Alaz Karataş

Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması: Şirketin iş hedefleriyle uyumlu bir şekilde belirlenen insan kaynakları politika ve prosedürlerini uygulamak.

İşe Alım ve Yetenek Yönetimi: İşe alım süreçlerini tasarlama ve yürütme, yetenek havuzu oluşturma, işe alım verimliliğini artırma ve çeşitlilik stratejilerini geliştirme. (Data, SEO, Conversion Rate Optimization, Performance Marketing ve Front-End Developer)
 Çalışan İlişkileri: Çalışanlar arasındaki sorunların çözülmesine ve işyeri ilişkilerinin sürdürülmesine yardımcı olarak işe bağlılığını artırmak, üst yönetim ile iş birliği yaparak işyeri ilişkilerini yönetmek. (Intern, Junior, Executive ve Senior seviyesindeki çalışma arkadaşları ile 1-1 görüşmeler yaparak çalışanların ihtiyaçlarını ve kariyer hedeflerini anlamaya yardımcı olmak.)
 Performans ve Yetenek Yönetimi: Performans değerlendirme süreçlerini uygulama. Çalışanların yeteneklerini geliştirme ve kariyerlerinde ilerleme süreçlerine eşlik etmek. (Her çeyrekte 15 farklı kategori ile çalışanların 4 ayrı başlıkta (Şirket Kültürü, Verimlilik, Bilgi Birikim, Etki Alanı) performansını ölçen Scorecard sürecini uçtan uca uygulamak.) Kültür Geliştirme ve Organizasyonel Değişim Yönetimi: Şirket kültürünü tanımlama, güçlendirme ve sürdürme süreçlerine katkı sağlamak.

İşe alım sürecinde ilanların hazırlanması, başvuruların takip edilmesi, mülakat takvimlerinin organize edilmesi ve yeni çalışanların işe başlama süreçlerine uçtan uca destek olma. Personel Dosyalarının Yönetimi: Çalışan dosyalarının güncel ve düzenli tutulmasını sağlama. İşe giriş ve çıkış prosedürlerine yardımcı olma. Çalışanlarla ilgili işlemleri (yıllık izinler, ofis planları) hazırlayıp iç iletişim kanalları ile duyurulmasını sağlamak. Oryantasyon Programlarının Düzenlenmesi: Yeni çalışanların işe uyum sağlamalarına yardımcı olmak için oryantasyon programlarının düzenlenmesi ve uygulanması. (People & Culture buddylik sistemi ile onboarding sürecince işe başlayan personelin tüm süreçlerine eşlik etmek.) Eğitim ve Gelişim Programları: Eğitim ve gelişim programlarının planlanması, yönetilmesi ve takip edilmesi. Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirleme. (Hype Academy çatısı altındaki eğitim takvimlerini organize etmek, eğitmenlerin ve eğitimlerin değerlendirme anketlerinin hazırlamak, iletmek ve sonuçlandırmak.) Performans Yönetimi: Performans değerlendirme süreçlerine katkıda bulunma, çalışanların hedeflerini izleme ve geribildirim sağlama. (Scorecard leaderboard’u çeyrek bazında puanlandırmak, sunum haline getirmek ve şirket içi duyurulmasını sağlamak. Takım bazında personel OKR’larının uygunluğu takip etmek, çeyrek bitiminde puanlandırmak.) Kültür Geliştirme: Şirket kültürünün geliştirilmesine ve sürdürülmesine katkı sağlama. Çalışan etkinlikleri ve etkileşimlerini düzenleme. (Ofis içi etkinlik planlama süreçlerine destek olmak.) İşe alım teklifleri, performans değerlendirmeleri, insan kaynakları ile ilgili diğer yazışmaları hazırlama ve sürdürme.

DEHB ve Atipik Otizm tanılı 4.sınıf öğrencisi ile 6 ay birebir çalışma.