Ana Paula Almeida Tomé

Como Business Partner de Gente & Gestão na Klabin, atuo de forma estratégica junto às lideranças, conectando as demandas do negócio à agenda de desenvolvimento humano e organizacional. Sou responsável por desenhar e implementar soluções integradas em gestão de pessoas, com foco em performance, cultura e sustentabilidade do negócio. Entre as minhas principais entregas estão: . Planejamento e execução da estratégia de Gente & Gestão da unidade, com foco em desenvolvimento, engajamento e resultados. . Gestão orçamentária do pacote de Pessoas, com análises detalhadas e direcionamentos estratégicos para otimização de custos. . Liderança do Pilar de Educação e Treinamento (TPM), impulsionando a transformação cultural e o aprendizado contínuo. . Condução de projetos estratégicos de Desenvolvimento de Lideranças, incluindo o desenho e facilitação da trilha Ser Líder e conteúdos voltados à cultura e valores Klabin. . Facilitação de Comitês de Calibração, Ciclos de Performance e Planos de Desenvolvimento Individual (PDI), promovendo meritocracia e desenvolvimento. . Liderança de Projetos TPM e iniciativas de melhoria de processos em Gente & Gestão. . Atuação em estrutura organizacional, movimentações e sucessão de talentos, utilizando ferramentas como SAP, SAP SuccessFactors, Excel e Power BI. . Instrutora interna em temas estratégicos de RH.

Como BP na Klabin, sou responsável por apoiar no desenvolvimento humano e organizacional, isso implica em desenhar estratégias de desenvolvimento baseadas nas demandas do negócio, análises orçamentárias de suporte à unidade, aplicando ferramentas de Gente & Gestão, junto com as lideranças levantamos as necessidades de cuidado e desenvolvimento de pessoas. - Vice Liderança do Pilar de Educação e Treinamento. - Liderança de Projetos TPM. - Desenho da Trilha de Desenvolvimento de Liderança "Ser Líder", elaboração de conteúdo e condução de treinamentos. - Acompanhamento de projetos de aprendizes e estagiários. - Entrevistas por competências. - Gestão orçamentária do pacote de Pessoas. - Condução de Ciclos de Performance e Comitês de Calibração. - Utilização de SAP, Excel e Power BI para controle e análise de indicadores estratégicos. - Utilização de SAP SuccessFactors para acompanhamento de performance e estrutura organizacional. - Apoio ao desenvolvimento de programas de estagiários e aprendizes. - Instrutora interna em temas estratégicos de RH. - Atuação com Kahoot para gameficiação de treinamentos e Canva para design de conteúdos.

Como analista da qualidade, fui responsável por acompanhar dados de processo no acabamento do produto, bem como identificar oportunidades de melhorias e padronização. - Liderança do TIM101 (Time Interno de Melhoria) - Redução de perdas de qualidade por mão de obra e método oriundos da rebobinadeira. - Membro do Pilar de Qualidade Progressiva. - Análise de perdas de qualidade e retorno financeiro sobre investimento em equipamento e materiais. - Rastreabilidade de processos e pontos críticos de controle.

- Estruturação da área de RH, incluindo trilhas, cargos e salários, clima, cultura e eventos. - Implantação e monitoramento de KPIs estratégicos em Power BI. - Condução do planejamento estratégico, definição de OKRs e acompanhamento de metas. - Campanhas de endomarketing e ações de engajamento e bem-estar dos colaboradores. - Estruturação de trilhas de desenvolvimento para colaboradores. - Onboarding, treinamentos técnicos e comportamentais.

- Implantação de Sistemas de Gestão de acordo com as necessidades do cliente, com expertise nas normas ISO9001, ISO17025, BPL e Stewardship. - Desenho e melhoria de processos para adequações e redução de custos. - Realização de auditorias, inspeções e treinamentos. - Implementação, monitoramento e controle de indicadores estratégicos. - Análise de viabilidade para projetos de melhoria contínua.

- Responsável pela manutenção e melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) do CTC, baseado em ISO17025, BPL e Stewardship. - Planejamento e gestão orçamentária da área de Qualidade, - Interface com todas as áreas técnicas e administrativas da empresa, com reporte ao Diretor de Assuntos Corporativos. Liderança de 3 colaboradores e 16 focais de qualidade. - Elaboração de Plano de Desenvolvimento Individual para liderados, utilizando ferramentas de análise comportamental. - Planejamento e condução de auditorias internas, recepção de auditorias externas e de parceiros. - Monitoramento de indicadores estratégicos de performance da empresa. - Participação em projetos de redução de custos e otimização de headcount, com captação de R$ 7M em investimentos para redução de R$ 2,5M por ano.

- Responsável pela manutenção e melhoria contínua do SGQ do Laboratório de Análises Físico-Químicas e Calibração, acreditado em ISO17025 e certificado em ISO9001. - Liderança do processo de substituição de signatários autorizados e auditorias de acreditação junto à CGCRE/Inmetro. - Recepção de auditorias externas de clientes. - Coordenação e realização de auditoria interna do SGQ. Em Setembro/2016 fui integrada à área de P&D, reportando ao Gerente e liderando três pessoas: - Liderança do projeto de implantação do SGQ baseado na norma ISO17025 e em conformidade com BPL e Stewardship para mais de 16 áreas entre laboratório e campo. - Implantação do programa de calibração, certificação e qualificação de equipamentos. - Desenho de processos, avaliação de riscos e elaboração de planos de ação. - Membro da CIPA: Organização de SIPAT, adequação do processo de inspeções de segurança e projeto de organização do trânsito interno. - Membro CIBio: Inspeções de compliance, treinamentos de biossegurança e descarte de resíduos.

- Responsável pelo SGQ na área de Biotecnologia, para manutenção da conformidade com as normas de biossegurança e rastreabilidade de materiais. - Recepção de auditorias de parceiros CTC e fiscalizações do MAPA na área de Biotecnologia. - Membro CIBio: Responsável por ministrar treinamentos para mais de 50 pessoas. Suporte na adequação de laboratórios que pretendem trabalhar com OGM e inspeções de compliance em laboratório, casa de vegetação e campo. - Experiência de 4 anos em clonagem em vetores para transformação genética de Cana-de-Açúcar. - Responsável pela rastreabilidade da área de Estratégia de Vetores.