Amanda C.

- Atendimento consultivo de lideranças seniores. - Gestão de time de HRBP e Generalista.

Business Partner

Leadership and people development, through performance management, feedback, and OKR. Management, improvements, and monitoring of performance cycles, with 9box methodology and deployment in talent map and succession. Application of e-NPS, and deployment of the action plan for a better climate and employee experience, reflected in a reduction in turnover, an increase of 29 points over 18 months, with growth also on Glassdoor to 4.2. Change management, mapping processes for improvements, and documentation. Creation and management of indicators. Direct management of a team of 2 people.

• Atendimento consultivo com foco em desenvolvimento de liderança e pessoas, por meio de gestão de desempenho, performance, cerimônias de gestão e OKR. • Gestão, melhorias e acompanhamento dos ciclos de desempenho, com metodologia 9box e desdobramento em mapa de talentos e sucessão. • Ações voltadas ao clima organizacional, gestão do turnover, e-NPS e employee experience. • Atuação com gestão da mudança, mapeando processos para melhorias e documentação. • Criação e gestão de indicadores.

• Atuação generalista como BP de Mercado, voltada a desenvolvimento, clima e seleção. • Atendimento consultivo ligado a gestão de pessoas aos gestores e líderes do mercado regional da Grande São Paulo, compreendendo as áreas: Comercial, Logística, Produção e Célula de Atendimento. • Participação constante em reuniões de indicadores das áreas com dois objetivos principais: aprofundar visão de negócio e, contribuir de forma consultiva junto a liderança a partir de feedbacks sobre sua atuação e de sua equipe. • Participação ativa nos processos de movimentação de pessoas e composição de estrutura com pré- análises de remuneração para proposta, internalização, méritos e promoções. • Responsável pela disseminação e cumprimento das políticas corporativas de Gestão de pessoas; • Seleção para posições estratégicas do mercado.

• Atendimento consultivo e estratégico aos 40 gestores da empresa compreendendo as 4 diretorias (Comercial, Logística e Suprimentos, Financeira e Operações) • Desenvolvimento e desdobramento de planos de ação macros ou pontuais a partir de diagnostico levantado em mapeamentos das áreas e empresa (440 colaboradores), com destaque ao Projeto Excelência no Atendimento; • Desdobramento e acompanhamento da gestão da mudança de forma a identificar aspectos que impactavam no clima e cultura; • Participação ativa nos processos de movimentação de pessoas e revisão de estrutura; • Revisão, criação e disseminação das políticas de Gestão de pessoas; • Interface com áreas parceiras para solução de problemas mapeados; • Mapeamento e realização de melhorias em processos e ferramentas de gestão de pessoas: Implantando ferramenta de Recrutamento e Seleção (Selecty) que gerou melhora na atração e gestão de talentos e redução do tempo do processo seletivo, Revisão do modelo de onboarding e melhoria no sistema e processo de Gestão de Desempenho. • Mapeamento de novos fornecedores e consultorias para desenvolvimento da liderança e colaboradores; • Processos de Treinamento e Desenvolvimento; • Criação e acompanhamento de indicadores da área, a fim de mensurar melhores práticas.

• Realização de todo o ciclo de Recrutamento e Seleção para aproximadamente 20 vagas/mês entre posições gerenciais, comerciais e áreas corporativas; • Atendimento e suporte há 50 filiais concentradas no sul e sudeste a fim de orientar em relação a processos e políticas de recursos humanos para efetivos, temporários e aprendizes; • Integração para novos colaboradores; • Acompanhamento de indicadores semanais e mensais da área.

• Atendimento as áreas de operações e corporação (abrangendo cargos operacionais, técnicos, estágios, PcD, aprendizes, coordenadores e gerentes); • Realização de todo o ciclo referente a Recrutamento & Seleção, do alinhamento de perfil ao início do processo admissional para um volume de vagas que variava de 65 (operação) a 15 (corporação) por mês. • Desenvolvimento de fluxos, controles e indicadores dos processos seletivos para novas filiais e projetos a fim de mensurar melhores práticas e atingir resultados estratégicos. • Estruturação do modelo de atendimento de Expansão de novas lojas, sendo responsável pelo alinhamento com as áreas envolvidas (Engenharia, Operações, Remuneração, Benefícios, Comunicação, Treinamento, Administração de pessoal e Relações Sindicais), contemplando seu planejamento, definição de estratégias, elaboração de cronograma e processo seletivo; • Criação de estratégias, condução e acompanhamento de processos seletivos para novos projetos e programa de Trainee Gerente de Loja "Líderes do Futuro".

• Recrutamento e Seleção para aproximadamente 80 vagas/mês contemplando os cargos técnicos operacionais, estágio e liderança; • Implantação de padrão de processo seletivo (processos e relatórios gerenciais), trazendo visibilidade dos resultados atingidos. • Condução do Programa Trainee de liderança de loja para formato de proximidade.

• Recrutamento e Seleção de vagas operacionais e administrativas para os clientes do ramo da construção como: Quartzolit, Gyotoku, Ceusa, Docol, Sicmol, entre outras; • Aplicação, correção e elaboração de laudo de teste psicológico (Palográfico).

Certificado em Competências Profissionais, Emocionais e Tecnológicas para Tempos de Mudança, da PUCRS. Curso de curta duração com carga horária de 4 horas.