Alexander Apu Segura

Encargado de proyectos, en el área de desarrollo de Software y SEO, dando apoyo y seguimiento a los diferentes equipos de trabajo, así como entregando reportes a la gerencia sobre los diferentes proyectos, así como a los clientes. ● Creación de cronogramas ● Organización de equipo, tareas, seguimientos ● Reuniones SCRUM (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Sprint Refinement) ● Planeamiento de ocupación y capacidad instalada del área ● Servicio al cliente y seguimiento de cuentas de forma regular ● Resolución de conflictos o bloqueos ● Seguimiento personalizado con miembros de equipo estilo 1:1 ● Cartera de clientes y proyectos en 9 países ● Organización de cartera de proyectos estilo PMO ● Estimaciones y presupuesto para carteles de licitación ● Administración de la documentación del ciclo de vida de los proyectos (propuesta, avance, velocidad, cierre) ● Administración de contratos de outsourcing ● Manejo de personal como Gerente de Proyectos (equipo de 30 personas)

Analista de riesgo enfocado en los diferentes tipos de Leasing, tanto para persona física como para análisis de estados financieros de empresas

Especializado en el análisis de crédito hipotecario, crédito de consumo y tarjetas de créditos, prospectados por todas las sucursales de la cooperativa. Procesamiento de información en línea de negocio tipo Shared Service.

Encargado de las pólizas de vida y de protección crediticia del departamento de seguros, se destacan las funciones de confección de reporte, análisis de datos, revisión cartera, conciliación de la facturación, implementación y desarrollo de nuevos productos de seguros junto con la capacitación a las sucursales y puntos de ventas.

Realizando actividades de venta de productos financieros, servicio al cliente, análisis, aprobación y formalización de créditos y leasing. Esto para el Grupo Purdy Motor.

Desempeñando el servicio al cliente, venta cruzada de productos financieros, análisis y formalización de créditos (Plataforma de servicios).

Desempeñando el puesto de Auditor Junior en el área de auditoria externa, enfocado en la auditoría financiera y contable.

• Cumplir con el requisito de PMI de un curso de Gestión de Proyectos alineado al PMBOK CAPM o PMP • Administrar de manera incluyente todos los elementos para realizar una Gestión éxitos de sus proyectos de cualquier tipo • Definir el Alcance objetivamente • Crear cronogramas que sea realista y consecuente con lo que se espera del proyecto • Manejar los costos del proyecto incluyendo las contingencias, asi como los gastos relacionados con la calidad • Saber que brindar y que no brindar para llegar exactamente a la calidad esperada en el proyecto • Saber manejar los recursos que se utilizaran y como motivarlos para su participacion en el proyecto • Conocer que comunicar y a quien para garantizar el éxito del proyecto • Identificar los riesgos asociados y poder prepararnos en la Gestión de Riesgos dentro del proyecto • Saber que hacer y que comprar para sacar el mayor provecho de nuestras ventajas • Encontrar maneras de involucrar a todos los interesados en el proyecto