Prospecção de Novos Clientes,Atendimento á Clientes,Venda de Produtos focado em clientes PJ:Folha de Pagamento,Cobrança,Investimentos,Consigando Privado é Recebivéis.