Alexandre Cavallo

Líder do time de compras responsável por aquisição de materiais para automação, componentes eletrônicos, placas eletrônicas, gabinetes, usinagens, leitores, monitores touch screen, MRO, licenças e facilities.

Líder do time de compras responsável por aquisição de facilities, benefícios, telecom, TI, seguros, frota, marketing, aluguel, segurança e terceiros. Gestão de toda cadeia de processos da área - homologação, desenvolvimento de materiais e serviços e contratos - cumprimento dos SLA’s e busca de custo benefício. Atuação em conformidade com a política de Compliance. Projetos de automatização e profissionalização da área. Liderança desenvolvedora. Resultados de destaque: - Realização dos processos de contratação de infra-estrutura no projeto de expansão da TBForte, que construiu em 2 anos 32 unidades em 17 estados (2017 – 2020); - Redução de custos e diminuição dos SLA’s com o desenvolvimento do projeto de terceirização da manutenção da frota nacional (2018 – 2019); - Negociação de benefícios obtendo isenção das taxas administrativas e benefício de rebate (2020); - Participação projeto implantação SAP-ERP e execução e acompanhamento do go-live (2017 – 2018).

Líder do time de compras responsável por aquisição de matérias-primas, embalagens, itens de manutenção e serviços (MRO). Gestão de toda cadeia de processos da área, homologação de fornecedores, desenvolvimento de materiais e serviços, cumprimento dos SLA’s e gestão de KPIs. Conformidade com ISO-9001 e ISO-22000 e a política de Compliance. Projetos de automatização e profissionalização da área. Liderança desenvolvedora. Resultados de destaque: - Redução de custos por meio de novo fornecedor de matéria prima contratado, utilizando ferramentas de Strategic Sourcing (2015); - Redução de custos com desenvolvimento e regularização dos fornecedores de matérias-primas no NE (2011 – 2014); - Implementação de catálogos on-line automatizando os processos de aquisição de MRO e Administrativo (2008); - Atuação como Power User na implantação do SAP-ERP para o Brasil e Latam (2013 – 2014); Ganhos na redução de estoque e custos no projeto de reengenharia de embalagens (2006). Cargos anteriores: Analista de PCP (2006 – 2009); Comprador Sênior (1997 – 2006).

Responsável pela analise de produção, decoração e reembalagem da linha de Utilidades Domésticas de duas unidades fabris com as seguintes atribuições: - Análise de demanda - Análise de estoque - Capacidade de produção - Rentabilidade - Planejamento Estratégico: - Definição de estoque mínimo - Acuracidade do FCST da demanda - Priorização de atendimento do mercado - Analise para aquisição de insumos. - Implantação e controle de KPI`s

Gestão de compras e desenvolvimento de materiais de manutenção, contratos de mão-de-obra terceirizadas, desenvolvimento de embalagens, desenvolvimento de materiais de paletização, contratação de Fretes, lubrificantes, refratários, material usinados, materiais-elétricos, chaparia, CAPEX e vendas de sucatas.