Alexandre Roratto

• Gestão de equipe com mais de 3.500 colaboradores, promovendo liderança, desenvolvimento de talentos, sucessão e alta performance. • Responsável pela excelência operacional, rentabilidade, produtividade e melhoria contínua da experiência do cliente. • Implantação e padronização de modelos operacionais, estruturas de governança, processos e layoutização de lojas. • Gestão integrada de abastecimento, logística, estoques, prevenção de perdas e operações comerciais. • Monitoramento e análise de indicadores operacionais e financeiros, assegurando eficiência, sustentabilidade e alcance dos resultados. • Liderança das áreas de Nutrição e Produção Própria, garantindo qualidade, segurança alimentar e conformidade regulatória. • Atuação estratégica na expansão de negócios, incluindo abertura de novas lojas, aumento da competitividade e geração de valor para a organização.

• Responsável pela gestão estratégica e operacional das bandeiras Komprão Atacadista e Super Koch, assegurando o cumprimento das metas de vendas, rentabilidade, produtividade e excelência operacional. • Liderança direta dos gerentes de loja, garantindo alinhamento às diretrizes corporativas, execução da estratégia regional e consistência dos padrões operacionais. • Gestão dos principais indicadores de desempenho (faturamento, margem, EBITDA, despesas, perdas, estoques, produtividade e satisfação dos clientes), com foco na maximização de resultados e melhoria contínua. • Desenvolvimento de lideranças, planejamento sucessório e formação de equipes de alta performance, fortalecendo a gestão de talentos e a cultura de resultados. • Atuação em projetos de expansão, inauguração e conversão de lojas, assegurando a implementação dos padrões operacionais e a rápida captura de resultados. • Implementação de planos de ação voltados ao crescimento sustentável, aumento da competitividade e fortalecimento da experiência do cliente. • Gestão integrada das operações comerciais, abastecimento, estoques e prevenção de perdas, garantindo eficiência operacional e controle de custos.

• Responsável pela gestão estratégica e operacional das unidades da Região Centro-Oeste, assegurando o atingimento das metas de vendas, rentabilidade, produtividade e excelência operacional. • Liderança de Gerentes de Loja e equipes de alta performance, com foco no desenvolvimento de lideranças, gestão de talentos, engajamento e sucessão. • Gestão dos principais indicadores de negócio, incluindo Vendas, Margem, EBITDA, Despesas, Perdas, Estoques, Produtividade e NPS, garantindo a sustentabilidade e o crescimento dos resultados. • Implementação de estratégias comerciais e operacionais voltadas à expansão de receita, ganho de produtividade, eficiência operacional e aprimoramento da experiência do cliente. • Gestão de orçamento e P&L, assegurando disciplina financeira, controle de custos, otimização de recursos e maximização da rentabilidade. • Liderança de projetos de expansão, inauguração de lojas, transformação operacional e melhoria contínua, garantindo a execução dos padrões corporativos e a captura de resultados. • Atuação em parceria com a Diretoria Executiva na definição e implementação de estratégias de crescimento, fortalecimento da competitividade e geração de valor para a região. • Condução de iniciativas de governança, padronização de processos e gestão de desempenho, promovendo excelência operacional e alta performance das unidades.

Responsável pela gestão estratégica e operacional de regional composta pelas bandeiras Komprão Atacadista e Super Koch, garantindo o atingimento das metas de vendas, rentabilidade, produtividade e excelência operacional. • Liderança direta dos Gerentes de Loja, assegurando o alinhamento às diretrizes corporativas, a execução da estratégia regional e a consistência dos padrões operacionais da companhia. • Gestão dos principais indicadores de desempenho, incluindo faturamento, margem, EBITDA, despesas, perdas, estoques, produtividade e NPS, com foco na maximização dos resultados e na melhoria contínua. • Gestão orçamentária e de P&L, promovendo controle de custos, otimização de recursos, aumento da eficiência operacional e expansão da rentabilidade das unidades. • Desenvolvimento de lideranças, planejamento sucessório e formação de equipes de alta performance, fortalecendo a cultura de resultados e a retenção de talentos. • Liderança de projetos de expansão, inauguração e conversão de lojas, garantindo a implantação dos padrões operacionais e comerciais, além da rápida captura de resultados. • Implementação de iniciativas voltadas ao crescimento sustentável, aumento da competitividade, melhoria da experiência do cliente e geração de valor para o negócio.

• Liderança estratégica de operações multiformato (hipermercado, supermercado, atacarejo e clube de compras), garantindo a execução das diretrizes corporativas, excelência operacional e crescimento sustentável dos resultados. • Gestão dos principais indicadores financeiros e operacionais, incluindo vendas, EBITDA, margem, despesas, perdas, estoques, ruptura e satisfação dos clientes, com foco na maximização da rentabilidade e da eficiência operacional. • Condução de projetos de transformação operacional, expansão de rede e otimização da cadeia de abastecimento, promovendo ganhos de produtividade, redução de custos e melhoria da experiência do cliente. • Desenvolvimento de lideranças, planejamento sucessório e formação de equipes de alta performance, fortalecendo a cultura de resultados e o desenvolvimento de talentos. • Atuação estratégica na implementação de iniciativas de inovação, melhoria contínua e modernização dos processos operacionais, impulsionando a competitividade do negócio. • Vivência internacional em projetos de inovação e transformação digital, incluindo participação na implantação da primeira operação de e-commerce do Walmart Brasil, contribuindo para a evolução dos canais de vendas e da jornada do cliente.