André Luiz Marques

Como CTO na Allied IT, atuo na intersecção entre a tecnologia disruptiva e a excelência operacional. Minha trajetória é marcada pela entrega de soluções que unem a agilidade da Inovação e Produtos Digitais à solidez da Governança de TI. Acredito que a tecnologia só cumpre seu propósito quando é sustentável e estratégica. Por isso, minha gestão na Allied é pautada por três pilares construídos sobre anos de experiência prática: Inovação com Propósito: Lidero o desenvolvimento de produtos digitais e a implementação de IA, focando em transformar o "caos de dados" em visões preditivas que antecipam tendências de mercado. Governança e Continuidade: Com sólida experiência em Engenharia de Processos e Segurança, desenho estratégias de contingência e auditoria que garantem a integridade dos dados e a continuidade crítica dos serviços. Eficiência Financeira e Operacional: Gerencio o ciclo completo de TI, desde a negociação estratégica com fornecedores e gestão de contratos até o controle rigoroso de CAPEX e OPEX, garantindo que a inovação gere ROI real para o grupo. Minha bagagem anterior em redesenho de processos e arquitetura de sistemas me permite hoje coordenar equipes multidisciplinares com um olhar voltado para a identificação de oportunidades de automação e racionalização, sempre alinhado às necessidades do negócio e dos clientes internos.

Responsável por gerenciar Projetos e Operações de serviços da área de Tecnologia da Informação do Grupo, envolvendo a elaboração de projetos de implantação, racionalização e redesenho de processos, arquitetura de soluções, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, identificando oportunidades de aplicação de tecnologia e inovação. Responsável pela governança de TI e engenharia de processos, elaborando estratégias e procedimentos de contingências, visando a segurança a níveis de dados, acessos, auditorias e a continuidade dos serviços dos Sistemas de Informação. Coordenação dos trabalhos da equipe de TI, cuidando da avaliação e identificação de soluções tecnológicas, planejamento e entendimento das necessidades do negócio e dos clientes internos. Negociação com consultorias e fornecedores para contratação de desenvolvimento de projetos ou alocação de recursos para desenvolvimento de atividades de análise e programação de Sistemas ou melhorias na área de Infraestrutura. Gestão de Contratos de fornecedores. Gestão Orçamentária (CAPEX / OPEX)

Especificar e controlar soluções tecnológicas para o corporativo e hotéis Gestão de grandes projetos de TI, incluindo o design e a implantação de novos sistemas e serviços de TI Monitorar o desempenho de sistemas de tecnologia da informação para determinar os níveis de custo e produtividade, e fazer recomendações para melhorar a infraestrutura de TI usando Indicadores de Desempenho (KPIs) e SLAs Definir estratégia, arquitetura e processos de Sistemas e Infraestrutura de TI Análise de requisitos de negócios, fazendo parcerias com as principais partes interessadas em toda a organização para desenvolver soluções para as necessidades de TI Conduzir e desenvolver a equipe por meio de avaliações de integração, comunicação, treinamento, desenvolvimento e desempenho Realizar o planejamento de atividades diárias Avaliar fornecedores e desenvolver estratégias de teste para novos hardwares e softwares Gestão Orçamentária (CAPEX / OPEX) Gestão de contratos de fornecedores e licenciamento de Hardware e Software Solucionar problemas de hardware e software relacionados à TI interna

Responsável por gerenciar Projetos e Operações de serviços da área de Tecnologia da Informação, envolvendo a elaboração de projetos de implantação, racionalização e redesenho de processos, arquitetura de soluções, incluindo desenvolvimento e integração de sistemas, identificando oportunidades de aplicação de tecnologia e inovação. Responsável pela governança de TI e engenharia de processos, elaborando estratégias e procedimentos de contingências, visando a segurança a níveis de dados, acessos, auditorias e a continuidade dos serviços dos Sistemas de Informação. Coordenação dos trabalhos da equipe de TI, cuidando da avaliação e identificação de soluções tecnológicas, planejamento e entendimento das necessidades do negócio e dos clientes internos. Negociação com consultorias e fornecedores para contratação de desenvolvimento de projetos ou alocação de recursos para desenvolvimento de atividades de análise e programação de Sistemas ou melhorias na área de Infraestrutura. Gestão de Contratos de fornecedores. Gestão Orçamentária (CAPEX / OPEX)

Coordenador da Área de Sistemas. Responsável pela operação e suporte dos sistemas corporativos. Coordenador da Equipe de Dados e integrações . Responsável pela Arquitetura de soluções de TI. Gestão de novos projetos: BI Corportativo (TABLEAU), Intranet (Sharepoint), CRM, Integração Motor de reservas (CRS). Gestão de time de terceiros "in loco". Gestão Orçamentária (CAPEX/OPEX). Gestão de fábrica de Software. Parte da equipe de Gestão dos Projetos de implantação de novos hotéis. Administração de interfaces de troca de informações entre os sistemas. Contato direto com os fornecedores, no Brasil e no exterior.

Levantamento, Análise e Desenvolvimento de Sistemas Administração e Gerenciamento de Banco de Dados Consultoria de TI e Logística em empresas do setor de Varejo e Distribuição, com desenvolvimento de softwares de Gestão

- DBA SQL Server - Desenvolvimento de Sistemas Gerenciais, - Suporte a ERP, - Suporte à usuários (EXCEL, BI); - Participação nos processos Logísticos (WMS);

Suporte à clientes, desenvolvimento de módulos do ERP (Delage RX), implantação de BI, responsável pela implantação do ERP em clientes pelo Brasil.

Desenvolvimento de sistemas sob demanda. - Laboratório de Prótese Odontológica; - Informatização de Escritório Político; - Websites