Anderson Alves

Responsável pelas operações de logística do grupo na região Sudeste (RJ, MG e ES)

Responsável pelas operações de logística no Segmento de Cosméticos. Atendendo clientes como Natura, Avon e Mary Kay. Atuando nos estados de BA, PE, MG, PA e AL.

Responsável pela área de logística dos estados de SP, SC, PR e RS.

Na SantaCruz tive a oportunidade de ser responsável por duas filiais, primeiro o CD PE onde iniciei minhas atividades na empresa e a partir de 2011 assumi o CD ES que é a única filial da empresa com duas operações e onde tive a oportunidade de inaugurar o CD de Vendas que atende todo estado do Espirito Santo com entregas em todas as farmácias cadastradas do estado.(CrossDocking e Vendas). Filial ES: Atualmente sou responsável pelo CD do Espírito Santo, única filial que atua com duas operações na mesma planta, sendo uma filial de CrossDocking e outra de vendas a clientes (farmácias). A parte do CrossDocking abastece 80% dos estoques da empresa e as a 6 filiais que representam 80% do faturamento de vendas (RJ, RS, SPC, SPI, SC e PR). A filial ES é uma das plantas estratégicas da empresa e tem como principal meta manter o nível de serviço da empresa acima dos 90%. Atualmente sou responsável pela gestão de 230 pessoas que fazem essa operação fluir. Filial PE: Fui responsável pela filial Pernambuco e participei da estruturação de todas as áreas. Abri as rotas de entrega dos estados de Pernambuco e Paraíba, desenhei o fluxo de entrega das rotas, além de estruturar as mesmas. Implementei várias modificações operacionais e estruturais para acompanhar o crescimento. Fiz a gestão do controle de estoque, FEFO, acompanhamento de produção, análise de produtividade, entregas ponto a ponto nas farmácias dos estados de PB / PE, apresentação de indicadores em reunião da gerência Regional, acompanhamento das despesas e inclusive realizando planos de ação para os desvios de meta, acompanhamento dos KPI’s e gestão de pessoas. No CD PE era responsável por 98 pessoas.

Responsável pela operação logística do CD Pernambuco, CD que atende os estados da PB, PE, RN, AL e CE, faço a gestão dos processos internos do CD, desde o recebimento até a expedição, sendo responsável pela gestão de mais 350 pessoas que fazem essa operação fluir.

Na SantaCruz tive a oportunidade de ser responsável por duas filiais, primeiro o CD PE onde iniciei minhas atividades na empresa e a partir de 2011 assumi o CD ES que é a única filial da empresa com duas operações e onde tive a oportunidade de inaugurar o CD de Vendas que atende todo estado do Espirito Santo com entregas em todas as farmácias cadastradas do estado.(CrossDocking e Vendas). Filial ES: Atualmente sou responsável pelo CD do Espírito Santo, única filial que atua com duas operações na mesma planta, sendo uma filial de CrossDocking e outra de vendas a clientes (farmácias). A parte do CrossDocking abastece 80% dos estoques da empresa e as a 6 filiais que representam 80% do faturamento de vendas (RJ, RS, SPC, SPI, SC e PR). A filial ES é uma das plantas estratégicas da empresa e tem como principal meta manter o nível de serviço da empresa acima dos 90%. Atualmente sou responsável pela gestão de 195 pessoas que fazem essa operação fluir. Filial PE: Fui responsável pela filial Pernambuco e participei da estruturação de todas as áreas. Abri as rotas de entrega dos estados de Pernambuco e Paraíba, desenhei o fluxo de entrega das rotas, além de estruturar as mesmas. Implementei várias modificações operacionais e estruturais para acompanhar o crescimento. Fiz a gestão do controle de estoque, FEFO, acompanhamento de produção, análise de produtividade, entregas ponto a ponto nas farmácias dos estados de PB / PE, apresentação de indicadores em reunião da gerência Regional, acompanhamento das despesas e inclusive realizando planos de ação para os desvios de meta, acompanhamento dos KPI’s e gestão de pessoas. No CD PE era responsável por 98 pessoas.

Estando inserido no programa de Job rotation da campainha, tive primeiramente a responsabilidade de liderar as equipes operacionais da recepção, separação, Cross Docking e expedição nos turnos da manhã e tarde no CD de mercearia. Posteriormente recebi o desafio de gerir o CD de frios e congelados, CD que é responsável pelo abastecimento das lojas de todo nordeste exceto BA. E por fim, fui responsável pelas operações de FLV (Frutas legumes e verduras) eletro, bazar e logística reversa. Em toda essa trajetória tivemos resultados bastante significativos quanto à redução de quebras e controle de acuracidade. Todo esse processo, sendo embasado no treinamento e acompanhamento das equipes operacionais.

Liderando uma equipe de 15 funcionários, fui responsável pelo setor de logística reversa da central de distribuição do Wall Mart (Bompreço Muribeca). Tive a incumbência de liderar um setor que engloba não só a área operacional (devolução de palet’s e contentores, higienização desses equipamentos e inventários) como também pela cobrança do retorno as lojas. Pude também iniciar alguns programas de melhoria de processos internos voltados à operação, como interação entre áreas/setores. Nesse período respondia ao Encarregado de setor.