Ana Mae Vélez Cantera

Gerente a cargo de la Contabilidad, Finanzas y Tesorería de la empresa. Control y revisión de la ejecución presupuestaria. Revisión y seguimiento a la aplicación de las NIFF y cumplimiento con las regulaciones fiscales locales. Supervisión del área contable y administrativa. Responsable de los informes financieros mensuales, trimestrales y anuales incluyendo pronósticos trimestrales. Control del flujo de efectivo. Seguimiento a los requerimientos bancarios del fideicomiso y banca internacional. Gerente de proyectos financieros tales como migración del sistema de contabilidad de Peachtree a un ERP sobre Oracle y adquisición e implementación del módulo de Compras e Inventarios. Desarrollo de proyectos que generan beneficios fiscales a la empresa. Preparación y seguimiento de la ejecución del presupuesto. Responsable de darle seguimiento a procesos legales corporativos. Adicionalmente, ser Líder de la implementación de actualización de los procedimientos locales. Responsable de la Gerencia de Riesgo.

Laboré como asistente al Bróker de la compañía. Confeccioné diversos reportes de mercados para los bancos tales como CMA (Competitive Market Analysis) y reportes de BPO’s (Broker Price Opinion) y venta de casas y apartamentos.

2009-2011 Coldwell Banker Classic Realty http://www.coldwellbanker.com Corredora de Bienes Raices preparando también informes de Mercado para los bancos y entidades privadas.

Gerente de Compras e Inventarios (2007-2009): Responsable de estructurar y liderizar el departamento contemplando la aplicación de los políticas y procedimientos SOX (Sarbanes/Oxley ). Establecer una efectiva segregación de funciones, garantizando transparencia durante el proceso de compras. Desarrollar procedimientos para la selección de proveedores y contratistas alrededor de los procesos de Medio Ambiente y Seguridad. Mantener un control y administración efectiva de los inventarios de piezas y repuestos en tres diferentes localidades en Panamá. Responsable de generar contratos en conjunto con Legal para negociar la adquisición de repuestos y servicios de acuerdo a las mejores prácticas obteniendo importantes ahorros al final del año fiscal. Líder de Coontrol Interno y procedimientos (2006-2007): Desarrollar e implementar las políticas y procedimientos financieros basados en SOX ( Sarbanes / Oxley) con el objetivo de evaluar los diferentes procesos e identificar debilidades en control interno y sus correspondientes recomendaciones y oportunidades de mejora. Preparación de programas de control interno, descripción de procesos mediante narrativas y flujogramas. Preparación de estados financieros internos con notas para auditores y bancos.

Consultor de proyectos independiente: Implementación de SOX (ley Sarbanes/Oxley), confección de procedimientos en narrativas y flujogramas para contabilidad, áreas operativa y de control interno para PSMT (Pricesmart) en Panamá, Centroamérica y el Caribe. Auditoría externas, preparación de estados financieros, reportes de control interno y declaraciones de renta. Director Consultor Independiente: Preparación de declaración de rentas y administrar la contabilidad de diversos clientes (Charmd Consultants).

2001-2003 BLM Corp. (http://https://www.linkedin.com/redir/suspicious-page?url=www%2esuezenergyca%2ecom) Plant controller• Control y seguimiento a la ejecución presupuestaria de los costos y gastos de operación y mantenimiento, revisión y aprobación del procedimiento de compras, responsable por la coordinación y planificación de la toma física de los inventarios de piezas y repuestos (de aproximadamente $8MM) y de los inventarios de diesel y bunker (aproximadamente $10MM). Generación de reportes financierosmonitor compliance with the tax provisions and social security; issuance of reports of plant operations; preparation and updating of procedures and active collaboration with the administration of the plant. 1999-2001 BLM Corp. (http://https://www.linkedin.com/redir/suspicious-page?url=www%2esuezenergyca%2ecom) Chief Accountant• Supervision of 7 accountants in the accounting department; preparation of the internal monthly financial statements under US GAAP; development of the Fiscal Plan; preparation of the annual budget; preparation of internal control procedures.

Supervisor Supervision and direct participation in audits of banks, trading companies and insurance groups; preparation of financial statements and consolidation in English and Spanish; evaluation and identification of deficiencies in internal control and special reports

Internal auditor Monthly financial statements reports. Preparation of internal audit programs; monthly review of reinsurance and life reserves; review of internal controls compliance and preparation of letters to management.

Auditor in charge Audits of insurance undertakings, reinsurance and commercial companies; issuance of letters to management; letters of special reviews of internal control; preparation of financial statements; cash flows and budget; as well as income tax return.

Master degree in bdsiness administration with an emphasis in finance.

CPA No.3116