Anderson Carvalho

• Liderando, treinando e desenvolvendo uma equipe de 30 pessoas entre Administrativo, Operacional e Supply Chain; • Supervisão e coordenação da cadeia de suprimentos, processo de compra e insumos; • Integração entre os departamentos de compras, produção, logística e distribuição; • Desenvolvimento e implementação de métodos de previsão de demanda; • Análise de dados de vendas e tendências de mercado; • Controle de estoque e implementação dos sistemas de gestão de inventário; • Coordenação das operações logísticas, incluindo transporte, armazenagem e distribuição de produtos; • Elaborando relatórios de desempenho e métricas chave para a alta administração; • Liderando projetos de melhoria contínua e inovações tecnológicas garantindo a eficiência e redução de custos; • Garantindo a conformidade das operações da cadeia de suprimentos com as regulamentações locais e internacionais; • Garantindo o desenvolvimento das políticas de qualidade e a comunicação eficaz com fornecedores, clientes e equipe. Resultados Alcançados: • Realizei a solicitação e apoio na customização do sistema ERP gerando melhoria nos processos de separação das cargas, reduzindo tempo de separação e acuracidade das entregas; • Atuação na inserção de carretas BITREM ao fluxo de transporte, gerando melhor eficiência e reduzindo custos ao cliente; • Utilização 100% WMS via coletores para melhorar a gestão dos estoques, aumentando a acuracidade de 96% para 98%, deixando robustos os processos do armazém; • Apoio e acompanhamento da aplicação de métodos Lean, onde eliminamos desperdícios nos processos logísticos de abastecimento das linhas de produção.

Cargos Anteriores: Analista de Logística Sênior I Analista de Logística Pleno I Analista de PCM Jr. • Otimização da cadeia de suprimentos e revisão de processos logísticos identificando melhorias e reduzindo custos; • Planejamento e coordenação da logística de transporte de produtos; • Desenvolver políticas de gestão de estoque para minimizar desperdícios e evitar rupturas; • Comunicação com fornecedores, clientes e equipes internas; • Acompanhando entregas críticas junto as transportadoras e fornecedores; • Atendimento aos principais clientes Ford, Chevrolet, Renault e Fiat; • Gerenciando estoques de produtos acabados, granéis e materiais de embalagem; • Elaboração de Plano de Materiais (MRP),Plano de Produção (MPS) e Plano de Análise de Capacidade; • Participando de reuniões de Supply & Demand com clientes; • Estabelecendo acordos de fornecimento (SLA – Service Level Agreement); • Garantindo o cumprimento das metas financeiras de inventário.

• Planejamento e programação de matéria prima e peças de reposição; • Envio de Forecast para programação do fornecedor; • Efetuando o sequenciamento de entregas diárias conforme programação de montagem; • Follow-up diário junto aos fornecedores; • Realizando cotação, pedidos e manutenção das ordens de compra no sistema; • Condução das reuniões de S&OP para alinhamento de demandas; • Análise e balanceamento dos estoques, garantindo disponibilidade de peças e níveis de estoque; • Liderando a equipe de almoxarifado; • Planejamento e organização do recebimento de materiais; • Suporte no lançamento de notas fiscais de materiais produtivos e endereçamento no sistema; • Separação de materiais, conferência e transferências para a produção; • Garantindo a organização do almoxarifado e realizando o inventário de material das embalagens. Resultados Alcançados: • Implantação do sistema ERP Oracle para a otimização dos processos em que atuei como Key user; • Devido ao meu desempenho tivemos um ganho de acuracidade no estoque, saindo de 83% para 99%; • Realizei estudos de mudança de barracão e layout, onde tivemos ganhos internos de abastecimento, espaços e redução de custos.