Anderson Cardoso de Souza

● Responsável pela gestão de pessoas, bem como treinamento e desenvolvimento de equipe de alta performance. ● Acompanhamento e direcionamento de atividades, a fim de garantir que todos os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas pela companhia. ● Supervisão do setor de utilidades, contemplando geração e distribuição de vapor, ar comprimido, sistema de refrigeração e manutenção predial e seus respectivos processos, através de PO (plano operativo). ● Responsável pela gestão, planejamento e controle da manutenção corretiva, preventiva e preditiva de máquinas e equipamentos. ● Análise de processos, análise de falhas, inspeções preventiva e preditiva), controle da qualidade, utilização de ferramentas da qualidade (especificar quais) e elaboração de ações corretivas, a fim de contribuir com a melhoria contínua dos fluxos operacionais pertinentes à área e garantir a confiabilidade dos equipamentos. ● Gestão de budget e análise dos custos de utilidades/manutenção. ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho (MTBF, MTTR, indisponibilidade, entre outros) e apresentação de resultados para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Gestão de pessoas de forma clara e com foco nos resultados e no clima de trabalho, sempre desenvolvendo tecnicamente os colaboradores através de treinamento interno e externo. (2) Maior confiabilidade dos equipamentos através de um plano preventivo e preditivo bem programado. (3) Adequação de carga térmica da fábrica com aumento de produção da bala de caramelos devido o maior controle de temperatura e umidade. (4) Implantação de planilhas para controles de parâmetros como: produção de vapor da caldeira, consumo de água da caldeira, fator de consumo da caldeira, parâmetros de água caldeira, parâmetros de água das torres de resfriamento, parâmetros de operação de compressores, parâmetros de operação de chillers, entre outros.

● Responsável pela gestão de pessoas, acompanhamento e direcionamento de atividades, de modo a garantir a conformidade dos processos e a excelência operacional. ● Responsável por promover a execução das melhorias contínuas nos equipamentos por meio de análise de processos, facilitando a operação e garantindo o funcionamento dos equipamentos. ● Realização da gestão do programa de manutenção preventiva e preditiva do departamento. ● Execução de melhorias contínuas nos equipamentos e instalações, através de ferramentas da qualidade para que a empresa tenha competitividade no mercado. ● Supervisão do setor de utilidades, contemplando geração e distribuição de vapor para coogeração e processo de aquecimento, sistema de refrigeração, operação e manutenção em pás carregadeiras e seus respectivos processos. ● Gestão de budget e análise dos custos pertinentes ao setor. ● Padronização de operação, inspeção preventiva e programação de trabalhos. ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de KPIs e apresentação de resultados para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Maior estabilidade na operação do gerador de energia e dos processos de utilidades do frigorifico. (2) Gestão próxima com foco em desenvolvimento técnico e padronização de operação motivando e agindo com transparência gerando evolução na equipe. (3) Desenvolvimento de novas fontes de combustíveis gerando savyng para a empresa no custo do combustível. (4) Melhorias no processo de forma a aumentar a vida útil de componentes como retrofit no sistema de transmissão do exaustor. (5) Aplicação e melhoria no 5s do departamento. (6) Criação de planilha para controle de parâmetros como: Produção de vapor, MW gerado por hora, temperaturas dos mancais e óleo do gerador, fator de consumo de combustíveis, entre outros. (7) Estabilidade no processo de geração de vapor devido a padronização na operação.

● Operação de painel de Caldeiras de 94 kgf/cm² e 150tn, 42 kgf/cm² e 100tn, 42kgf/cm² e 80tn, operação de Osmose reversa, operação de Desmi com leito misto ● Operação de sistema de lavagem de fuligem VLC, operação de esteiras com aproximadamente 12 esteiras, operação do sistema de palha para a Caldeira, operação do sistema de vapor para fábrica de açúcar e Biorigem. Principais resultados: (1) Quebra de paradigma e desenvolvimento de novos operadores de forma técnica. (2) Liderança de equipe para troca de tubulação do pré aquecedor de ar da Caldeira 04, desenvolvendo 4 operadores de Utilidades para executar o trabalho. (3) Sugestão de melhoria no processo de VLC gerando savyng de aproximadamente R$20.000,00 mês. (4) Sugestão de controle das esteiras de combustíveis através de corrente do motor eliminando travamento em esteiras. (5) Implantação de curva de aquecimento para cura de refratários evitando danos na alvenaria no momento da operação da Caldeira.

● Acompanhava o funcionamento da produção de vapor, verificando gráficos, analisando os relatórios de ocorrência e sugerindo medidas de correção, visando manter a estabilidade da fabricação de Açúcar e Álcool, sugerindo melhorias e elaborando cronograma de serviços de entre safra e coordenando equipe de manutenção autônoma, para execução do cronograma de serviços dentro dos prazos estipulados gerenciando rigorosamente o cronograma.

● Coordenava as etapa Operacionais do Setor de Geração e Distribuição de Vapor e Utilidades distribuindo tarefas, instruindo, inspecionando e motivando a equipe visando uma melhoria continua do processo de Geração de Vapor e Utilidades, gerenciando custos e despesas, solicitando medidas para melhoria continua do setor.

● Acompanhava o funcionamento da produção de vapor, verificando gráficos, analisando os relatórios de ocorrência e sugerindo medidas de correção, visando manter a estabilidade da fabricação de Açúcar e Álcool, sugerindo melhorias e elaborando cronograma de serviços de entre safra e coordenando equipe de manutenção autônoma, para execução do cronograma de serviços dentro dos prazos estipulados gerenciando rigorosamente o cronograma.