Andrei Almeida

Áreas atendidas: - VP Strategic Operations: 26 ativos no Brasil (Wind & Solar e Hydro) + áreas corporativas. - VP Business Support: HSS, Meio Ambiente, Social e Comunicação. - Compliance Brasil (com apoio aos time de Chile e Peru). - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Atuação como parceiro de negócio junto às VPs, apoiando decisões estratégicas nas áreas atendidas. Responsável por conectar cultura, liderança e performance em ambientes técnicos e corporativos. Principais entregas e projetos: - Condução de projetos de Workforce Planning Brasil, digitalização aplicada à gestão de pessoas e projetos de M&A. - Facilitação de assessments e 1:1 com lideranças. - Liderança de Team Buildings corporativos e regionais, atrelado ao planejamento estratégico da VP. - Implementação do Programa Desenvolver, voltado à capacitação de líderes recém-promovidos. - Participação em reuniões globais de HR. - Condução em temas de redesign organizacional, comitês de calibração e pesquisa Pulse.

HRBP responsável pelo atendimento e agenda de Gente & Gestão com a Diretoria de Operações (Diretor, Gerentes Sr, Gerentes e Coordenadores). Maior Diretoria da companhia, totalizando mais de 4.000 colaboradores considerando as Unidades Matriz e Malharia (Jaraguá do Sul/SC) e Unidade Pacajus/CE. Atuação diretiva com o time de liderança na agenda de negócios e pessoas, conectando as estratégias e necessidades do Negócio com os projetos de G&G. Fortalecimento da conexão com a alta liderança da Diretoria. Atuação em frentes de Desenvolvimento da Liderança, condução do Ciclo de Performance e Calibração, Mapa de Sucessão, Coaching para Lideranças, encontros de Boas Práticas com Lideranças, ações de Evolução Cultural, construção de políticas internas de G&G, diretrizes e definições de Remuneração, discussões e construção/definições de Estrutura e Eficiência Operacional, Atração de Talentos, Comunicação Interna, frentes de D&I, participação no Comitê de Conduta e Ética. Influenciando e direcionando o movimento de evolução cultural da companhia, conectando Negócio e G&G, nesta Diretoria.

Atendimento corporativo à Diretoria Gente & Serviços Corporativos: Gerências de TI, Segurança do Trabalho, Facilities e Comunicação - totalizando 8 Gerências e 39 Coordenações. Projetos: • Transformação Digital em TI. • Projeto EX - Employee Experience. • Desenvolvimento Líderes em Segurança.

- Implantação CSC Brasil (Time Talent Acquisition); - Condução de posições táticas e estratégicas (Regionais SC, PR, SP, NE e Escritório-Sede); - Líder do Grupo Trabalho Diversidade (ações de fomento para aumento na contratação de público feminino); - Key User Success Factors – Módulo EC. - Facilitador Programa Fortalecer – Grupos Desenvolvimento Interno no CSC (Folha, Atração e Treinamento);

Atendimento à Unidade Monte Alegre - Fábrica, nas Gerências Manutenção (Gerência e 7 Coordenações) e Engenharia e Planejamento (Gerência e 4 Coordenações), totalizando 2 Gerências, 11 Coordenações e 625 colaboradores. - - - - - - - - - Remuneração & Estrutura - Responsável pela implantação/condução da Carreira Operacional - Unidade MA Fábrica. - Usuário Teste para implantação dos Módulos de Desempenho e Meritocracia Operacional - Success Factors. - - - - - - - - - DO - Comitês de Calibração (Avaliação, 9Box, Sucessão) do Ciclo de Meritocracia GMA e GEP; - Membro do grupo de DO e Gestão da Mudança/PR (ações de desenvolvimento para Gerentes, Coordenadores e times); - Responsável corporativo pelo Programa de Desenvolvimento da Média Liderança (SER LÍDER) nas 18 Unidades Klabin - Ciclo III/IV; - Apoio na construção/estruturação do Programa LIDERAR (Desenvolvimento de Coordenadores); - Programas Internos de Coaching. - - - - - - - - - Recrutamento e Seleção - Key User Success Factors: implantação do Módulo Recruiting (Klabin SA); - Responsável pelo Programa PRATICAR (Estágio Nível Superior) - MA Fábrica; - Membro do Comitê Corporativo de Recrutamento Interno: revitalização, padronização e boas práticas para as Unidades Brasil e Argentina; - Líder do Comitê Seleção PR: padronização, alinhamento e digitalização das práticas nas Unidades PUMA e Monte Alegre (Fábrica e Florestal); - Responsável pelas rotinas de Recrutamento e Seleção da Unidade MA Fábrica; - Responsável pelos Programas de Estágio (nível superior e técnico) e Jovem Aprendiz na Unidade.

Recrutamento e Seleção: - Responsável pelos processos de seleção e contratação de efetivos, temporários, estagiários e aprendizes das Unidades de Otacílio Costa (Fábrica e Florestal) e Correia Pinto/SC; - Responsável pelos processos de recrutamento interno e promoções das Unidades; - Responsável pelo Programa de Estágio e Jovem Aprendiz nas Unidades; - Acompanhar os processos de contratações e gerir os Indicadores de R&S; - Membro do Comitê Corporativo de Recrutamento Interno - visando revitalização, padronização e boas práticas para as 17 Unidades do Brasil e Argentina; DO: - Responsável pela condução dos programas de DHO na Unidade Correia Pinto/SC; - Implantação e condução do Comitê de Gente (Coordenação e Média Liderança), 9Box e Mapa de Sucessão; - Condução dos resultados da Pesquisa de Clima (Unidade Correia Pinto/SC) aos Gestores da Unidade, bem como criação e acompanhamento dos Planos de Ação nas áreas; - Programas de Coaching e Conversas de Coaching; - Responsável pelo Programa de Desenvolvimento Corporativo da Média Liderança (SER LÍDER) na Unidade (99% de índice satisfação dos participantes - 2017); - Líder do Grupo Interno de Gestão Autônoma (GIGA) da área de G&G (98% de atendimento - Passo 1), objetivando padronização, gerenciamento da rotina e 5S; - Membro do Pilar de Educação e Treinamento.

Responsável pela área de RH e coordenação da equipe no desenvolvimento das atividades de Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Desempenho, Turnover, Plano de Cargos e Salários, Benefícios, Gestão Orçamentária, Endomarketing, Comunicação Interna, Programa de Responsabilidade Social, Programa Jovem Aprendiz, eventos de confraternização e datas comemorativas, bem como assessoria à Diretoria em decisões relacionadas à gestão de pessoas.

Responsável pelas rotinas de Recrutamento & Seleção e Treinamento & Desenvolvimento do corpo administrativo; atividades em rotinas de Turnover, Endomarketing, Clima Organizacional, Desempenho, Programa de Responsabilidade Social, apoio em eventos de confraternização e datas comemorativas.

Criação, estruturação e desenvolvimento da área de Recursos Humanos na Cooperativa, nas atividades de Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Descrição de Cargos, Gestão do Desempenho, Clima Organizacional, Turnover, Grupos de Melhoria Contínua, Código de Ética e Conduta Profissional, Manual “Ser Cooperativista”.