Andreas Hallmeyer (M.Sc. Wirtsch.-Ing)
Senior Projektmanager @ House of Logistics and Mobility (HOLM) GmbH
About
Ich bin Logistiker. Was ist deine Superkraft? Meine Geschichte als HOLM-Clustermanager beginnt nicht an einem klar markierten Tag mit dem Eintritt ins HOLM, sondern in der Summe all jener Augenblicke in meiner bisherigen Karriere, die das Herz bewahrte. Die Liebe und Hingabe zur Logistik entwickelten sich, als ich noch auf Ameise und Gabelstapler mit handgeschriebenen Packzetteln in der Distributionslogistik das Laufen erlernte. Ich erkannte sehr früh, dass die Logistik eng und fein mit Menschen verwoben ist. Der Erfolg einer performanten Logistik ist maßgeblich an Menschen geknüpft. Menschen, die miteinander arbeiten, kommunizieren, Herzblut und Schweiß investieren. Menschen mit Visionen und Strategien. Gerade wenn es darauf ankommt, spezielle Sonderprozesse zu entwickeln, die sich außerhalb der etablierten Logistikmethoden befinden, ist die Verbundenheit und Lust des Individuums zur Logistik essenziell gefordert. Ein belastbares Netzwerk ist in diesem Fall für die Logistik einfach unerlässlich. „Man kann ohne Liebe Holz hacken, Ziegel formen, Eisen schmieden. Aber mit Menschen kann man ohne Liebe nicht umgehen.“ – Leo Tolstoi Deshalb ist es für mich als Cluster Manager wichtig, die Leidenschaft, die ich selbst für die moderne effiziente und effektive Logistik entwickelt habe, über ein starkes belastbares Clusternetzwerk zu entfachen. Ich verstehe mein Cluster somit als Schmelztiegel, angefüllt mit Experten und Protagonisten aus Wissenschaft, Gesellschaft und Wirtschaft, in welchem sich menschliche Kreativität und Innovationskraft unzertrennbar miteinander verbinden, vernetzen und verzahnen und HOLM in eine exzellente Innovationsschmiede verwandelt. Ich gestalte von nun an dieses wunderbare Cluster-Mosaik, um das volle Potential der herausragenden Vernetzungsarbeit im HOLM auszuschöpfen. Mein Name ist Andreas Hallmeyer, ich bin ihr Clustermanager und gemeinsam heben wir die Welt der Logistik aus den Angeln.
Germany
Frankfurt
Logistics & Supply Chain
Projektmanagement, Supply-Chain-Management, Logistikmanagement
Experience

Key-Account-Manager im Aftersales für MB Japan und MB China
GLC Germersheim
Abstimmung, Design und Steuerung der Ersatzteil Erstbevorratungsprozesse mit den Vertriebsorganisationen von MB Japan und MB China. Sicherstellung der Teileverfügbarkeit und des Servicelevels für Anlaufprojekte. Koordination und Projektsteuerung der technischen Dokumentation, Entwicklung, Kernfeldsteuerung, Einkauf und des Qualitätsmanagements. Unterstützung bei Prognosen, Auftragserstellung und Rückstandsbearbeitung. Fahrzeugverantwortlicher im strategischen Order-Fulfillment der Aftersales Logistik: E-Klasse, S-Klasse, SL-Klasse; AMG GT, EQS, Citan, SFTP, G-Klasse und EQV. Entwicklung der Aftersales Strategie für "Top End Vehicles"

Stellvertretender Teammanager des strategischen Anlaufteams (GCSP-ODM)
GLC Germersheim
Vertretung der Teamleitung des strategischen Launch Managements innerhalb der Abteilung ODM und in abteilungsübergreifenden Gremien. Fachliche Führung (PMO) von internationalen und interdisziplinären Teams im Kooperationsprojekt X-Klasse. Logistische Anbindung von NISSAN als Lieferant und Kooperationspartner. Aufbau und Schulung des operativen Anlaufteams am Außenstandort in Maastricht. Definition und Koordination der logistischen Sonderprozesse zur Ersatzteilversorgung der kundennahen Fahrerprobung sowie der Presseevents und Automobilausstellungen.

Logistikplaner/ Prozessmanagement Erstbevorratung bei Neutypprojekten im Aftersales
GLC Germersheim
Entwicklung, Implementierung und Steuerung von fahrzeug- und marktspezifischen Bevorratungsstrategien. Segmentierung und Analyse der Ersatzteileumfänge. Verantwortlicher Ansprechpartner für Anlaufthemen der Vertriebsstufen der europäischen Logistikzentren und der regionalen Logistikzentren in Singapur und Dubai. Anlaufsteuerung für die Baureihen: SFTP, E-Klasse und CLS.
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