Alexis Silva Pérez

Lidero el desarrollo e implementación de un proyecto estratégico de capacitación para impulsar las ventas de un nuevo lanzamiento de producto a nivel regional, mediante eventos formativos para socios comerciales. Coordino un equipo de 17 capacitadores con presencia en Toluca, Pachuca, Morelos y CDMX, impactando a más de 510 colaboradores en puntos de venta.

Lidero estrategias de adquisición de talento. Gestiono de forma integral del proceso de reclutamiento, incluyendo la búsqueda proactiva (sourcing) apropiado para cada puesto, buscando impactar en la retención de empleados a través de una selección de calidad.

Desarrollé los procesos de reclutamiento y selección, implementé el programa de onboarding y capacitación técnica, apliqué las entrevistas de salida y evaluaciones de clima laboral, así como en la gestión de eventos internos y brinde solución a conflictos internos creando una base solida de procesos de R.H. en la apertura del grupo hasta la actualidad.

Ejecuté los procesos de reclutamiento y selección operativo, elaboré los expedientes de nuevos colaboradores y disminuí progresivamente el tiempo de contratación un 17% y rotatividad un 5% en un plazo de 3 meses.

Aporté en los procesos de R y S disminuyendo 77% las vacantes por mes brindando estabilidad en la plantilla, Implementé un plan de capacitación continua garantizando un 95% de éxito en plantilla certificada (120 colaboradores), manejé prenómina y control de incidencias (horas extras y descansos laborados), aplicación de entrevistas de salida y evaluaciones de clima laboral, coordiné eventos institucionales y dirigí actividades de convivencia laboral, abordé la resolución de conflictos internos. Desarrollé nuevos procesos de inducción y onboarding haciendo efectivo el tiempo, aunado la administración de altas, bajas, finiquitos y utilidades.

Aporté en el diseño e implementación de plan anual de capacitación y desarrollo, Gestioné el plan de evaluaciones de desempeño 360, manejé el proceso de onboarding, supervisé cumplimiento de la NOM-035; ejecuté la evaluación de clima laboral con base en las entrevistas de salida, Creé y desarrollé el plan de capacitación técnica y especializada para mas de 500 colaboradores, así como la elaboración de descripciones de puesto, gestioné eventos internos, planifiqué la administración de KPIs para clientes internos y externos, aunado manejé el buzón de denuncias.

Aporté en reclutamiento masivo y entrevistas por competencias para perfiles administrativos y operativos, recreé los perfiles de puesto, coordiné equipo de reclutadores en las zonas norte y pacífico de México, realicé los procesos de onboarding, así como la gestión de viáticos, expedientes y análisis salarial.

Apoyo en procesos de reclutamiento y selección, incluyendo publicación de vacantes, filtrado curricular y coordinación de entrevistas. Colaboración en la integración de expedientes de personal y actualización de bases de datos. Participación en la organización de programas de inducción y capacitación para nuevos ingresos. Seguimiento a indicadores de Recursos Humanos y apoyo en la elaboración de reportes administrativos. Soporte en actividades de comunicación interna y clima laboral.

Formación sólida en evaluación psicológica, procesos de selección y desarrollo del talento humano. Experiencia en entrevistas por competencias, aplicación e interpretación de pruebas psicométricas y proyectivas para la correcta toma de decisiones en reclutamiento. Conocimientos en desarrollo organizacional, capacitación y gestión del clima laboral, orientados a fortalecer la cultura empresarial. Habilidades en acompañamiento individual y grupal, facilitando la integración y el bienestar del personal. Enfoque en estrategias de retención y desarrollo del capital humano, alineadas a los objetivos organizacionales.