Ana Paula Kaminogo

•Realizo diagnósticos de necessidades de aprendizagem junto a stakeholders internos e externos, conectando os desafios estratégicos do negócio a soluções educacionais relevantes. •Implemento jornadas de aprendizagem que impulsionam a transformação cultural, fortalecem lideranças e fomentam a inovação com foco em performance. •Coordeno times multidisciplinares — conteudistas, facilitadores, parceiros e fornecedores — assegurando consistência, qualidade e aderência aos objetivos estratégicos. •Faço a gestão direta de uma equipe com três Product Owners, promovendo alinhamento, autonomia e foco em entregas de alto impacto. •Acompanho indicadores de impacto como engajamento, NPS e aplicação prática para avaliar resultados e promover a melhoria contínua das iniciativas. •Facilito experiências imersivas, workshops estratégicos e sessões de cocriação, promovendo aprendizagem ativa e construção coletiva. •Cocrio soluções educacionais com áreas de RH, L&D e transformação digital, garantindo alinhamento com os desafios da organização e engajamento das lideranças. •Traduzo temas complexos em experiências de aprendizagem acessíveis, conectando tendências de mercado a competências críticas para o futuro do trabalho. •Atuo como parceira estratégica de negócio, apoiando líderes na definição de prioridades de desenvolvimento e na construção de uma cultura de aprendizagem contínua. •Utilizo metodologias ágeis e centradas no participante para desenhar experiências de alto impacto e personalizadas às necessidades da organização. •Busco constantemente inovação em formatos, conteúdos e tecnologias educacionais para ampliar o alcance e a efetividade das soluções que entrego. Clientes atendidos: Oracle, Basf , Bayer, CNH Industrial, BAT

* Atuei na construção de soluções educacionais sob medida, unindo estratégia, relacionamento e excelência acadêmica para atender às necessidades de empresas em transformação. * Fui responsável pela interface entre o Insper e os clientes, colaborando ativamente com a área comercial para identificar oportunidades e propor soluções alinhadas aos desafios de negócio. * Elaborei propostas personalizadas de programas de desenvolvimento, com foco em inovação, liderança e transformação organizacional. * Desenvolvi relacionamentos de confiança com clientes estratégicos, fortalecendo vínculos e contribuindo para a ampliação de parcerias de longo prazo. * Acompanhei a execução dos programas educacionais junto às áreas internas e à equipe de delivery, promovendo ajustes com base em feedbacks contínuos. * Estive à frente da customização de conteúdos e formatos dos cursos, garantindo a aderência à realidade de cada organização. * Apoiei a estrutura da área em decisões estratégicas, contribuindo com visão prática e foco no impacto do cliente. * Atuei lado a lado com professores líderes para alinhar constantemente os objetivos dos programas às expectativas dos clientes e às diretrizes da metodologia Insper. * Promovi conexões entre professores, participantes e áreas internas, assegurando fluidez na comunicação e consistência na entrega. * Contribuí diretamente para a consolidação da proposta de valor do Insper no mercado corporativo, impulsionando a transformação de lideranças e organizações por meio da educação. Clientes atendidos: Ipiranga, Banco Safra, Mondelez, ESCP Business School, Auren Energia, Rabobank, Construcap.

•Gerenciei a entrega de mais de 180 projetos de T&D, com abrangência nacional e internacional, voltados a públicos de gerência à presidência. •Atuei como ponte entre FDC e stakeholders, apoiando a comercialização e customização de soluções educacionais. •Coordenei cronogramas, definição de temas, kits, brindes, gestão orçamentária e atividades dos programas. •Facilitei sessões híbridas e on-line por meio de plataformas como Zoom, Google Meet e Microsoft Teams. •Liderei a administração dos ambientes virtuais de aprendizagem (Canvas e Blackboard), além do sistema acadêmico da FDC. •Utilizei ferramentas digitais como Google Suite (Forms, Jamboard, Slides), Mentimeter e Padlet para engajar participantes. •Identifiquei e implementei melhorias em processos administrativos, otimizando fluxos internos e aumentando a eficiência operacional. Clientes atendidos: Assodeere, KPMG, GSK, Hospital Albert Einstein, Banco Itaú, DSM, Cyrela,

• Apoiei a criação de jornadas de aprendizagem sob medida, alinhadas aos desafios estratégicos das organizações parceiras. • Gerenciei a operação de treinamentos presenciais, garantindo logística, cronograma, estrutura e entrega de materiais. • Atuei no suporte direto a gestores da FDC em reuniões de pré-venda e construção de propostas customizadas. • Fui responsável pela interlocução com docentes, participantes e áreas internas, assegurando a fluidez na entrega dos programas.

• Organizei eventos de capacitação, cuidando da convocação dos participantes, estrutura, hospedagem e apoio logístico. • Colaborei na definição de temas, atividades e conteúdo dos programas corporativos. • Apoiei no controle orçamentário e na execução financeira de projetos educacionais.

• Fui responsável por atividades administrativas e operacionais dos treinamentos realizados pela FDC. • Apoiei a organização de agendas, eventos e reuniões, além de produzir documentos e apresentações de apoio.

Reestruturei a área de eventos da ACCOR, com foco na excelência dos serviços, padronização dos processos e aprimoramento da experiência do cliente. Conduzi negociações estratégicas com clientes, elaborei propostas comerciais, acompanhei processos e garanti o fechamento dos negócios. Liderei a equipe operacional, defini prioridades, distribuí tarefas e solucionei desafios com agilidade e foco em resultados. Coordenei a execução dos eventos do início ao fim, assegurando a qualidade dos serviços, o cumprimento dos contratos e a integração entre as áreas envolvidas. Analisei indicadores de performance e satisfação, estudei a viabilidade de propostas, controlei o faturamento e otimizei a ocupação dos espaços de eventos.