Aline Pianti

Descrição Construo inteligência operacional para a área de Suprimentos — transformando dados dispersos em visão estratégica que orienta decisões. Atuo no escopo de PMO para estruturar a governança e os indicadores da área e, desde então, lidero a consolidação analítica do time de Compras: organizando processos, traduzindo complexidade em clareza e conectando dados à estratégia do negócio. Principais Entregas Estruturei dashboards executivos de performance que passaram a orientar as decisões da liderança com dados consolidados. Mapeei e consolidei os KPIs estratégicos da carteira de compras, criando uma visão unificada da operação. Monitorei SLAs e produtividade do time, identificando gargalos operacionais com base em dados e gerando ganhos reais de eficiência. Desenvolvi reports e apresentações estratégicas de resultados — com clareza, narrativa e foco em decisão. Estruturei fluxos inteligentes com IA para eliminar retrabalho e escalar a capacidade analítica. Foco Estratégico Aplicação de IA para automação corporativa e ganho de eficiência operacional. Construção de processos orientados por dados, com governança e escalabilidade. Desenvolvimento de inteligência operacional que conecta análise à estratégia — e estratégia a resultado.

Na Nebula Agile, lidero a frente estratégica de projetos de automação de processos com foco em eficiência operacional e uso de inteligência artificial aplicada aos negócios. Atuo desde o relacionamento com o cliente até a entrega da solução, garantindo que as necessidades reais sejam traduzidas em projetos viáveis e com alto impacto. Minhas principais atribuições: Condução de reuniões diagnósticas para entendimento das dores e oportunidades dos clientes; Estruturação de propostas comerciais, definição de escopo e estimativa de investimento; Gestão de projetos de automação, com foco na entrega por ciclos curtos (metodologia ágil); Validação das soluções desenvolvidas, garantindo aderência ao processo real e aos objetivos do cliente; Comunicação com stakeholders, facilitando a compreensão dos benefícios das soluções entregues; Apoio na construção de conteúdo estratégico e posicionamento da marca no mercado. Na Nebula, acreditamos em soluções personalizadas, construídas com foco no cliente e sustentadas por dados, inteligência e agilidade.

Transformo dados em tomada de decisão estratégica através do processamento, tratamento e organização em power bi visando agregar valor ao cliente aplicando as melhores técnicas de otimização de modelos e Data Storytelling. Atuo com desenvolvimento e implementação de soluções de Business Intelligence: • Implementação de soluções de BI para clientes de diversos setores. • Realização de análises de dados para identificar tendências e padrões. • Criação de painéis interativos e relatórios personalizados utilizando Power BI. • Colaboração com equipes internas e externas para definir requisitos e desenvolver modelos de dados. • Auxílio na definição de estratégias de negócios baseadas em análises de dados. • Treinamento de usuários finais para promover a adoção e o uso eficiente das soluções de BI. Atuo com a Implantação e manutençao do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015: • Manutenção e execução das atividades do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). • Identificação de pontos de melhoria e necessidades de recursos. • Orientação técnica para gestores e colaboradores sobre interpretação da norma e padronização de atividades e documentos. • Condução de reuniões para análise do projeto de implantação. • Monitoramento e tratamento de reclamações de clientes, não conformidades, ações corretivas, melhorias e indicadores. • Atualização de documentos e gestão de riscos.

Análise de processos e negócios para identificar oportunidades de melhoria e Automatização. Modelagem de processos utilizando a notação BPMN 2.0. Elaboração de documentação detalhada dos processos modelados. Desenvolvimento de procedimentos, modelos e instrumentos de apoio aos processos. Identificação e correção de falhas através de análises de processos. Realização de avaliações e diagnósticos em processos de negócio. Condução de atividades relacionadas aos testes de automação de processos, incluindo criação de planos de teste e execução. Proposição de iniciativas de melhoria contínua para processos existentes. Análise de causa raiz de problemas em processos, com recomendação de ações corretivas. Colaboração com equipes interdepartamentais para compreender necessidades do negócio e propor melhorias. Organização e priorização de demandas, garantindo alinhamento com objetivos estratégicos. Treinamento de colaboradores, equipes internas e clientes sobre novos processos implementados. Atuação como líder técnico em projetos estratégicos, orientando equipes e garantindo o cumprimento de metas.

• Análise detalhada das reclamações de clientes, identificando causas raiz e implementando ações corretivas para eliminar desvios. • Mapeamento e melhoria contínua de processos operacionais, incluindo iniciativas de automação com uso de inteligência artificial (IA) para aumentar a eficiência e reduzir erros manuais. • Representante no grupo de trabalho GTR20, colaborando para eliminar reclamações de clientes e aprimorar processos internos.Análise das causas das devoluções e proposição de soluções eficazes. • Desenvolvimento de relatórios em Power BI, proporcionando insights para a tomada de decisões estratégicas. • Participação ativa e liderança em projetos de automação, melhoria de processos e indicadores.

• Executar as melhores técnicas de modelagem, desenvolvimento e visualização de dados de dashboards em Power BI de forma que estes auxiliem na tomada de decisão estratégica dos clientes. Atuação nas áreas comercial, assuntos regulatórios inteligência de mercado de indústria farmacêutica. • Colaboração com equipes internas e externas para entendimento do negócio, definir requisitos, desenvolver modelos de dados e garantir a qualidade e a integridade dos dados. • Participar de cerimônias Scrum atuando como membro da Squad BI.

Auditoria e Controle de Processos: Execução de auditorias internas SOX em processos de suprimentos, abrangendo compras de serviços, materiais, insumos e gestão de almoxarifado.Acompanhamento de auditorias de certificação ISO/CERFLOR/relatórios de sustentabilidade, dentre outras. Acompanhamento diligente das ações resultantes das auditorias para garantir a conformidade e a eficiência operacional. Gestão de Políticas e Procedimentos: Revisão e desenvolvimento contínuo de políticas e procedimentos, visando as melhores práticas e processos para otimizar os controles internos. Assegurar a adesão e orientar o Compliance em suprimentos, concentrando-se nos controles críticos. Gestão de Riscos e Soluções: Identificação proativa de riscos de Compliance e proposição de soluções estratégicas para mitigá-los. Transformação e Melhoria Contínua: Provocação de transformações por meio da análise de processos e implementação de melhorias efetivas. Utilização de ferramentas tecnológicas para aprimorar a eficiência operacional e promover inovações nos processos. Treinamento e Desenvolvimento: Ministração de treinamentos especializados no processo de compras, visando capacitar equipes e fortalecer o conhecimento interno. Análise de Dados e Relatórios: Elaboração de relatórios de indicadores operacionaisutilizando Excel, Power BI. Geração de informações estratégicas para relatórios de sustentabilidade, contribuindo para a transparência e responsabilidade corporativa. Gestão de Fornecedores: Participação ativa no processo de homologação de fornecedores e avaliação contínua de desempenho dos fornecedores com contratos ativos. Realização de auditorias em fornecedores para assegurar a qualidade e conformidade com os padrões estabelecidos.

Coordenar a manutenção e gestão do sistema de qualidade da empresa. Realizar atividades de controles e análises Financeira e de Recursos Humanos. Atuar na revisão e desenvolvimento de políticas e procedimentos. Divulgar e acompanhar a manutenção do sistema de gestão de qualidade da empresa. Coordenar e registrar em ata as reuniões internas, bem como as de análise crítica do sistema de gestão da qualidade. Programar e executar auditorias internas elaborando os respectivos relatórios gerenciais, bem como acompanhando dos planos de ação. Identificar e registrar não conformidades reais ou potenciais bem como ações de melhorias. Implementar ações necessárias e avaliação de sua eficácia. Atuar na apuração e análise do controle orçamentário dos contratos. Identificar oportunidades de redução dos custos, visando alterações planejadas para melhorar os lucros. Elaborar, em conjunto com a direção e jurídico da empresa, a política de participação de Lucros e Resultados (PLR) da empresa. Projetos Obtenção da certificação do sistema de gestão da qualidade - PRODFOR melhorando os processos, organização interna e a gestão de toda empresa.