Alexandre Pavanati

Coordenar as tarefas realizadas nas áreas de Montagem de Timers, Despertadores Mecânicos e Despertadores Quartz. Fazer a gestão de indicadores de produtividade, qualidade, absenteísmo e segurança; Implantação de projeto Lean Manufactoring (Mapeamento de fluxo de valor dos processos industriais, Balanceamento diário e semanal de linhas de produção, redução de tempos de setup (SMED), Mapeamento e fluxograma do Processo, redução de estoques intermediários através de Kanban); Resolução de problemas utilizando MASP; Assegurar o cumprimento do plano e metas de produção diárias; Realizar a gestão diária das pessoas.

Supervisionar as tarefas realizadas em setores da produção; Fazer a gestão de indicadores de produtividade, qualidade, absenteísmo e segurança; Coordenar grupos de melhoria contínua; Assegurar o cumprimento do plano e metas de produção diárias; Realizar a gestão diária das pessoas.

Responsabilidades: Coordenar a área de formulação de produtos líquidos e processos industriais; Fazer a gestão de indicadores de produtividade, qualidade, absenteísmo, custos e segurança; Assegurar o cumprimento do plano e metas de produção diárias; Realizar a gestão diária das pessoas.

Responsabilidades: Coordenar as tarefas realizadas no processo produtivo; Fazer a gestão de indicadores de produtividade, qualidade, absenteísmo e segurança; Assegurar o cumprimento do plano e metas de produção diárias; Realizar a gestão diária das pessoas.

Responsabilidades: Supervisionar as tarefas realizadas em setores da produção; Fazer a gestão de indicadores de produtividade, qualidade, absenteísmo e segurança; Assegurar o cumprimento do plano e metas de produção diárias; Realizar a gestão diária das pessoas.

Responsabilidades: Supervisionar as tarefas realizadas em setores da produção; Fazer a gestão de indicadores de produtividade, qualidade, absenteísmo e segurança; Assegurar o cumprimento do plano e metas de produção diárias; Realizar a gestão diária das pessoas.

Responsável por toda a área industrial, com 140 colaboradores; Gestão da qualidade; Treinamento de colaboradores; Atuação com Processo de Manufatura, Programação Fabril, seqüenciamento de produção, PCP e logística de produção complexa; Administração e avaliação do desempenho dos recursos humanos, maquinaria e resultados físicos e financeiros; Participação do desenvolvimento de novos produtos e materiais contribuindo com sugestões e melhorias; Conhecimento das principais ferramentas de gestão da produção e das normas ISO; Gerenciamento das operações de produção da fábrica, através de planejamento, estabelecimento de objetivos; Garantia do adequado funcionamento das máquinas e equipamentos de produção, através de programas de manutenção; Atuação de forma preventiva na redução de refugos; Experiência na implantação e manutenção das ferramentas da Manufatura Enxuta; Analise do prazo de produção junto ao PCP; Planejamento e organização de atividades da produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos; Administração da elaboração dos cronogramas de fabricação, visando a garantir a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais; Coordenação da elaboração do plano de expansão das instalações industriais, visando a assegurar o atendimento das necessidades futuras da empresa em termos de capacidade de produção; Controle das despesas gerais do departamento de produção (energia elétrica, custos de manutenção, insumos), visando contribuir para a redução de custos nesses itens; Analise e avaliação dos aspectos econômicos do processo produtivo, no tocante a mão-de-obra e quantidade de materiais consumidos; Desenvolvimento de projetos de redução de custos; Definição dos turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão-de-obra; Estudo, em conjunto com a engenharia e qualidade, as necessidades de a empresa implementar os respectivos programas de desenvolvimento de novos equipamentos, produtos, automações, layout, processos;

Gestão da produção e qualidade da empresa; Treinamento de funcionários em ferramentas de qualidade; Controle e gestão da produção; Gerenciamento das operações de produção da fábrica, através de planejamento, estabelecimento de objetivos; Garantia do adequado funcionamento de máquinas e equipamentos de produção, através de programas de manutenção.