Alex Monteiro

Sou responsável pela implementação da Estratégia de TI na Rottas Construtora e Incorporadora, com o propósito de impulsionar a eficiência operacional, inovar com propósito e elevar a maturidade digital da organização. Atuo mantendo as estruturas e sistemas tecnológicos na vanguarda do mercado, com forte foco em compliance, segurança da informação e transformação digital contínua. ________________________________________ 🔹 Gestão Estratégica de TI & Governança • Estruturação de processos com base nas melhores práticas de mercado (ITIL) e conformidade com a LGPD. • Definição e execução do planejamento estratégico de TI, priorizando segurança, inovação e performance. • Gestão de orçamento tecnológico, com foco na eficiência de investimentos e retorno operacional. ________________________________________ 🔹 ERP, Infraestrutura & Cloud Computing • Gestão do MegaERP, promovendo sustentação da operação, integrações inteligentes e automação de processos-chave. • Fortalecimento da cibersegurança corporativa e desenvolvimento de um plano de continuidade de negócios eficaz. ________________________________________ 🔹 Transformação Digital & Inovação • Fomento à cultura data-driven, por meio de soluções de BI com Power BI e Microsoft Fabric, integradas aos processos decisórios. • Liderança na adoção de tecnologias emergentes para automação, produtividade e escalabilidade. • Articulação com startups, hubs e ecossistemas de inovação, conectando o setor da construção civil às tendências multissetoriais.

• Gestão de toda área de TI, englobando infraestrutura, sistemas e telecomunicações. • Gestão de fornecedores no gerenciamento do ambiente de tecnologia do grupo. • Gestão do budget da área de Tecnologia. • Gerenciamento de projetos relacionados à implantação de melhorias de processos das áreas de negócio. Destaques • Implantação de projetos na área Comercial, Relacionamento com Cliente, Financeiro, Contabilidade, Engenharia, Suprimentos e Imobiliárias. • Implantação e gerenciamento de projetos de telecomunicações de voz e dados.

- Investigação de fraudes empresariais, aplicando processos investigativos com a finalidade de compreender fraudes e irregularidades causadas por agentes internos ou externos a corporação. Aplicando análise forense a fim de identificar elementos comprobatórios. Garantindo a integridade da informação em todo o processo investigativo. - Gerenciamento de projetos junto as equipes internas com a finalidade de realizar a entrega dentro do prazo e escopo contratado.

• Gerenciamento de projetos de implantação de ERP, CRM, garantindo a execução do projeto em seu prazo, custo e escopo.

• Desenvolvimento e gerenciamento de Matriz de Riscos Corporativos, assim como os planos de ações para mitigar as vulnerabilidades/riscos identificados. • Desenvolvimento e Gestão da área de Gestão de Riscos, englobando Matriz de Riscos Corporativos, Programa Anticorrupção e Gerenciamento de Acessos SAP. • Gestão de acessos (perfis) de sistemas comercial e gestão de recebíveis (Aztronic), a fim de garantir a segregação de funções (SOD). Destaques • Desenvolvimento e implantação de Código de Conduta em paralelo com a implantação e o gerenciamento do Canal Atitude Ética (canal confidencial). • Desenvolvimento de políticas e procedimentos, incluindo políticas de Segurança da Informação, a fim de garantir um ambiente ético, saudável e integro a companhia.

• Gestão de projetos de TI, migração de dados para SAP com a utilização da ferramenta SAP BO Data Services, implantação de ERP SAP e implantação de ERP Mega. • Gestão de Treinamentos / Workshop / Seminários de acordo com as demandas e necessidades da Companhia, bem como os projetos implantados na Área de TI Destaques • Desenvolvimento constante de novas tecnologias para melhoria da performance da companhia junto aos clientes internos e externos. • Implantação da filosofia de virtualização de servidores, buscando a redução de investimentos e ganho de performance das aplicações. • Implantação e gerenciamento de projetos de telecomunicações de voz e dados.

» Desenvolvimento constante de novas tecnologias para melhoria da performance da empresa junto aos clientes internos e externos. » Definição, validação e homologação de todas as soluções pertinentes a TI. » Implantação de Sistema ERP com diversos módulos unificando os processos da empresa. » Implantação da filosofia de virtualização de servidores buscando redução de investimentos e ganho de performance das aplicações. » Implantação e gerenciamento de projetos de telecomunicações de voz e dados (MPLS, VPN, Central de Telecomunicações Avaya) » Gestão de diversos fornecedores, entre eles outsourcing de impressão, outsourcing de helpdesk e infraestrutura (servidores e redes). » Gestão de Treinamentos / Workshop / Seminários de acordo com as demandas e necessidades da Empresa.

Implantação do ERP Mega (Financeiro, Contabilidade, Administração de Materias, Administração de Projetos, Gestão de Empreiteiros, Carteira de Recebiveis, Gestão Comercial, Painel Gerencial, Mega Inteligence); » Planejamento, implantação e administração de servidores Linux (Proxy, DNS, FTP, WebServer, Firewall, File Server, Mail Server); » Liderança de equipe de TI; » Gestão de Custos relativos à área; » Gestão de Projetos de implantação do sistema Mega, CRM (Orbium); Telefonia (Centrais telefônicas integradas para o Grupo);

• Implantação do ERP Mega (Financeiro, Contabilidade, Administração de Materiais, Administração de Projetos, Gestão de Empreiteiros) e suporte aos usuários do ERP. • Planejamento, implantação e administração de servidores Linux (Proxy, DNS, FTP, WebServer, Firewall); • Planejamento, implantação e administração de Servidores Lotus Domino (Correio e Aplicações);