Alysson Carvalho Chaves

Responsável pelo planejamento, execução e monitoramento dos projetos logísticos. Otimização de processos, redução de custos e melhoria na eficiência da cadeia de suprimentos. Gestão de centros de distribuição e armazéns. Implementação de soluções tecnológicas, coordenação de equipes. Planejamento e Gestão Estratégica. Gestão de Projetos. Gerenciamento de Centros de Distribuição. Gestão de Fornecedores. Implementação de Tecnologias. Análise de Dados e Indicadores. Gestão de Equipes. Garantia da Qualidade.

Atuação administrativa empresarial no controle da estratégia mercadológica da empresa, gerindo os times operacional e administrativo, nos diversos setores. Reestruturação de setores (produção, financeiro, administrativo, comercial, armazém. Avaliação e propostas para operacionalização da cadeia de supply chain.

Gestão da Operação EN no SLA da caeteira da fábrica AMBEV de Sete Lagoas, atuando na gestão dos setores de Segurança e Saúde Ocupacional, Gestão de Pessoas, Manutenção, Financeiro, Custos, Controles internos.

Gestão da Operação EN no SLA da caeteira da fábrica AMBEV de Sete Lagoas, atuando na gestão dos setores de Segurança e Saúde Ocupacional, Gestão de Pessoas, Manutenção, Financeiro, Custos, Controles internos.

Atuação na redução dos custos operacionais, supply chain, produção. Avaliação dos custos das rotas primárias e secundárias, otimizando os estoques interno e externo. Prospecção dos resultados a curto, médio e longos prazos.

Gestão e controle operacional da frota própria, com atendimento à clientes em um raio de até 200km a partir de Betim (MG). Gestão direta de 13 motoristas e 6 ajudantes de entregas. Controle de manutenção preventiva e corretiva da frota frete primário. Controle escala de entregas. Responsável pelo treinamento e desenvolvimento da equipe junto ao setor de Gente & Gestão. Direcionamento e ações para fretes out e in bound.

Controle e gestão das áreas operacionais, financeira, fluxo de caixa, documentação legal. Desenvolvimento de projetos rentáveis para o funcionamento das paróquias junto aos fiéis e pároco. Representante da paróquia nos órgãos controladores. Responsável pelo apresentação do balanço mensal aos fiéis. Gestão das agendas dos conselhos para decisões dos projetos paroquiais.

Responsável por toda operação de entrega dos produtos. Controle do estoque (inventários diários e mensais) de bebidas e ativos. Responsável pela logística intercompany (puxada de produtos). Gestão dos custos mensais (estruturais e operacionais). Projeção de crescimento do mercado. Apresentação dos resultados e custos operacionais para a diretoria. Foco na redução do custo de entrega. Roteirização das entregas, desenvolvimento da equipe de distribuição para entrega eficaz, análises de custos de transporte FOB e CIF, negociação com fornecedores em geral, negociação com clientes da base da distribuição.

Coordenação da equipe e departamento de CS local; consolidação/cálculo/pagamento salários e benefícios aos funcionários; efetivação dos benefícios de saúde aos funcionários; controle de entrada e saída de produtos acabados e comodatos para mercado; apresentação dos resultados para diretoria corporativa e gerência local; montagem da projeção de mercado anual atuando na curva de crescimento das vendas; responsável por auditoria de processos (interna e externa); responsável pela área fiscal/RENOFISE/Tributária/ Documentação Legal; responsável pela execução/acompanhamento das audiências e homologações trabalhistas; elaboração e montagem do orçamento anual de todas as áreas do DP; responsável pela validação dos inventários mensais de PA e comodatos; avaliação da margem de contribuição de cada produto para aumento da rentabilidade do negócio conforme o mercado; responsável pela elaboração do PPP dos funcionários ativos e desligados; facilitador dos treinamentos de desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. Participação direta em projetos de expansão no mercado de distribuição de bebeidas. Apoio a gestão das unidades de negócio do Rio de Janeiro e Espírito Santo em Minas Gerais. Aprovação/controle de bonificações para o mercado. Gestão patrimonial das unidades. Gestão de equipes de alta performance.

Coordenar a equipe de controladoria, efetuando o fechamento contábil, financeiro, inventário, auditoria das atividades do centro de distribuição de bebidas da Schincariol em Minas Gerais. Responsável pelos processos de admissão/demissão da empresa. Controle por conta corrente tendo como base o sistema de donos de contas do orçamento planejado para o ano em decorrer dos meses. Desenvolvimento da equipe de trabalho em treinamentos funcionais e operacionais. Gestão de equipe de alta performance em setores administrativo, comercial e logística.