Ana Verena B.

Responsável por reestruturar processos internos no Grupo Aratu S/A, e acompanhar o andamento de novos projetos das áreas de pessoas, financeira, contábil e comercial. Com o gerenciamento de Projetos, as atividades estão assim divididas: Planejamento do Projeto: definir os objetivos e escopo do projeto; desenvolver o cronograma e o orçamento; identificar e alocar recursos necessários. Gestão de Equipe: selecionar e gerenciar a equipe do projeto; delegar tarefas e responsabilidades; promover a comunicação e colaboração entre os membros da equipe. Monitoramento e Controle: acompanhar o progresso do projeto em relação ao cronograma e orçamento; identificar e resolver problemas e riscos; fazer ajustes no plano do projeto conforme necessário. Gestão de Riscos: identificar possíveis riscos e desenvolver planos de mitigação; monitorar e responder a riscos ao longo do projeto. Comunicação: manter todas as partes interessadas informadas sobre o progresso do projeto; realizar reuniões regulares com a equipe e partes interessadas; elaborar relatórios de status e documentação do projeto. Gestão da Qualidade: garantir que os entregáveis do projeto atendam aos padrões de qualidade definidos Encerramento do Projeto: concluir todas as atividades do projeto; realizar a entrega formal dos produtos do projeto; avaliar o desempenho do projeto e documentar as lições aprendidas como retroalimentação para novos projetos.

Implementação e Liderança da área de Gestão e Pessoas: responsável pela idealização, estruturação, execução e checagem de novos projetos e todos os processos da área de Pessoas, Performance e Gestão Comercial

Atendimento ao cliente alta renda, gestão de PDD, tesouraria

Controladoria de custos de Manufatura e Projetos de veículos futuros. Análise de orçado X realizado, foco em redução de custos através de estudos de otimização de processos (custos fixos ou variáveis) e redução de perdas. Nesse trabalho, aprimorei a minha carreira com o Green Belt Six Sigma, melhorando os processos internos de reports financeiros.

Planejamento Financeiro com foco em gestão de caixa, modelagem financeira e viabilização de investimentos

Estágio no Comercial e Marketing do segmento imobiliário. Participação ativa na entrega de 2 imóveis e comercialização de 4 imóveis da Odebrecht.