Alessandra Campolina Paes

Responsável pelo desenho e implementação de iniciativas estratégicas de Desenvolvimento Humano Organizacional, com atuação nas seguintes frentes: • Desenho, aplicação e gestão da Jornada de Aprendizagem em Inteligência Artificial. • Atendimento as áreas corporativas, comerciais e produtos, atuando na identificação de necessidades, construção de soluções e suporte à liderança. • Condução do projeto de Cultura Organizacional: diagnóstico, redesenho dos valores e competências, planejamento e acompanhamento. • Estruturação do Modelo de Competências da organização, com mapeamento, validação e integração aos processos de gestão de pessoas. • Gestão do ciclo de Avaliação de Desempenho: definição de metodologia, comunicação, comitês de calibragem e análise de dados. • Desenvolvimento do modelo de sucessão e implantação do processo. • Concepção e execução da Academia de Liderança: diagnóstico de necessidades, desenho das trilhas por nível de liderança e acompanhamento da jornada. • Desenvolvimento de trilhas técnicas para as áreas Comercial e da Aceleradora Digital e Câmbio com foco em performance e fortalecimento de competências chave. • Coordenação da Pesquisa de Clima organizacional e do processo de certificação GPTW para o Banco e para a Adiq. • Implantação da Universidade Corporativa, com curadoria de conteúdos, definição de trilhas e integração com demais iniciativas de DHO. • Planejamento e execução de ações de engajamento e comunicação interna com foco em cultura e valorização dos colaboradores. • Gestão da contratação e acompanhamento de mentorias, coaching executivo e treinamentos sob demanda (individuais e in company). • Governança do sistema Qulture Rocks, incluindo os módulos de Performance Reviews, One-on-Ones, Pesquisa de Clima e demais funcionalidades.

Atuo na Gerência de Desenvolvimento Humano Organizacional responsável pelas frentes: Business Partner de Desenvolvimento atendendo as áreas corporativas, comerciais e produtos. Projeto de Cultura - acompanhamento do desenho e etapas da implantação da nova cultura. Modelo de Competências - mapeamento das competências e estruturação do modelo. Avaliação de Desempenho - estruturação, aplicação e acompanhamento do ciclo de desempenho. Desenho do modelo de avaliação de competências da Aceleradora Digital. Implantação da Plataforma Qulture Rocks dos módulos: Reviews, One a One, Pesquisa de Clima, entre outros. Desenvolvimento de Lideranças: Elaboração do diagnóstico, ideação e acompanhamento da Academia de Líderes. Desenvolvimento de Trilhas Técnicas para área Comercial e Aceleradora Digital. Pesquisa de clima e certificação GPTW do Banco e Adiq. Implantação da Universidade Corporativa. Realização de ações de engajamento e endomarketing. Contratação e acompanhamento de mentorias, coaching e treinamentos individuais e in company.

Gestão por Competências e Avaliação de Desempenho. Mapeamento de perfil comportamental e cognitivo com foco em PDI e Sucessão. Desenvolvimento e Acompanhamento do Programa de Estágio. Desenvolvimento do Programa de Trainee. Desenho das Trilhas de Carreira.

Programa de Desenvolvimento de Líderes Implantação de plataforma LMS Desenvolvimento de cursos no formato EAD Reformulação do Programa de Onboarding, Desenvolvimento de Trilhas de Aprendizagem Implantação da Gestão por Competências. Atendimento de demandas de treinamento das áreas Administrativas, Educação, Comercial, Esporte e Lazer. Desenvolvimento de metodologia e conteúdo para treinamentos presenciais. Roteirização de animação e tutoriais em vídeo. Consultoria sobre demandas de treinamento e aplicação de avaliação de eficácia. Experiência em processos licitatórios.

Coordenação de projetos de e-learning realizando o briefing inicial, recebimento do material bruto elaboração do cronograma, acompanhamento da produção desde a estratégia pedagógica até a programação. Responsável por garantir que o projeto será entregue no prazo acordado e com a qualidade esperada pelos clientes. Gerenciamento de projetos de plataforma LMS, consultoria na gestão educacional, atendimento ao cliente, acompanhamento de roadmaps, suporte a dúvidas e instabilidades da plataforma.

Levantamento de Necessidade de Treinamento. Planejamento anual de treinamento, incluindo montagem de turmas, contratações de terceiros (instrutores, material, coffe break, almoço, hotel), controle orçamentário, divulgação através do site e comunicado. Controle e planejamento do Programa de Educação Continuada, inscrição de turmas, logística de aulas, controle de presença, material didático. Apoio a logística das turmas do MBA em Cooperativas de Crédito Elaboração e aplicação do formulário de desempenho dos treinamentos, compilação de dados e relatórios dos resultados. Realização do relatório anual de fechamento do programa de treinamento.