Andres Felipe Jimenez

End-to-end product leadership: defining vision, roadmap and strategic prioritization aligned with business goals and user needs. Growth and impact metrics: driving key KPIs (retention, conversion, revenue) through continuous experimentation and data-driven decisions. Cross-functional collaboration: bridging engineering, design, marketing and stakeholders to take initiatives from discovery to launch. Customer orientation: user research, hypothesis validation and constant iteration to build products that solve real market problems.

Founded and led Laboratorio P-PAX, responsible for developing and executing business and commercial strategy. Key responsibilities: • Developed business model and commercial strategy • Conducted market analysis and competitive assessment • Defined positioning and growth strategy • Identified business opportunities • Managed stakeholder relationships • Led strategic planning and execution This experience strengthened my expertise in business development and commercial leadership.

Key responsibilities: • Led commercial strategy and portfolio management • Product launches and lifecycle management • Market development and positioning • Forecasting and performance analysis • Sales team leadership • Key account management Key achievements: • Achieved 105% sales target • Maintained 30% margin • Achieved 95% forecast accuracy

Responsabilidades Clave: • Lideré proyectos estratégicos para compañías multinacionales. • Analicé mercados para identificar oportunidades de expansión. • Implementé iniciativas de crecimiento sostenido y mejoras operativas. Logros: ✔ Estandarización de procesos y seguimiento a hitos. ✔ Mayor velocidad de cierre de acuerdos y proyectos.

Responsabilidades Clave: • Gestioné marketing, medical marketing y P&L para terapias oncológicas. • Dirigí planes de expansión médica y adopción institucional. • Lideré el equipo estratégico y posicionamiento clínico. Logros: ✔ Fortalecimiento del posicionamiento clínico del producto en alta especialidad. ✔ Mayor adopción en instituciones estratégicas por evidencia presentada y soporte científico. ✔ Posible aumento en share terapéutico y preferencia médica sostenida en indicaciones críticas.

Responsabilidades Clave: • Ejecuté lanzamientos, advisory boards y materiales de adopción médica. • Acompañé portafolio en hospitales y fuerza de ventas en campo. • Implementé tácticas competitivas y mejora de posicionamiento. Logros: ✔ Incremento de adopción médica en líneas oncológicas estratégicas. ✔ Optimización de ciclo promocional y velocidad de prescripción. ✔ Sostenimiento de volumen en líneas de crónicos (diabetes) con posicionamiento consolidado.

Responsabilidades Clave: • Lideré estrategia comercial y expansión de red retail farmacéutica en sectores media–medio-bajo. • Gestioné aperturas de 40 farmacias incluyendo negociación de locación, habilitación y abastecimiento. • Desarrollé branding, identidad gráfica, campañas de activación y materiales POP alineados al target. • Implementé modelos de surtido, rotación y precios para maximizar margen por metro lineal. Logros: ✔ Red de 40 puntos operativos en tiempo objetivo. ✔ Mayor reconocimiento de marca y visibilidad en retail farmacéutico. ✔ Elevación del ticket promedio o rotación de categorías.