Abdelatif Karali

(CA 2016 : 70M€ HT ; 800 000 commandes expédiées : 2,6M d’unités réceptionnées ;45 000 références ; taux de commandes expédiées selon nos engagements : 99%) Directeur Logistique, membre du CODIR • Internalisation de la logistique sous traitée dans un contexte de +50% de croissance annuelle: définition de l’organisation et des process, choix - test implémentation du WMS, recrutement des équipes, déménagement de l’activité, développement de services (cut-off tardif, élargissement de l’offre transport, pré réglage des vélos, etc, etc…) • Management d’équipes allant jusqu’à 120 collaborateurs (via 5 managers et 3 chefs d’équipe) • Définition des budgets, responsabilité du compte d’exploitation (résultat équivalent à la prestation sous traitée en année 2 à périmètre non équivalent) • Définition des axes stratégiques logistique en accord avec les besoins et les contraintes des autres services (finance, IT, commerce, relation client, RH) • Responsable de la maintenance et de la sécurité du site

• Management opérationnel d’une équipe de 30 à 40 employés. • Gestion de shift de 150 employés. • Principal point de contact pour des projets transversaux au niveau national, européen et mondial (transports, process, outils, amélioration continue, tests, etc)