Alejandro Leiva

Objetivo: seguridad de las personas e instalaciones, medio ambiente, gestión personas y eficiencia operacional (calidad, rendimiento, producción y costos).  Gestión de 470 personas.  Mejorar resultado encuesta clima de la subgerencia de 50%.  Elevar productividad de producción planta en un 50%.  Aumentar 5% del rendimiento planta.  Liderar proyectos de equipos nuevos, actualización y mejoras.  Implementar la internalización de procesos productivos.  Cerrar 2 procesos de negociación colectiva con sindicato finalizados de forma exitosa.  Proyecto optimización dotación, implicó reestructurar la subgerencia de producción.

Objetivo: disponibilidad de equipos, cumpliendo con el presupuesto definido en plan operativo. Todo esto con cero accidentes a las personas e incidentes ambientales. Gestión proyectos e ingeniería de planta.  Gestión 50 personas de dependencia directa.  Gestión proyectos e ingeniería de planta. Generar, evaluar, planificar, ejecutar y comisionar los proyectos de inversión para modernización de la Planta.  Mejorar sistema de gestión mantención y control KPI´s. Mejora módulo SAP PM.  Proyecto optimizar stocks en bodega materiales y repuestos.

Objetivo: definir esquemas de trabajo, control de gestión y realizar mejoramiento continuo.  Gestión 5 personas de dependencia directa.  Responsable de la coordinación para ejecución de trabajos planificados, paradas de Planta.  Planificación proyectos ampliación planta terciado nueva aldea.  Responsable de la Subgerencia en la certificación ISO 14.001 / OHSAS 18.000.  Proyecto mejoras en la implementación del módulo SAP-PM en división Paneles Arauco.

Gestión de Mantenimiento, ciclo de Compras. Gestión de Operaciones. Faenas forestales.  Participar en levantamiento matriz riesgo de la empresa.  Participar en generación plan anual auditorias.  Generar y ejecutar programas auditoria( reunión inicio, entrevistas, pruebas de auditoria, reunión de cierre, informe final y resumen ejecutivo).  Priorizar cumplimiento de normas y procedimientos que rigen la operación de la empresa en el marco de la probidad y transparencia.