Andréia Q. Ribeiro

Atuação na estruturação do ecossistema de Gente & Gestão, em contexto de crescimento organizacional, conectando governança, pessoas e resultados. Responsabilidades • Coordenar a área de Gente & Gestão, alinhando pessoas, processos e objetivos do negócio • Atuar como parceira estratégica da liderança na tomada de decisão sobre gestão de pessoas • Garantir organização dos processos, conformidade trabalhista e mitigação de riscos • Liderar a estruturação de políticas, indicadores e práticas de RH Principais atividades • Estruturação e padronização dos processos de RH (admissão, desligamento e movimentações internas) • Condução estratégica dos processos de Recrutamento & Seleção • Desenvolvimento de ações de Treinamento & Desenvolvimento e apoio à liderança • Criação e acompanhamento de indicadores de RH (turnover, absenteísmo, headcount e R&S) • Atuação em clima organizacional, engajamento e comunicação interna • Interface com Departamento Pessoal e contabilidade externa • Estruturação de cargos, salários e práticas de gestão de pessoas • Organização da área visando previsibilidade, escalabilidade e sustentabilidade Resultados / entregas • Estruturação de processos e rotinas de RH com maior previsibilidade e eficiência • Redução de riscos trabalhistas e retrabalho operacional • Apoio à liderança com informações e indicadores para tomada de decisão • Melhoria na organização dos processos de Recrutamento & Seleção • Base estruturada para fortalecimento da área de Gente & Gestão

Atuação estratégica no planejamento e controle administrativo, com forte foco em Gestão de Recursos Humanos, Departamento Pessoal e administração e controle financeiro, em projeto com aproximadamente 100 colaboradores, assegurando conformidade legal, eficiência operacional e sustentabilidade financeira. Principais responsabilidades e resultados: • Gestão estratégica de Recursos Humanos (RH) e Departamento Pessoal (DP), com atuação direta em admissões, desligamentos, férias, folha de pagamento, benefícios e afastamentos, garantindo compliance trabalhista, LGPD e mitigação de riscos. • Coordenação integrada das áreas administrativa, financeira e de RH, apoiando a liderança na tomada de decisão estratégica. • Gestão de lançamentos, controles e informações gerenciais em ERP Sankhya, com foco em controle orçamentário, rastreabilidade e confiabilidade dos dados. • Interface com fornecedores especializados e consultorias de RH, DP e jurídico trabalhista, assegurando aderência à legislação e eficiência operacional. • Padronização, estruturação e melhoria contínua de processos administrativos, financeiros e de RH, com cumprimento rigoroso de prazos legais e corporativos. • Liderança direta de equipe multidisciplinar, com foco em desempenho, alinhamento estratégico e entrega de resultados. • Atuação consultiva junto a gestores e colaboradores em relações trabalhistas, administração de pessoal e gestão de pessoas. • Utilização de indicadores, sistemas de gestão e análise de dados para suporte à gestão estratégica. Sistemas, ERPs e Plataformas • ERP Sankhya – gestão administrativa e financeira • Bernhoeft – Departamento Pessoal, folha de pagamento e compliance trabalhista • Atlas – legislação trabalhista e apoio jurídico • ADP – folha de pagamento • Factorial – gestão de RH e pessoas • Sólides – gestão de pessoas, desempenho e desenvolvimento • LGPD – adequação e conformidade de dados pessoais • SharePoint – gestão documental, controles e processos internos

Atuação como gestora geral, responsável pela liderança integrada das áreas de Recursos Humanos, Administração e Finanças, com foco em resultados, performance organizacional, sustentabilidade do negócio e tomada de decisão estratégica. Principais responsabilidades e resultados: • Gestão geral e estratégica das áreas de Recursos Humanos, Departamento Pessoal, Administração e Finanças, com autonomia decisória e responsabilidade direta pelos resultados. • Estruturação, execução e desdobramento do Planejamento Estratégico, conectando metas táticas e estratégicas aos objetivos organizacionais. • Definição, implementação e acompanhamento de KPIs, garantindo controle de desempenho e suporte direto à alta gestão. Recursos Humanos (Eixo Central): • Liderança completa da área de RH e DP, incluindo recrutamento, seleção, integração (onboarding), desenvolvimento, avaliação de desempenho, planos de carreira e clima organizacional. • Gestão de políticas de remuneração e benefícios, assegurando equidade, conformidade legal e otimização de custos. • Administração de contratos PJ, folha de pagamento, controle de jornadas e relações trabalhistas, com total aderência à legislação vigente. Administração e Finanças: • Gestão financeira integral: contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, conciliações bancárias e planejamento orçamentário (orçado x realizado). • Elaboração de projeções financeiras, estratégias de redução de custos e controle de despesas, assegurando rentabilidade e sustentabilidade. • Negociação e gestão de contratos com fornecedores e parceiros estratégicos (contabilidade, jurídico, marketing), com foco em eficiência operacional. Gestão do Negócio: • Atuação direta junto às áreas comercial e marketing, apoiando planejamento de vendas, definição de metas e acompanhamento de resultados. • Desenvolvimento e engajamento de equipes, promovendo integração entre áreas, cultura de performance e foco em resultados sustentáveis.

Atuação consultiva e estratégica na gestão de auditorias internas, desenvolvimento organizacional e gestão de pessoas, com foco em conformidade, eficiência operacional, melhoria contínua e alinhamento às diretrizes estratégicas da organização. Principais responsabilidades e resultados: • Atuação estratégica em auditorias internas nos setores Financeiro, Recursos Humanos, Compras e áreas operacionais, assegurando conformidade, governança e mitigação de riscos. • Condução de auditorias em Contas a Pagar, Fluxo de Caixa e Conciliação Bancária, garantindo controle, transparência e confiabilidade das informações. • Gestão e auditoria do setor de Compras, com análise crítica de orçamentos, negociações, contratos e indicadores de custo-benefício, prazo e desempenho. • Monitoramento e análise de KPIs organizacionais, elaboração de diagnósticos e proposição de planos de melhoria baseados em dados e evidências. • Identificação de GAPs de competências e desenvolvimento de treinamentos técnicos e comportamentais para equipes administrativas, financeiras, de compras e operacionais. • Revisão, padronização e otimização de processos internos, promovendo eficiência, integração entre áreas e aderência às metas estratégicas. • Entrega de valor por meio da integração entre controle, capacitação e performance, fortalecendo uma cultura de melhoria contínua, e excelência operacional.

Atuação na formação técnica e comportamental de jovens e adultos, com foco em empregabilidade, desenvolvimento de competências e preparação para o mercado de trabalho, por meio de contratos CLT por turma. Principais responsabilidades e resultados: • Planejamento, desenvolvimento e execução de ações educacionais e treinamentos, voltados à formação profissional, técnica e comportamental. • Elaboração e condução de aulas teóricas e práticas nas áreas de Administração, Recursos Humanos e Rotinas Financeiras, integrando teoria à prática organizacional. • Acompanhamento da evolução dos alunos, com avaliação contínua de desempenho e aplicação de estratégias personalizadas de aprendizagem. • Criação, adaptação e atualização de materiais didáticos, alinhando conteúdos ao perfil das turmas e às demandas reais do mercado de trabalho. • Promoção do desenvolvimento pessoal e profissional, estimulando competências socioemocionais, postura profissional e comportamentos de alta performance. • Preparação de alunos para o mundo do trabalho, com orientação sobre entrevistas, dinâmicas de grupo, elaboração de currículos e empregabilidade. • Atuação comprometida com a formação integral, conectando conhecimento técnico, comportamento profissional e realidade organizacional. Disciplinas ministradas: • Introdução ao Mundo do Trabalho • Rotinas Administrativas, Financeiras e de Recursos Humanos (folha de pagamento, férias, 13º salário e rescisão) • Introdução à Administração • Técnicas de Entrevista e Dinâmicas de Grupo

Atuação como gerente, responsável pela gestão integrada das áreas Administrativa, Financeira, Comercial e de Recursos Humanos, em empresa de projetos em pedras de mármore, atuando no ambiente de showroom, com interface direta com arquitetos, clientes e parceiros, e gestão de RH/Departamento Pessoal voltada ao contexto industrial. Principais responsabilidades e resultados: • Gestão estratégica das áreas Administrativa, Financeira, Comercial e de Recursos Humanos, conectando pessoas, processos e resultados. • Atuação no showroom, com interface direta com arquitetos, apoiando processos comerciais, orçamentos, vendas, entregas, pós-venda e projeções de faturamento. • Gestão de Recursos Humanos e Departamento Pessoal para equipes administrativas, comerciais e industriais, garantindo conformidade legal e organização das rotinas de pessoal. • Controle de folha de pagamento, férias e comissões (designers e responsáveis técnicos), assegurando precisão, compliance e cumprimento de prazos legais. • Liderança de equipes multidisciplinares (administrativo, RH e comercial), promovendo alinhamento, engajamento e desempenho. • Gestão financeira completa: contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, conciliações bancárias e autorizações de pagamento, garantindo saúde financeira. • Administração e negociação de contratos com fornecedores e parceiros estratégicos (contabilidade, TI e prestadores de serviços). • Criação, acompanhamento e análise de indicadores estratégicos (financeiros, de RH e comerciais), apoiando decisões gerenciais. • Desenvolvimento e aplicação de treinamentos técnicos, comportamentais e motivacionais, fortalecendo cultura de melhoria contínua e performance. • Elaboração e execução de estratégias para alcance de metas e ampliação de resultados, com visão sistêmica e atuação hands-on.

Atuação consultiva e estratégica em indústria de transformação do coco babaçu em produtos de limpeza, com presença recorrente entre São Luís (MA) e a unidade industrial em Itapecuru Mirim (MA), focada em estruturação organizacional, gestão de pessoas, governança e eficiência operacional. Principais responsabilidades e resultados: • Diagnóstico, estruturação e otimização de processos internos em áreas-chave da organização, promovendo alinhamento estratégico e eficiência operacional. • Mapeamento de processos e identificação de inconformidades nos setores de Recursos Humanos, Compras, Logística, Industrial e Comercial, com proposição de soluções práticas e sustentáveis. • Elaboração e execução de Planos de Ação (PDCA) voltados à correção de falhas, padronização de rotinas e melhoria contínua. • Condução de programas de mudança organizacional e ações corretivas, assegurando aumento de produtividade, redução de retrabalhos e maior controle dos processos. • Definição de diretrizes estratégicas e suporte direto à liderança, fortalecendo governança, engajamento das equipes e alinhamento das metas corporativas. • Desenvolvimento e manutenção de estratégias organizacionais integradas, conectando áreas administrativas, operacionais e de RH, e promovendo sinergia entre times e resultados. • Atuação orientada a indicadores, controle de processos e performance, apoiando a tomada de decisão executiva em ambiente industrial.

Contratada para atuar em processo de reestruturação organizacional, com responsabilidade estratégica e operacional pela gestão integrada de Finanças, Recursos Humanos, contratos, patrimônio e fornecedores, em empresa familiar, atuando em interface direta com o Diretor de Gestão (alocado em São Paulo), com base operacional em São Luís–MA, assegurando governança, organização e sustentabilidade dos processos. Principais responsabilidades e resultados: • Atuação estratégica na reestruturação administrativa e organizacional, apoiando o Diretor de Gestão na condução de mudanças estruturais e melhoria de performance. • Gestão integrada das áreas Financeira, Recursos Humanos e Administrativa, conectando pessoas, processos e resultados. • Gestão orçamentária completa: controle de custos, fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, com foco em eficiência, previsibilidade e planejamento financeiro. • Administração integral de Recursos Humanos, incluindo folha de pagamento, benefícios, controle de ponto eletrônico, cargos e salários, clima organizacional e programas de T&D. • Coordenação e gestão de terceiros e parceiros estratégicos (contabilidade, jurídico, manutenção, arquitetura e prestadores de serviços). • Gestão de ativos imobilizados, incluindo imóveis distribuídos em diferentes regiões do Brasil, com controle patrimonial, contratos, custos e documentação. • Administração de contratos, compras, fornecedores, arquivos e relacionamento bancário, assegurando compliance e otimização de recursos. • Monitoramento e análise de indicadores financeiros e de RH, apoiando a tomada de decisão com base em dados.

Atuação estratégica e operacional na gestão da área de Logística em empresa de transporte rodoviário de cargas com filiais em diferentes regiões do Brasil, com foco em otimização de processos, controle de custos, performance operacional e liderança de equipes. Principais responsabilidades e resultados: • Gestão estratégica e operacional da Logística, com foco em eficiência, redução de custos e melhoria contínua dos processos. • Coordenação das equipes de logística e expedição, assegurando produtividade, cumprimento de prazos e clima organizacional positivo. • Condução de treinamentos técnicos, motivacionais e comportamentais, fortalecendo competências do time operacional. • Implantação de sistema de gestão integrado para Logística, Frota, Suprimentos, Expedição e Financeiro, garantindo confiabilidade das informações, relatórios gerenciais e KPIs. • Análise contínua de indicadores de desempenho, com elaboração e acompanhamento de planos de ação corretivos. • Gestão e auditoria dos processos logísticos internos, incluindo fechamento de fretes, prestação de contas com motoristas próprios e terceiros, controle de despesas e ações de redução de custos. • Administração de contratos com grandes clientes corporativos, como BHP Billiton, Alumar, Vale e Cemar, assegurando cumprimento de SLAs e excelência operacional. • Supervisão da emissão de documentos de transporte (CTRCs), em conformidade com contratos e legislação fiscal, incluindo alíquotas de ICMS por destino. • Monitoramento de cargas interestaduais, controle de avarias, gestão documental e rastreabilidade. • Relacionamento estratégico com transportadoras, fornecedores e órgãos reguladores, fortalecendo parcerias e padrões de excelência operacional.