Ana Blazutti

Gestão de compras para abastecimentos das 32 filiais Gestão e controle dos processos de compras Negociação com fornecedores para obter melhores preços, condições de pagamento e prazos de entrega no aftermarket automotivo focado em elétrica, injeção e ignição. Gerir portfólio de itens com atualização constante Acompanhamento time de follow-UP, precificação, cadastro e portfólio.

Gestão time com 35 televendas e 04 coordenadores externos de vendas Gestão carteira de clientes: Ativação, Positivação, Reativação de clientes Visitação em grandes contas e prospecção de novos negócios Acompanhamento das lucratividades das vendas Gestão das negociações diárias dos vendedores Gestão das vendas nas linhas Leve, Pesada, Acessórios, Moto e Elétrica

Gestão de 04 filiais do Grupo (Bauru, Presidente Prudente, Zona Sul SP e Osasco) Gestão do time de televendas e representantes comerciais Definição de metas e Campanhas de vendas Gestão: Positivação de vendas, clientes ativos, reativação de clientes Visitação em cliente e prospecção de novos negócios Acompanhamento e performance das linhas de produtos Acompanhamento da análise de crédito dos clientes e liberação de limite de compras Gestão dos KPIs da Filial (Lucratividade, Inadimplência, Giro Estoque, Faturamento) Contratações, treinamento, Avaliação de desempenho e Aplicação de Feedbacks Acompanhamento do mercado e monitoramento dos concorrentes Elaboração do Plano Estratégico da Filial, input no CRM definindo e monitorando prazos e resultados Gestão operacional da Unidade, garantindo o SLA da unidade Realização de evento e workshop de vendas voltados para cliente da unidade Gestão do portfólio da Unidade

Gestão do orçamento mensal e o fluxo de caixa Gestão dos processos de contas a pagar e receber, tesouraria e controladoria Gerenciar os departamentos RH e Administrativo Assessoria com a diretoria na tomada de decisões Supervisão da implementação do novo ERP da empresa Desenho dos processos e organograma da empresa Implantação do plano de cargos e salários da empresa.

Gestão time de atendimento/vendas Definição e acompanhamento da carteira ativa de cliente com ações para clientes inativos Gestão das ações de Marketing (campanhas, ações e material publicitário) Análise constante do Mix de produtos das Farmácias Gestão da venda externa - Visitação Médica Acompanhamento dos indicadores: Faturamento, Inadimplência, Cobrança e Lucratividade Contratação do Time de vendas/atendimento de todas as unidades. Montagem das Lojas, definição do time de atendimento, Layout e estoque da drogaria. Participação Ativa na Implantação do SINAMM Sistema de Qualidade do Segmento Magistral Gestão do projeto de mudança do ERP das Unidades e treinamento com a Equipe.