Alan Prestes
C.O.C in Component Technologies – Brazil and South Africa. @ BENTELER Group
About
23 Anos de Experiência no Setor Industrial: Especialista em gerenciamento de manutenção, engenharia e manufatura, com forte ênfase em melhoria contínua, eficiência operacional e gestão de processos. Gestão Internacional de Projetos: Responsável por coordenar a aquisição e implementação de equipamentos AGV (Veículos Autoguiados) em nível global, incluindo o start-up e integração estratégica entre a Espanha e Brasil. Implementação de Manutenção Autônoma e Sustentabilidade: Liderança em manutenção autônoma, com foco na integração regional e local, e aplicação da ferramenta SDG Compass para promover estratégias ODS nas operações. Melhoria Contínua e Kaizen: Experiência significativa em liderar iniciativas Kaizen, reduzindo o tempo de ciclo e otimizando a performance nas linhas de produção. Multiplicador de TPM e 5S: Implementação e auditoria de programas TPM e 5S, promovendo eficiência operacional e organização nas plantas. Especialista em Ferramentas de Melhoria: Proficiente em Kaizen, Quick-A3, 8D, Ishikawa e 5PQ, com expertise na análise e resolução de problemas. Gestão de Processos e Manutenção: Coordenação de manutenção corretiva, preventiva, preditiva e autônoma, integrando práticas como Lean Manufacturing, 6 Sigma, TPM, PDCA e RCA. Competência Técnica e Analítica: Proficiente em Office, SAP, AutoCAD e SolidWorks, com habilidade para realizar análises detalhadas e melhorias de processos. Auditorias e Normas de Qualidade: Experiência em auditorias internas e externas (ISO TS 16949, ISO 14001, VDA, QSB), garantindo a conformidade com as melhores práticas. Liderança e Gestão de Fornecedores: Habilidade comprovada em liderar equipes, gerenciar fornecedores e atingir objetivos estratégicos e operacionais.
Brazil
Indaiatuba
Automotive
Gestão de vendas, Desenvolvimento de liderança, Resolução de conflitos, Venda de soluções, Vendas internacionais, Estratégia de marketing, Gestão de tempo, Gerenciamento de resolução de problemas, Gestão e liderança., Resolução de problemas, Manutenção e reparo, Eletrônica, Diagrama de Ishikawa, Liderança, Redução de custos, Metodologia Kaizen, Gestão de projetos, Melhoria contínua, TPM (Manutenção produtiva total), Seis Sigma
Experience

C.O.C in Component Technologies – Brazil and South Africa.
Campinas e Região
• Responsável pela gestão e orientação de engenheiros seniores KCP’s nas fábricas do Brasil e África do Sul. Supervisiono o alinhamento tecnológico e a implementação de melhorias de processo, garantindo a eficácia das operações em ambas as localidades. Reporto mensalmente os resultados para a matriz na Alemanha, assegurando o cumprimento dos padrões globais de desempenho. • Gestão de Tecnologia para Inspeção, Usinagem e Laser: Coordenação estratégica de tecnologias avançadas para eficiência e inovação nas operações. • Desenvolvimento de Normas SOR: Liderança na criação e implementação de normas técnicas, promovendo qualidade e conformidade. • Desenvolvimento de Novas Tecnologias: Gestão do desenvolvimento e implementação de tecnologias inovadoras em operações no Brasil e África. • Apoio Estratégico às Equipes de Projeto e Vendas: Suporte técnico na fase de desenvolvimento de projetos automatizados, alinhando soluções às demandas de mercado. • Relatórios Mensais à Alta Administração na Alemanha: Elaboração de relatórios de desempenho e implementação tecnológica. • Participação nas Reuniões Globais do CoC: Discussão de melhorias tecnológicas e inovações nas reuniões globais do Comitê de Competências. • Gestão de Fornecedores: Desenvolvimento e gestão de fornecedores para construção de máquinas e equipamentos. • Gestão de KPIs (OEE, PPLH, GPSH): Monitoramento de indicadores de desempenho, otimizando a eficiência das plantas no Brasil e África. • Participação no Fórum de MRO: Colaboração no fórum anual, com foco em práticas de otimização de manutenção. • Gestão de LOPs e Melhoria de Processos: Liderança na aplicação de lições aprendidas e melhoria contínua de projetos e operações. Esse resumo destaca sua atuação estratégica em tecnologia, inovação e gestão de processos, mantendo uma abordagem global e focada em resultados.

Coordenador de manutenção - (Ferramentaria, elétrica, Robôtica e Mecânica).
Campinas, São Paulo, Brasil
- PCM / planejamento e controle de manutenção / engenharia de manutenção / sistema de gestão de manutenção / CMMS SAP (PM / MM) - Gestão e desenvolvimento de fornecedores, gestão de serviços de manutenção, desenvolvimento de escopos técnicos, gestão de contratos - Análise de falhas / análise de quebras / análise de causa raiz / RCFA / RCA - Projetos de melhoria / melhorias em monitoramento / projetos de reforma / projetos para aumento de disponibilidade / ações de TPM e manutenção autônoma - Análise de confiabilidade / RCM / FMEA / MFMEA / Análise de KPIs (MTBF, MTTR, OEE, downtimes, custos de manutenção) - Gestão de planos de manutenção preventiva / preditiva / auditorias IATF 16949 - Gestão de listas técnicas, estrutura de equipamentos, lista de materiais, BOM - Procedimentos técnicos de manutenção / instruções de trabalho / treinamentos técnicos - Responsável pela coordenação do time de manutenção, assegurando a execução de manutenções corretivas, preditivas e preventivas, com foco na garantia de confiabilidade e disponibilidade de máquinas. - Programação de tempo de parada, materiais e pessoas com o devido conhecimento para execução de trabalhos de manutenção, automação e melhorias dos equipamentos instalados. - Desenvolvimento e cadastro de novos materiais/componentes e fornecedores, visando diminuição de down-times e custos de manutenção. - Acompanhamento de indicadores de performance do departamento de forma a garantir o cumprimento das metas e o direcionamento de ações planejadas. - Desenvolvimento de time técnico através da identificação de treinamentos e direcionamento de demanda responsável. - Planejamento e controle de custos e KPIs técnicos - Planejamento e controle de efetivo (headcount) - diretos e indiretos - Investimentos (CAPEX) / One Time Costs / gestão de ativos - Análises de custos (Valor Agregado, Margem de contribuição e Rentabilidade dos produtos

Líder de Equipe de Manutenção - Elétrica e Automação
Campinas, São Paulo, Brasil
Responsável por implementar toda a ideia de melhoria e kaisen nas linhas produtivas para diminuir o tempo de ciclo e aumentar a performance do operador, projetos de melhorias específicas. Experiência com gestor ( Interino) gerindo toda a equipe de manutenção, gestão da fábrica em geral; participação em reuniões diárias sobre ações e pendências produtivas e de manutenção, reportando diretamente ao supervisor de manuetnção industrial.( Exercendo o tributo desta função/tarefa nos dois últimos anos). Atuei como multiplicador de TPM e 5S’s e em auditorias internas de 5S’s Monitorar e solicitar a compra materiais operacionais. Pratico desenvolver novos fornecedores de materiais operacionais, e gestão dos equipamentos e insumos de máquina Desenvolvemos trabalho em equipe com engenharia de Processos e Qualidade Desenvolvemos ações para melhorar os indicadores de Scrap, CPMO e UEE para tomar as ações corretivas pertinentes. Dominio nas ferramentos (Kaisen, Quick - A3,8D,ishikawa e 5PQ). Conhecimento de normas técnicas e NR-12

Técnico eletrônico - ( Programador - PLC )
Campinas, São Paulo, Brasil
Realização e controle de manutenção preditiva, corretiva e check list nos equipamentos; Manutenção em equipamentos hidráulicos, pneumáticos, mecânicos (parte elétrica/eletrônica e solda); Elaboração de projetos elétricos; Programação de CLP (Controlador Lógico Programável) - Step 7, Step 5, clic weg, Allen bradley, RSlogix 500, SIMATIC TIA PORTAL; Programação de IHM (Panelview e Simatic); Programação em robô ABB, CNC SinumeriK, control. de temperatura e Inversor Frequência; Implementação de melhorias e aplicação de Automações; Conhecimento em Software para automação;

Técnico em Mecatrônica – Engenharia de Projetos Elétricos
LOOKING Acessórios para máquinas de papel
Indaiatuba, São Paulo, Brasil
Education
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