Alexandra Landim

​Supervisão estratégica de campo, no segmento de serviços de costura, com foco em expansão e otimização de resultados.​Gestão Estratégica e Comercial: Planejamento focado em crescimento, desdobramento de metas e acompanhamento de KPIs de performance. ​Desenvolvimento de Pessoas: Liderança ativa na formação, capacitação e engajamento de equipes de vendas e novos líderes. ​Gestão Multidisciplinar: Atuação generalista e interface direta em Marketing, Financeiro e Recursos Humanos, para garantia da eficiência operacional.

Atuação focada em planejamento estratégico e gestão de alta performance, sendo responsável pelo gerenciamento do alcance de metas e indicadores de vendas (como PA, Ticket Médio, taxa de Conversão, etc). Liderança no desenvolvimento de equipes comerciais e formação de novas lideranças, além da criação de treinamentos e campanhas de incentivo focadas no engajamento dos times. Perfil analítico e dinâmico, voltado para o aumento do faturamento e aprimoramento da experiência do cliente, com habilidade em tomada de decisão ágil e assertiva, e na construção de ambientes de trabalho colaborativos e saudáveis.

Supervisão de uma rede de 20 lojas de varejo. Acompanhamento de resultados, metas, indicadores de vendas, de aproximadamente 100 colaboradores. Aprimoramento de técnicas e processos de vendas. Formação de novos líderes. Desenvolvimento e aplicação de treinamentos de integração, vendas, plano de carreira, etc.

Implantação do departamento de recrutamento e seleção, aplicação de dinâmicas de grupo, entrevistas por competência, análise grafológica etc. Desenvolvimento e aplicação de treinamentos de integração, vendas, motivacionais e preparação para plano de carreira. Treinamento e desenvolvimento em campo de vendas, inclusive de líderes.

Lançamentos fiscais e contábeis. Controle e organização de documentos empresariais, notas fiscais, recibos de despesas, etc. Lançamento de nota fiscal paulista das empresas.