Andreza Trigueiro

• Desenvolvimento dos planos de produção em linha com targets de serviço, estoque e waste, sendo o ponto principal de contato para Demand Planning; • Elaboração e consolidação dos planos de médio prazo (12 meses) no SAP APO; • Monitoramento da performance de vendas e da fábrica para ajuste dos planos de forma dinâmica durante o mês; • Sinalização dos possíveis riscos para entrega do S&OP; • Definição das restrições e priorizações para gerar o melhor impacto no P&L das categorias; • Suporte ao Line Scheduler na adaptação do plano de curto prazo quando necessário; • Validação do plano semanal com o time de MRP e Line Scheduler; • Liderança no processo de cálculo de política de estoque; • Atualização da projeção de estoque dos SKU's; • Análise de capacidade das linhas de produção e gerenciamento do calendário de paradas junto ao time da fábrica para minimizar os gargalos; • Suporte ao time de Strategic Planning no desenvolvimento do LTCP • Suporte ao time de Inovação no gerenciamento de descontinuação e transição de SKU´s existentes para minimizar Business Waste

Planejamento da produção: • Planejamento da sequência de produção ótima, levando em consideração as restrições de capacidade e processo, visando garantir o melhor nível de serviço e minimizando as trocas e set ups; • Sequenciamento no SAP APO; • Criação das ordens de produção no SAP ECC e divulgação do plano de produção para manufatura; • Atualização dos dados mestres para obtenção de um plano acurado através da otimização do sistema, reduzindo o trabalho manual e o risco de falhas; Controle da produção: • Participação diária na reunião de produção, levando o status das linhas e principais focos de serviço; • Acompanhamento dos indicadores de produção; • Monitoramento da execução do plano e comunicação com as áreas de interface para solução de problemas; Gestão de capacidade: • Definição da capacidade a ser considerada no plano, validando com o time de manufatura os tempos de paradas, trocas, manutenções e eficiências esperadas para os próximos meses; • Responsável pela visibilidade do cenário de utilização das capacidades da fábrica e busca de alternativas quando necessário; • Manutenção das capacidades acordadas no sistema para garantir um plano de produção de acordo com a realidade; • Liderança da agenda colaborativa com manufatura para buscar oportunidades de melhoria de produtividade;

• Gestão e controle do indicador de Perdas e Ganhos, direcionando a fábrica quanto às diferenças nos consumos dos materiais • Condução de kaizens para reduzir as principais divergências no processo produtivo • Co-líder do pilar Cost Deployment de WCM, desenvolvendo uma cultura de otimização de custos através da melhora continua da coleta de dados e correta priorização dos projetos • Gestão dos savings da fábrica, suportando os líderes dos projetos na validação dos VIP's junto à Finanças e garantindo os lançamentos no sistema • Membro do pilar de Logistics and Customer Service de WCM, suportando projetos de redução de perdas logísticas para atender satisfatoriamente o cliente com custos competitivos para o negócio • Implantação e gestão dos operadores da área de picking, garantindo o abastecimento das linhas, balanceamento dos materiais nos depósitos corretos e acompanhamento das perdas

• Análise da demanda X capacidade de produção das filiais de Jaboatão (Vitarella), Paraíba (Moinho Tambaú) e Rio Grande do Norte (Moinho Potiguar) • Acompanhamento do plano de produção e acompanhamento da programação de produção junto aos PCPs locais • Execução do MRP • Análise da carteira de pedidos do Comercial • Acompanhamento das rupturas de insumos junto aos setores PCP, Suprimentos, Commodities e Almoxarifado de Embalagem e Matéria-Prima • Desenvolvimento do orçamento anual de produção das unidades produtoras de PE, PB e RN • Acompanhamento das rotinas de gestão e dos indicadores da área

• Auxilio no acompanhamento das rotinas de operações com os encarregados • Trabalhos de Grupos de Melhoria Focada: Redução da perda de paletes em 18% e redução de 63% de produtos acabados com idade avançada • Revisão dos fluxos e procedimentos da área • Acompanhamento das rotinas de gestão • Acompanhamento dos indicadores • Participação nas reuniões de Comitê 2 e 3, Cumbuca e RDL (Reunião de Desenvolvimento e Liderança) • Desenvolvimento de projetos • Acompanhamento e controle do FIFO

• Acompanhamento e controle físico e financeiro dos projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) em execução; • Apoio na elaboração e avaliação dos relatórios previstos no Manual do Programa de P&D do setor elétrico; • Esclarecimento das dúvidas da equipe do projeto sobre a execução dos mesmos; • Controle das documentações relacionadas ao processo de execução e finalização de projetos de P&D;