Andre Leite Schaskos, MBA, PMP.

Liderança da operação voltada à oferta de serviços de saúde com suporte especializado de engenharia, unindo visão estratégica, excelência operacional e rigor técnico para estruturar ambientes assistenciais seguros, eficientes e sustentáveis. Atuação na interseção entre gestão, infraestrutura e cuidado em saúde, com foco em qualidade, conformidade e geração de valor para pacientes, parceiros e instituições. Responsável por direcionar iniciativas que integram planejamento, desenvolvimento e aprimoramento de serviços, garantindo soluções alinhadas às exigências regulatórias, à experiência do paciente e à performance do negócio. Gestão de Projetos de engenharia voltado a qualidade assistencial de serviços de saúde, aprimorando a experiência do cliente, otimizando recursos de infraestrutura, incluindo automação de IA que garante atendimento ágil, assertivo e cortes.

- Liderei o Programa de Modernização de Usinas com investimento superior a R$ 2 bilhões, reformando mais de 4GW dos principais ativos e ampliando 3GW até 2030. - Coordenei o contrato EPC da implantação da UHE Colíder (300MW), abrangendo 70km de sistema de transmissão e subestações 525kV, com gestão rigorosa de obras compensatórias, condicionantes e sociais. - Gerenciei a implantação de 7 usinas fotovoltaicas (UFV) na Copel Solar, promovendo energia renovável e sustentável. - Atuei como gestor de projetos de ampliação e reforma de sistemas de transmissão 525kV, implantando reatores manobráveis e fixos. - Gerenciei com sucesso projetos de riscos elevados em ambientes extremos, conduzindo duas recapacitações de vertedouro com a usina em operação, sendo um deles em terras indígenas. - Conduzi processos de relacionamento com agentes públicos, reguladores e financeiros (ANEEL, BNDES, Secretarias, Prefeituras), garantindo compliance e parcerias estratégicas.

- Atuei como representante direto do acionista na maior usina hidrelétrica da Amazônia e uma das maiores do Brasil, com investimento superior a R$ 30 bilhões, em um dos maiores projetos estruturantes do setor elétrico nacional e dos quais mais de R$ 5 bilhões foram investidos em obras sociais, condicionantes e compensatórias. - Fui responsável pela supervisão estratégica da execução do projeto, assegurando o rigoroso acompanhamento dos indicadores de desempenho (KPIs), cronogramas e qualidade, fornecendo informações precisas e oportunas para a Neoenergia. - Desenvolvi comunicação eficaz e relacionamento colaborativo com representantes dos acionistas, consórcios, conselhos técnicos e diretoria da Norte Energia, promovendo um ambiente de governança eficiente e segurança na gestão do empreendimento. - Participei ativamente dos Comitês Técnico e de Saúde, Segurança e Meio Ambiente, fomentando a adoção das melhores práticas de sustentabilidade, segurança operacional e responsabilidade social na execução da obra. - Produzi documentação estratégica de alto valor, além de coordenar visitas técnicas para executivos de alta gestão da Neoenergia e Iberdrola, garantindo alinhamento contínuo e transparência no status do projeto.

- Liderei a coordenação das atividades da engenharia do proprietário em projetos de grande porte, alinhando-se estrategicamente com o empreendimento e com o empreiteiro EPC para garantir a qualidade técnica e a entrega nos prazos. - Conduzi o comissionamento da UHE Mauá (362 MW), com a implantação de turbinas Francis principais e complementares, subestações em 230 kV com configuração de barra dupla e cerca de 200 km de linhas de transmissão, assegurando excelência operacional durante todo o ciclo do projeto. - Atuei na gestão do fornecimento eletromecânico e engenharia do proprietário da UHE Baixo Iguaçu (350 MW), incluindo a implantação de turbinas Kaplan, subestações, construção de 64 km de linhas de transmissão em 230 kV e integração ao Sistema Interligado Nacional (SIN). - Gerenciei operações de manutenção durante o comissionamento e o acompanhamento do período de garantia, solucionando pendências de obra e garantindo a continuidade operacional das usinas.

- Especialista em automação, controle, proteção e medição, com experiência em operação e manutenção de grandes usinas hidrelétricas como UHE Foz do Areia (1.676 MW), UHE Segredo (1.264 MW), UHE Salto Caxias (1.200 MW) e UHE Gov. Parigot de Souza (270 MW). - Participação ativa em estudos técnicos para reformas e implantação de termelétricas a carvão mineral (UTE Figueira e UTE Norte Pioneiro). - Experiência relevante na implantação de parques eólicos, especialmente São Bento Energia (94 MW), consolidando competências no setor de energias renováveis. - Desenvolvimento de análises técnicas detalhadas e due diligence em projetos greenfield e brownfield, incluindo a SPE Cutia, que ampliou a geração eólica em mais de 700 MW no Rio Grande do Norte. - Gestão de relacionamento técnico e regulatório com ONS e ANEEL, assegurando a obtenção das autorizações necessárias para o comissionamento e início da geração comercial.

- Responsável pela supervisão de obras no complexo hidrelétrico no Complexo Jordão, garantindo a implantação técnica e integração operacional das usinas com capacidades respectivas de 123 MW e 122 MW. - Gerenciamento da implantação de sistema de transmissão com cerca de 220 km em 138 kV, incluindo subestações e bays remotos.

- Atuei como gestor de processos comerciais, exercendo liderança eficaz e gestão estratégica na área técnica e de projetos. - Especializado na especificação e implantação de projetos de eficiência energética, otimizando recursos e garantindo resultados financeiros sólidos. - Responsável pela gestão técnica e financeira dos contratos ligados ao Programa de Eficiência Energética (PACDEE), assegurando a fiscalização rigorosa das metas e o cumprimento dos objetivos. - Liderança ativa na coordenação técnica e financeira dos programas governamentais Luz no Campo e Luz para Todos, promovendo o acesso à energia com qualidade e continuidade. - Experiência relevante em avaliação da qualidade de energia e operação de equipamentos para medição paralela, contribuindo para a excelência operacional e satisfação dos clientes.