Ana Gisella D.

Elaboración de estudios de mercado para productos ofrecidos por las instituciones financieras tales como: Análisis del producto Leasing ofrecido por los bancos e instituciones financieras no reguladas ( comparación de condiciones ofrecidas, mercado meta, técnicas de mercadeo, mejores prácticas. Estudio de mercado, analizando varias instituciones financieras y su sitio transaccional. Se compararon las últimas tecnologías, funcionamiento, costos, servicios, niveles de seguridad, entre otras.

Scotiabank adquirió la cartera empresarial de Citibank, manteniendo a los empleados en la misma posición laboral.

. Certificada como Credit Officer 4 con niveles de aprobación de crédito. . Manejo de portafolio de empresas con enfoque en crecimiento de cartera activa y pasiva, así como sus productos relacionados. . Relación con las subsidiarias locales de las compañías multinacionales, y sus departamentos de tesorería. Principales logros: . Incremento de saldos en cartera pasiva en más de un 200% en el 2015, así como el mantenimiento del mismo. . Captación de clientes nuevos en un contexto de incertidumbre por la venta del banco. . Del total de ingresos generados, un 40% corresponde a productos pasivos que no implican riesgos ni estimaciones.

. Apoyo financiero como banco de segundo orden a una cartera de instituciones financieras de Costa Rica. . Miembro del equipo de ejecución del proyecto de Generación de Energía Eólica en sociedad con la compañía de electrificación nacional (CNFL). . Manejo y seguimiento de créditos destinados a infraestructura ( carreteras, acueductos, etc), presentados por instituciones públicas y algunas empresas privadas.

. A cargo de 10 sucursales con un promedio de 115 colaboradores. Cada sucursal funciona como unidad de negocio, con metas de ingresos y gastos, así como cumplimiento de auditoria, niveles de rotación de personal, clima organizacional, etc. Principales logros: . Aumento de ventas de productos activos en más del 100%. . Evaluaciones de auditoría con notas superiores al 90%. . Niveles de rotación de personal estables y de acuerdo con los parámetros de la empresa. . Notas superiores al 85% en clima organizacional.

Realización de análisis financiero y cualitativo de los clientes actuales y nuevos del departamento de Banca Empresarial y Corporativa. Principales logros: . Participé como líder en la preparación del banco para la visita de reguladores externos a la sucursal Off Shore del banco. . Lider del proyecto en migración de Off Shore desde Grand Caymán a las islas Bahamas, lo que incluye logística legal, aprobación de reguladores, traslado de clientes, entre otros. . Participé dentro del grupo de colaboradores que estructuraron el producto de crédito dirigido a las PYMES ( pequeña y mediana empresa). . Miembro del equipo de "personal talentoso" de la organización.

Certificación en Información Financiera MIFID II. Comisión Nacional de Mercado de Valores