Andrés Izquierdo Yusta
Responsable de logística @ Hiperbaric High Pressure Technologies
Spain
Burgos
Mechanical Or Industrial Engineering
Microsoft Office, AutoCAD, Ingeniería, SAP, Engineering, Project Management, Microsoft Excel, MDT, PROTOPO, Compras, Microsoft PowerPoint, Lean manufacturing, Trabajo en equipo, Mejora continua
Experience

Ingeniero Técnico de Aprovisionamiento y Compras
Burgos y alrededores, España
- Análisis, optimización y control de los procesos de compras. - Gestión del ERP y de sistemas de reaprovisionamiento. - Planificación de la demanda de materias primas a corto y a largo plazo. - Lanzamiento MRP-MPS. - Planificación y seguimiento de pedidos, fechas de entrega, y gestión de órdenes de compra. - Coordinación de fabricaciones con proveedores externos. - Cálculo de costes de los productos fabricados. - Gestión de ordenes de fabricación y hojas de ruta. - Control de la cadena de suministro. - Gestión de almacén, control de stocks y realización de inventarios. - Control de almacenes de materia prima en proveedores. - Revisión de facturas y control de precios de compra. - Lean Manufacturing.

Ingeniero Técnico de Logística y Compras
Burgos, España
- Análisis, optimización y control de los procesos de compras. - Planificación y seguimiento de pedidos, fechas de entrega, y gestión de órdenes de compra. - Gestión de almacén, control de stocks y realización de inventarios. - Análisis de proveedores, estudio de costes y comparativa de ofertas. - Gestión de ordenes de fabricación y hojas de ruta. - Control de la cadena de suministro. - Logística interna y de exportación. - Lanzamiento de MPS-MRP. - Lean Manufacturing. - Gestión de reclamaciones y de no conformidades. - Apoyo a postventa (repuestos). - Realización de informes de compras, consumos, repuestos. - Gestión SAP.

Ingeniero técnico de gestión de procesos
Burgos, España
• Asistencia a Producción: - Realización del Informe diario de Producción, así como El Informe Semanal. - Control y seguimiento de rendimientos, velocidades, averías y su clasificación. - Seguimiento de cambios de fabricación y posterior estudio de los resultados en todas las etapas del proceso. • Gestión de KPI´s (Key Performance Indicator) • Realización y comunicación de OPL´s (One Point Lesson) a los departamentos afectados. • Gestión SAP de indicadores del proceso productivo. Apoyo a Oficina Técnica. • Mejora continua en auditorias generales a Producción. - Plan VIM 2014-2015: Verallia Industrial Model. - Gestión visual, desarrollo de Estándares, Auditorias 5´S (Lean Manufacturing) • Gestión de embalaje: stocks en almacén, pedidos, proveedores, consumos y coordinación mismo en cada tipo de fabricación.
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