Anderson Oliveira

Responsável pela sustentação, monitoramento e normalização das contas transitórias MIGO/MIRO, inseridas em carteira com movimentação aproximada de R$ 4,5 bilhões mensais, de alta relevância para os demonstrativos financeiros. Atuação direta no saneamento de pendências, elaboração de reports gerenciais e garantia de aderência aos requisitos de Compliance SOX, mantendo ambiente plenamente auditável. Principais entregas e resultados ✔ Reversão de cenário em que apenas a frente de Serviços atendia aos parâmetros de controle. ✔ Enquadramento de Materiais e Importação dentro da meta SOX (≤10%). ✔ Redução das pendências em Frete de 32% para 22%, mitigando exposição a riscos relevantes. ✔ Suporte recorrente à auditoria interna, assegurando rastreabilidade e confiabilidade das informações.

Atuação em contrato estratégico de BPO financeiro, inserido em carteira com movimentação mensal entre R$ 120 milhões e R$ 300 milhões, com forte impacto na relação comercial e na sustentabilidade do cliente. Responsável pela gestão do fluxo de pagamentos de serviços e materiais, assegurando conformidade processual, previsibilidade financeira e cumprimento rigoroso de prazos. Principais entregas e resultados ✔ Participação ativa na automação do processo de criação de RCS, elevando eficiência e reduzindo intervenções manuais. ✔ Superação recorrente da meta operacional de 60 processos/dia, alcançando médias entre 90 e 120, com alto padrão de qualidade. ✔ Atuação decisiva na regularização de falhas e destravamento de processos, garantindo pagamentos dentro do aging 0. ✔ Contribuição para evolução do fluxo operacional rumo a modelo mais estruturado, escalável e confiável. Reconhecimento por performance: 14 premiações internas, incluindo 6 meses consecutivos como destaque do projeto.

Atuação em frente crítica de regularização de recebíveis afetados pelo período de paralisação da pandemia, com responsabilidade direta sobre recuperação financeira e recomposição do fluxo de caixa. Responsável pela organização documental trabalhista e contratual de colaboradores, viabilizando a liberação de faturamentos e restabelecimento da capacidade de cobrança junto aos clientes. Principais entregas e resultados ✔ Condução de tratativas estratégicas para saneamento de pendências e segregação documental, eliminando bloqueios de pagamento. ✔ Redução do volume represado de R$ 3,0 milhões para R$ 1,4 milhão, com impacto direto na liquidez da operação. ✔ Monitoramento contínuo de obrigações contratuais mensais, assegurando conformidade e previsibilidade financeira. ✔ Interface com Tesouraria em rotinas de contas a pagar e receber. ✔ Integração com áreas de Compras e Fiscal, apoiando consistência de informações e execução de pagamentos.

Atuação em ambiente de alta pressão por desempenho, com responsabilidade direta sobre suporte financeiro, controle operacional e contribuição para superação de metas comerciais da unidade. Durante 22 meses consecutivos, a loja manteve atingimento das metas, sendo 18 meses acima de 110% do faturamento projetado, culminando em 6 reconhecimentos como Loja Destaque da Região Norte. Principais entregas e responsabilidades ✔ Exercício interino da função de Supervisor de Loja por aproximadamente 6 meses durante a pandemia, garantindo continuidade da operação, manutenção de metas e organização dos processos internos. ✔ Execução de conciliações bancárias, conferência de notas fiscais e validação documental. ✔ Elaboração de relatórios gerenciais para apoio à coordenação e tomada de decisão. ✔ Controle administrativo de contratos de telecomunicações, vendas de produtos e gestão de estoque. ✔ Responsável pela custódia do cofre na ausência do titular, realizando conferência, fechamento e preparação de numerário para transporte por carro-forte. ✔ Suporte transversal às áreas da unidade, assegurando fluidez operacional.

Atuação em rotinas fiscais e financeiras inseridas em carteira com movimentação média entre R$ 80 e R$ 120 milhões mensais, assumindo papel central na organização de processos, previsibilidade do fluxo de caixa e fortalecimento dos controles internos. Principais entregas e resultados ✔ Implantação de cronogramas de lançamentos, prazos de pagamento e controle de recebimento de notas, estruturando atividades que não possuíam padronização. ✔ Definição de SLAs operacionais, migrando execuções imediatistas (48h) para modelo planejado de 7 dias, mantendo exceções emergenciais. ✔ Participação na automação do lançamento em lote de +400 CT-e/mês, reduzindo esforço operacional de aproximadamente 72 horas para cerca de 2 horas diárias. ✔ A partir da melhoria do processo, condução de levantamento fiscal que apoiou a recuperação de aproximadamente R$ 2 milhões em créditos tributários. Atuação em Contas a Receber (cobertura temporária) ✔ Identificação de inconsistências em reembolsos corporativos. ✔ Controle de adiantamentos e despesas de viagens. ✔ Mitigação de perdas estimadas em R$ 48 mil e mais de R$ 100 mil, respectivamente. Complementos da função ✔ Rotinas de contas a pagar e receber em tesouraria. ✔ Interface com Compras e áreas fiscais. ✔ Suporte a auditorias e elaboração de relatórios financeiros.

Atuação Em Comércio e Atendimento Farmacêutico

Foi implementando mudanças significativas para aprimorar nossas atividades e alcançar nossos objetivos com mais eficiência. Concentraremos nossos esforços em uma abordagem mais colaborativa, incentivando a troca contínua de ideias e experiências entre os membros. Além disso, introduzimos novas sessões de capacitação e workshops práticos para desenvolver habilidades específicas necessárias para o campo da gestão financeira. Juntos, criamos um ambiente mais dinâmico e produtivo, promovendo o crescimento pessoal e profissional de todos os envolvidos.