Anderson da Cunha Souza

Liderança do Pilar de MP, conduzindo a implantação do método e roteiro de MP do TPM em toda unidade fabril de uma planta de capacidade de +1MMt/y, conduzindo a disseminação do conhecimento e melhorias dos processos. Matricialmente, responsável pela gestão da manutenção de rotina, PPMs e PG das linhas de fibras e preparo de madeira.

Reporte direto ao Gerente de Manutenção, com atuação na implantação do método PTM e no foco no WCM - World Class Maintenance. Coordenação de projetos Kaizen voltados à redução de perdas, aumento da confiabilidade e otimização de custos. Especialista em manutenção preditiva, com foco na aplicação de tecnologias avançadas e soluções de I4.0. Responsável por disseminar e multiplicar o conhecimento sobre excelência operacional dentro da empresa.

Gestão de programas de melhoria contínua e auditoria para garantir qualidade e certificações ambientais em diversas unidades da empresa. Implementação de ferramentas metodológicas avançadas para redução de perdas e aumento da produtividade.

Coordenador de Engenharia e Manutenção - CAPEX. Gestão de orçamento anual de R$ 60MM em CAPEX e R$ 40MM em OPEX. Liderança em comissionamento e startup de novos equipamentos e plantas industriais. Implementação de políticas robustas de manutenção e melhoria contínua alinhadas à segurança e certificações ISO.

Gestão de orçamento anual de aproximadamente R$ 60MM em CAPEX e aproximadamente R$ 40MM em custos fixos OPEX, abrangendo investimentos, despesas rotinas e PG - paradas gerais. Liderança no comissionamento e startup de novos equipamentos e plantas industriais. Implementação de políticas de manutenção robustas, alinhadas à segurança e otimização de custos operacionais. Gestão corporativa de qualidade, meio ambiente e regulatórios, com foco em certificações ISO 9000, 14000, 45000 e FSC. Implementação de melhorias focadas em TPM, otimização de processos, desenvolvimento dos times e lideranças

Liderança na gestão de custos de manutenção e paradas gerais, com foco na erradicação de falhas críticas. Gestão corporativa de qualidade, meio ambiente e regulatórios, com foco em certificações ISO 9000, 14000, 45000 e FSC. Implementação de melhorias focadas em PSM e recuperação de instalações prediais.

Docente da disciplina de Planejamento e Controle de Manutenção, trabalhando conceitos de WCM, TPM, ISO55000.

Liderança na implementação do programa TPM, com redução de 30% nos custos operacionais. Desenvolvimento de estratégias para manutenção preditiva, com foco na melhoria de processos e na eliminação de falhas críticas.

Atuação na implantação do PPSP - Programa de Produção Sem Perdas, baseado na metodologia do TPM - Total Productive Managment, como Lider de Pilar de Manutenção Planejada. Alcance de resultados expressivos, girando em torno de 1,07% de indisponibilidade da produção por manutenção programada e não programada, reduções de custos de 30% no período comparando de 2005 a 2010, eliminações de GAP's de treinamento e desenvolvimento da equipe de manutenção.

Supervisor de equipe prestadora de serviço, atuando em contrato fixo no Hospital da Clinicas de São Paulo, responsável pela manutenção nas áreas de Ar Condicionado, Exaustão e Ventilação Industrial, Hidráulica, equipamentos hospitalares, civil - pintura, alvenaria, acabamentos, elétrica predial e industrial, incluindo subestações e geradores, e eletrônica com a realização de reparos em equipamentos eletrônicos.

Atuação nas área de Engenharia e RHAVI - Refrigeração, Hidráulica, Ar Condicionado, Ventilação e Exaustão Industrial, Caldeiras e subestações. Manutenções em equipamentos de grande porte como Chillers, Máquinas gráficas, etc.

Técnico Mecânico na unidade Penha SP, atuando em Máquina Tissue, Beloit 1800 m/min.

Mecânico de Usinagem Industrial

Gestão de transições e relações humanas; Inteligência Emocional e Neurociência; Competências emocionais aplicadas à liderança; Diversidade – políticas e práticas Inclusão e diversidade no ambiente de trabalho; IA e liderança: impactos na gestão Aplicações de Inteligência Artificial na liderança; Liderar no futuro emergente; Adaptação às tendências futuras; Mentoria e Coaching pessoal Ferramentas de coaching para desenvolvimento; Construindo confiança e segurança psicológica: Ambiente de trabalho saudável; Influência positiva, inspiradora e motivação; Mentoria e Coaching de equipes; Propósito e engajamento; Equipes de sucesso: atração e retenção; Psicologia, Comportamento e Grupos; Equipes autogerenciáveis & organização; Design, pensamento aventureiro e resiliência; Criatividade e inovação na liderança; Cultura como fator de desempenho; Tecnologia e dados para produtividade Uso de dados e ferramentas tecnológicas; Metodologias Ágeis; Offboarding: Demissões, Mudanças e Aposentadoria;

Foco no trabalho com processos, além de entender como medir sua eficácia através de indicadores. Humanização dos processos, frisando relacionamento interpessoal e conceitos e estratégias para melhorá-lo. Introdução ao business intelligence e Power BI, Power Query, cálculos, modelagem de dados e visualização e criação de dashboards. Abordagem de um lado específico da competência de registros, aprendendo a documentar os resultados e apresentá-los visualmente, o que é essencial para o trabalho com indicadores e para a retirada de boas informações para o atingimento das metas. Planejamento, execução e controle de projetos com estratégias e estruturas eficientes para o alcance de objetivos. Desenvolvimento de análise estatística de dados para melhoria de processos, visando liderar projetos de melhoria. Melhoria contínua por meio da metodologia do Lean, com visão de processos e perspectivas estratégicas para manter a satisfação do cliente no longo prazo.

Estudos focados em Processos de Produção de Celulose – Polpação por processsos modificados: MCC, EMCC, ITC, Low Solids, Super-Batch, EnerBatch e DRH. Processo de polpação não convencionais como soda/oxigênio, etanol, soda/etanol, ASAM e ASAE e aditivos no processo kraft: antraquinona, tetraidroantraquinona, polissulfetos, dispersantes. e Tecnologia de Fabricação de Papel, analisando desenvolvimento de aditivos provenientes de oleoginosas nacionais, biodíesel, etc para a fabricação de papéis; incluindo produtos para controle de pitch e stickies. Investigações sobre tecnologias de refino e secagem de papéis, colagens ácida e alcalina de papéis, restauração das propriedades do papel reciclado.

Construir e projetar estruturas que moldam o mundo à nossa volta. Estudos focados em: construção civil; gerenciamento de obras; consultoria em projetos de infraestrutura; pesquisa e desenvolvimento de novos materiais. princípios de design, construção e manutenção de infraestrutura civil, incluindo estruturas, transporte, recursos hídricos e geotecnia. Conhecimento em cálculo estrutural e geotécnico; habilidade em gestão de projetos; capacidade de análise e resolução de problemas; conhecimento em normas técnicas e regulamentações.

Habilitação profissional para atuar nos processos de produção da área da mecânica, bem como em projetos mecânicos e na manutenção mecânica, de acordo com a gestão tecnológica da empresa e com normas técnicas, ambientais, de qualidade e de saúde e segurança no trabalho.