Alexandre Esperidião
Gerente comercial @ Fitas Progresso
About
Grande vivência e experiências acumuladas na área comercial, na gestão de equipes de vendedores e representantes, em vendas internas e externas e gestão estratégica de negócios a nível nacional. Amplo conhecimento na elaboração de estratégias de vendas, análise de mercado, formação e desenvolvimento de equipes de alta performance, treinamento e desenvolvimento de pessoas. Habilidades para o gerenciamento das demandas junto aos departamentos internos e fornecedores, análise e elaboração de relatórios gerenciais, gestão de contas de pequeno, médio e grande porte. Foco no cumprimento de metas e nas estratégias e ações para a maximização de resultados são traços fortes do meu perfil profissional.
Brazil
Americana
Textiles
- Recrutamento e seleção, - Crédito e Cobrança, Vendas, Gestor de equipes de vendas, - Gerente de Loja, Supervisor Comercial, Gestão de negócios, Estratégias para crescimento e maximização de reultados, Estratégia empresarial, Estratégias de marketing, Marketing Strategy, Business Strategy, Planejamento estratégico, Microsoft Office, Strategic Planning, Microsoft Excel, Inglês, Gestão, Team Leadership, Management
Experience

Gerente comercial
Responsável pela gestão nacional das divisões de Consumo e Corporativo da organização. . Análise de mercado, crescimento e desenvolvimento de novos negócios e mercados junto as cadeias de varejistas, distribuidores e atacadistas do setor. . Gestão das carteiras de contas chaves, desenvolvimento de novos projetos e negócios junto às indústrias de pequeno, médio e grande porte, dos segmentos gráficos, cosméticos, alimentícios, confecções, embalagens e outros. . Desenvolvimento dos canais de vendas (Supervisores, representantes comerciais, vendedores, televendas, e-commerce) . Metas de vendas

Gerente de vendas
Responsável pela área corporativa da empresa (B2B), gestão de negócios e desenvolvimento de projetos no atendimento às indústrias de pequeno, médio e grande porte. Como premissas, o desenvolvimento da equipe de vendas, pulverização dos canais e segmentos de atuação, projetos customizados, otimização dos processos e maximização dos resultados.

Gestor nacional de vendas
Responsável pela gestão nacional dos negócios da divisão de consumo (revendas), a frente de 90 representantes e 4 supervisões regionais. Responsável pela gestão das equipes de vendas, estratégias de diversificação dos canais e segmentos de atuação para ganhos de market share, assim como tratativas diretas com os stakeholders internos e externos. Nesta fase, promovemos um índice de crescimento exponencial nas carteiras e resultados da organização.

Supervisor de vendas
Responsável pela gestão dos negócios, carteira de clientes e equipe de representantes dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Espirito Santo e Paraná, implementando estratégias comerciais consistentes para maximizar resultados.

Supervisor Comercial
Comercial de móveis Rimon LTDA
Supervisão Comercial de 9 filiais do Grupo. Responsável pelas atividades de recrutamento, seleção, treinamentos de pessoal, análise mercadológica e estratégias comerciais para maximização de resultados.

Gerente comercial
Lojas Cem S/A
Vendedor: Iniciei a minha trajetória em uma das maiores redes varejistas do país na função de vendedor, atuando por 48 meses consecutivos nessa posição. Neste período pude acumular as conquistas de 48 metas batidas de forma consecutiva, sendo a maior parte em primeiro lugar na filial (Americana/SP), além de iniciar em paralelo procedimentos e treinamentos internos para ingressar no processo de carreira da empresa, a partir dos 21 anos de idade. Subgerente: Em 2004 assumi a primeira filial como subgerente, na cidade de Capivari e a frente de uma equipe de mais de 40 colaboradores. Após, exerci a mesma função em outras filiais de maior faturamento, nas cidades de Bauru e Marília/SP. Neste período acumulei conquistas consecutivas como o profissional mais bem avaliado na empresa nesta função, destaque em todos os relatórios de performance praticados pela empresa e sendo credenciado a ascender a posição de gerente comercial. Nesta fase, era o responsável, por toda a parte administrativa e operacional da filial, em especial às atividades de análise e liberação de crédito, carteira de cobrança, relatórios gerenciais, padronização e desenvolvimento dos processos de funcionamento da filial. Gerente Comercial: Em 2006 assumi a primeira filial como gerente comercial, na cidade de Matão/SP e a frente de mais de 60 colaboradores. Nesta fase, tinha como principais responsabilidades os processos de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de colaboradores (em especial da área de vendas), lay out de loja, estratégias comerciais para maximização dos resultados, gestão das carteiras e responsabilidade final por todas as áreas administrativas (estoque, crédito, cobrança, atendimento ao cliente). Em 2010, promovido a gerente para filial de categoria superior, assumindo a filial de Peruíbe/SP, onde permaneci até novembro/2011.
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