Ana Karina Gutierrez

 Administración de proyectos.  Licitaciones electrónicas  Negociación directa para el logro de objetivos de corto, mediano y largo plazo.  Presentación y ejecución de QBR.  Monitoreo de precios, variaciones, facturas, fluctuaciones de materiales, revisión de índices y ajustes  Contratos, renovación y acuerdos de compra.  Prácticas “Lean” implementación de Kan-Ban y programas de desarrollo de proveedores  Proyectos de reducción de costos y ahorros.  Presentación anual de KPI y resultados de mayor impacto al Corporativo de St. Louis, MO.  PPAP, aprobación de herramentales, mantenimiento, proceso de aprobación de presupuesto, coordinación de muestras FPL, pruebas piloto y cumplimiento a regulaciones mandatorias.  Localización de Proveedores, cotizaciones y regionalización.  Factibilidad de proyectos y revisión financiera  Planificación de entrada y salida de inventario para transición de Proveedores.  Monitoreo a cambios de Ingeniería.  Inflación de materiales y plan de contención.